Les caractéristiques d'Everstate

The initial variables chosen to start building our scenario are the five most important variables of our model, according to Eigenvector centrality, as explained in the article “Revisiting influence analysis”. We shall now choose values for each criterion. Consistency is then checked, but only for the variables that are linked. As we aim at finding …

Everstate : Mise en scène (I)

Everstate est un idéal-type pour nos pays très réels créés pour prévoir l'avenir de l'État-nation moderne. Dans le cas de ce scénario spécifique, nous préparons le terrain pour Everstate, en attribuant des valeurs aux principales variables d'influence afin de pouvoir développer les scénarios. Les explications concernant la méthodologie utilisée pour développer le récit sont expliquées dans ...

Les chroniques d'Everstate : les acteurs

Les Everstatans : les citoyens (y compris les entreprises), le peuple, la Nation. Les organes centraux de gouvernance ou autorités politiques de Everstate : le gouvernement, le Parlement, la représentation nationale, les fonctionnaires constituant la bureaucratie moderne formelle et rationnelle. Les instances régionales et locales de la Everstate : les représentants élus au niveau de la ville, du département (ou du comté) et de la région. Les partis politiques du Everstate : Deux grands partis (vaguement associés aux sociaux-démocrates d'une part et aux conservateurs d'autre part). Les autres partis sont insignifiants en termes de représentation nationale. Fonds spécial international pour l'innovation durable et l'énergie verte (ISSIGE) [Scénario 2 - Panglossy] : Un fonds spécial auquel le nouveau gouvernement d'Everstatan décide que Everstate doit participer. Ce fonds aidera les polities à exploiter l'évolution écologique et la complexité croissante des ressources, ...

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Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1) : Cartographie des risques et des incertitudes

(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). La cartographie des risques et des incertitudes est la deuxième étape d'un processus approprié pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois achevé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou une question préoccupante, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes pour ...

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Une route vers l'enfer ? Changement climatique et déficit public

Le changement climatique n'est pas seulement un danger lointain. Ses effets ont très probablement déjà commencé à nous toucher, comme le montre le nombre croissant de catastrophes naturelles et les pertes globales qui en découlent dans le monde entier. Quelles sont les conséquences pour les États et les gouvernements ? Devrions-nous continuer à réduire les dépenses publiques dans ces conditions ?

2213 - 2218 EVT - Apprendre de la privatisation de l'eau ? (Panglossy)

Ce billet, comme beaucoup d'autres dans les Chroniques d'Everstate, peut être lu à la fois dans le cadre des scénarios sur l'avenir de l'État-nation, comme expliqué ci-dessous, ou dans le cadre de la section sur la sécurité globale de l'eau. Cela montre à quel point toutes les questions sont imbriquées, et que les multiples rétroactions existantes ne doivent pas être ignorées. Précédemment : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide qu'un retour à l'efficacité économique ...

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2213 - 2218 EVT - Outrage imprévu : Privatiser les biens communs (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Les premières années, cependant, ne parviennent pas à ramener la croissance ; le pouvoir du réseau des prêteurs et l'appropriation induite de la puissance publique se poursuivent sans relâche, tandis que la régulation du système financier international ne progresse pas. Les efforts initiaux pour financer la croissance par des investissements dans les infrastructures sont minimes ...

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2213 - 2218 EVT - Novstate-Air : Combattre la pollution de l'air pour le profit (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui marque le début du deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, l'augmentation du salaire minimum, ne parvient pas à relancer la croissance par la consommation. Alors que le nouveau groupe de rencontre international pour la résilience du système financier IRESFIS n'avance pas, l'ISSIGE, le fonds international pour promouvoir la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures ...

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The Red (team) Analysis Weekly n°54, 28 juin 2012

No54 – 28 June 2012 – Click on the image below to read on Paper.Li (best with mobiles & tablets)

2213 - 2218 EVT - La croissance verte en action (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui marque le début du deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, l'augmentation du salaire minimum, ne parvient pas à relancer la croissance par la consommation. La première conférence de haut niveau de l'ISSIGE, le fonds international destiné à promouvoir la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures, est saluée comme un succès. Cependant, alors que le nouveau groupe de rencontre international pour ...

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