S'adapter à un monde qui brûle ?

Le design : Jean-Dominique Lavoix-Carli

Un avenir brillant et brûlant

Ces dernières années, chaque été, des tsunamis de feu se sont produits en Amérique du Nord, en Russie, en Afrique, en Asie du Sud et en Europe. Chaque année, ils battent d'anciens records et se propagent plus largement, tout en devenant beaucoup plus intenses.

Ces feux définissent les parties du monde qui vont devenir un endroit à part, c'est-à-dire le "monde en feu". Ces méga-incendies poussent déjà les services d'urgence modernes aux limites de leurs capacités d'intervention.

En Californie, depuis 2017, ces monstres de feu mettent directement en danger la vie urbaine (Jean-Michel Valantin, "L'apocalypse mondiale maintenant, à la manière californienne”, The Red Team Analysis Society12 octobre 2020).

Cependant, ces méga-feux ne dévastent pas seulement le monde. Ils révèlent également les capacités des sociétés à répondre, ou non, à l'état de l'incinération environnementale dans un avenir proche.

En conséquence, une question se pose : les sociétés modernes sont-elles capables de s'adapter à ce nouvel état de choses ? Et une nouvelle "géopolitique d'un "monde brûlant" émerge-t-elle des capacités d'adaptation ou non (Hélène Lavoix, "Quand le déni et la passivité frôlent la stupidité” – Le Red Team Analysis Weekly - 9 janvier 2020) ?

L'un des principaux défis que nous devons relever pour répondre à ces questions est l'absence totale de base ou de cadre de référence historique. En effet, il n'existe aucun enregistrement d'une aussi longue série d'événements de brûlures extrêmes. En effet, le monde en feu est la réalité présente ; c'est aussi "l'ombre du futur" (Robert Axelrod, L'évolution de la coopération, 1984).

C'est pourquoi nous devons inclure dans notre réflexion et notre effort de construction de scénarios des idées de scénarii que l'on trouve dans la fiction. De plus, en attendant une construction de scénario adéquate et approfondie, la fiction peut être utile pour esquisser ce à quoi l'avenir pourrait ressembler, si nous la lisons à travers un cadre de prospective stratégique.

L'enjeu est de la plus haute importance, car nos sociétés modernes doivent répondre avec la plus grande hâte à la question : comment s'adapter au monde en feu ?

Afin d'explorer cette hypothèse, nous utiliserons les films de catastrophes et la science-fiction comme matériaux de prospective stratégique. Dans une première partie, nous utiliserons La tour infernale afin d'anticiper les conséquences de la domination du feu sur l'avenir de l'humanité.

Ensuite, nous utiliserons le film Le règne du feu comme une expérience de pensée. À travers ce film, nous nous pencherons sur l'avenir des sociétés dans un monde où les ressources deviennent un carburant.

Ensuite, nous allons relire le roman Tempête de soleil de Stephen Baxter et Arthur C. Clark, pour proposer des solutions alternatives afin d'orienter l'avenir du monde en feu de manière durable.

Anticiper notre monde brûlant et le "Fin de la (connu) Histoire“

Afin d'anticiper la manière dont les sociétés peuvent, ou non, s'adapter au monde en feu, il est important d'identifier les principales caractéristiques d'un feu qui sature une zone habitée et développée à grande échelle.

En effet, un incendie détruit les bâtiments, les infrastructures, le couvert végétal, une partie de la faune et des personnes. Mais plus que cela, il peut consommer d'énormes quantités de ressources (Jean-Michel Valantin, ("L'incendie mondial (1)“, The Red Team Analysis Society27 septembre 2020).

Quand il n'y a pas de passé

Le problème est que l'utilisation d'exemples historiques va être très trompeuse. Par exemple, le bombardement et l'incendie de villes européennes pendant la Seconde Guerre mondiale, ou de la jungle pendant la guerre du Vietnam, ont été suivis par la fin de "l'ère des feux de guerre" (Richard Overy, La guerre des bombardements : l'Europe 1939-1945 et John Dower, Cultures de guerre, Pearl Harbor/Hiroshima, 9/11/ Irak, 2010). Ainsi, elle a été suivie par la reconstruction grâce à l'injection de fonds et de matériaux de construction ainsi que grâce à la repousse naturelle.

Cependant, le problème même de l'ouverture de l'ère des méga-feux est qu'il n'y aura pas de fin à cela. Au contraire, la singularité du Burning World est liée à quelque chose de très difficile à accepter en matière de changement climatique.

Les événements climatiques ne deviennent pas extrêmes parce que nous sommes loin des extrêmes ; ils deviennent extrêmes en raison de l'échelle même de leur géographie et parce que leur intensité change (Ed Struzik, "L'ère des mégafeux : Le monde atteint un point de basculement climatique”, Yale 36017 septembre 2020).

La tour infernale et la fuite vers la survie ... pour quelques élus

Nous devons donc utiliser les "expériences de pensée" que proposent la littérature, les films et les séries, car ils extrapolent à partir de ce genre de questions. Par exemple, La tour infernale (John Guillermin, 1974) est assez intéressant pour anticiper ce qui pourrait se passer en Californie et en Australie dans les années à venir.

Il se trouve que le film montre des personnages piégés dans un gratte-ciel en feu. Comme le feu commence au milieu du gratte-ciel, il est trop haut pour que les pompiers puissent intervenir. De là, le feu se propage vers le toit. Les habitants du bâtiment sont coupés du sol par le feu qui fait rage. Ils n'ont d'autre choix que de fuir de plus en plus haut, tout en mourant en masse.  

Il faut comprendre que, pour ces personnages, l'échelle de temps de leur avenir est totalement déterminée par le feu et le rythme de son inexorable extension. Leur seul espoir de survie est d'atteindre l'eau stockée dans des réservoirs sur le toit et de la libérer, afin de sauver une partie de la population.

En d'autres termes, l'"enfer" est un feu qui se propage à l'échelle de tout un habitat. Il force la population restante à se rassembler autour de l'eau, sachant qu'il n'y a pas assez de cette eau pour sauver tout le monde.

Le règne du feu et un monde de cendres

Vers un monde de cendres et de suie

Normalement, dans des écosystèmes tels que les forêts, les feux de forêt peuvent littéralement être des "déclencheurs biologiques". Cependant, les méga-feux sont désormais des signaux et des moteurs du "nouvel anormal", c'est-à-dire du changement climatique (Mark Lynas, Notre dernier avertissement : 6 degrés d'urgence climatique, 2020). En effet, nous devons nous rappeler que le feu est une réaction chimique. Ainsi, un feu ne dure que le temps que le combustible qui alimente la réaction chimique.

Nous devons donc prévoir comment nous adapter à un monde où les zones à l'échelle continentale vont devenir un combustible pour une "méga saison des feux" de plus en plus longue. Cela signifie qu'elles brûleront encore et encore. Et ces régions continueront à brûler jusqu'à ce qu'il ne reste plus rien pour alimenter les feux, et donc jusqu'à ce que rien ne puisse repousser.

Ainsi, une fois que le combustible sera épuisé, il ne restera plus après l'incinération qu'un monde de cendres et de suie. Il aura très peu de capacités de résilience. Il existe très peu de travaux de recherche ou de fiction qui osent relever le défi de "penser l'impensable".

Le règne du feu

Il se trouve que le film de 2002 Le règne du feu (Rob Bowman, 2002) explore ce qui vient juste après le "Burning world". Au début du XXIe siècle, une volée de dragons se réveille et s'échappe du métro londonien.

Ils sont tout à fait indestructibles et ils brûlent le monde entier. Une dernière communauté survit en vivant sous terre, dans les grottes d'un château médiéval, près d'une rivière. Leurs cultures sont très fragiles et ils doivent empêcher leur incinération par les dragons.

De nouvelles caractéristiques pour une planète en feu

Vers une géographie du feu

Le scénario du film nous parle de la quasi "transplantation" d'un 21ème siècle sur une planète "alternative". Cette "Terre brûlante" peut à peine soutenir la forme la plus fragile de l'existence humaine. En effet, ses habitats et ses écosystèmes sont désormais le combustible du monde en feu. 

Cela nous aide donc à comprendre la nouvelle géographie à venir de notre monde en feu.

Dans quelques années, la Californie, la côte ouest de l'Amérique du Nord, le bassin amazonien et l'Australie risquent de devenir des mondes de cendres et de suie.

Cela impliquerait une politique de survie (David Wallace Wells, La terre inhabitable, la vie après le réchauffement, 2019). Celles-ci seraient basées sur le mélange des impératifs biologiques et sociaux de la société alors que la Terre devient une autre planète.

Une éthique pour une planète en feu

Elle nous dit aussi que le type de changements qui se produisent actuellement a aussi une dimension psychologique et cognitive extrêmement importante. Ces dernières sont nécessaires pour permettre aux êtres humains de faire face à un état de catastrophe permanent, sans choisir la négation.

Au contraire, une mentalité de "paysan/guerrier/pompier" sera un moyen efficace de s'adapter.

Prévenir la tempête de feu ?

Ces scénarii de prospective provisoire extraits de la fiction sur le monde en feu ne sont absolument pas séduisants.

Ils nous obligent à comprendre qu'il y aura une dégradation drastique de la durabilité collective. Les habitats et les ressources vont se transformer en combustible, en chaleur, en fumée, en cendres et en suie. Et ce qui restera de la vie humaine sera "pauvre, méchant, brutal et court" (Hobbes, Le Léviathan, 1651).

Étant donné la quasi-impossibilité pour une grande population de s'adapter au monde en feu, la seule autre alternative semble être de trouver des moyens d'atténuer la tempête de feu. Ce qui est fait pour l'atténuer par le biais de négociations internationales et du développement du bouquet énergétique est certainement utile.

Cependant, dans le même temps, les méga-feux se multiplient. Et ils s'intensifient et se propagent également à une plus grande échelle (Michael Klare, L'enfer se déchaîne, le point de vue du Pentagone sur le changement climatique, 2019). 

Nous devons donc explorer une autre alternative, mêlant atténuation et prévention.

Tempête de soleil et la politique mondiale alternative

Le roman "Tempête de soleil", de Stephen Baxter et Arthur C. Clark (2006), explore cette famille de scenarii. En 2037, un astrophysicien et une intelligence artificielle (IA) prédisent qu'une tempête solaire exceptionnelle va incinérer la Terre en 2042. Ainsi, le "feu de joie ultime" devient "l'ombre du futur" pour toute la race humaine (Axelrod, Ibid.).

Cela déclenche un effort international, moins la Chine, pour construire un miroir spatial géant et intelligent. Il est conçu pour dévier le "bombardement du soleil" de 24 heures. Le roman décrit les dimensions politiques, scientifiques, industrielles, diplomatiques et psychologiques de cette entreprise colossale. Il décrit également comment il transforme la politique mondiale.

Le livre est aussi un récit de perte et de tristesse. En effet, si le projet est en grande partie un succès, les dégâts sont immenses. Néanmoins, ce formidable effort permet aux sociétés modernes de survivre au passage de ce "goulot d'étranglement du feu de soleil". 

Tiré de Tempête de soleil au changement climatique

Plus intéressant encore, les auteurs développent clairement une métaphore sur le changement climatique et le monde en feu. En effet, le "miroir de l'espace" est l'une des réponses théoriques que certains scientifiques envisagent pour "refroidir" la planète (Clive Hamilton, Maîtres de la Terre : l'aube de l'ère du génie climatique, 2013).

Le miroir spatial, comme d'autres spéculations de géo-ingénierie, dévierait une partie des radiations du soleil.

Une menace mondiale comme bien commun

Le roman dit qu'il est possible de changer le climat actuel et la trajectoire des "tempêtes de feu". Cependant, pour réussir, il faudrait mettre en commun et coordonner les ressources politiques, scientifiques, financières et industrielles actuelles.

Cela serait possible grâce à la compréhension collective d'une menace planétaire reconnue comme un "commun" involontaire de la race humaine (Garrett Hardin, La tragédie de lae Communs, 1968).

Elle ne favorise absolument pas la "décroissance" ou l'effondrement, bien au contraire. Le roman révèle qu'il est possible de réorienter les sociétés modernes. L'espace devient le nouveau lieu où elles peuvent tendre vers la durabilité et commencer à chercher de nouvelles ressources.

En d'autres termes, il est temps d'utiliser les ressources et les capacités actuelles pour atténuer et prévenir le "Burning World". Pour atteindre cet objectif, le processus décisionnel doit faire appel à des scénarios de prévision et d'alerte précoce.

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Qu'est-ce qu'un problème en termes de prospective stratégique, d'alerte précoce ou de scan ?

Une question, un problème, ou une problématique (issue en anglais), en termes d'alerte précoce et, par extension, de prospective stratégique et alerte précoce (strategic foresight and warning - SF&W - en anglais), est "une situation, un objectif, une opportunité, un danger, une menace ou un risque, qui sont spécifiques et définis". (Grabo, 2004)

Par exemple, nous pouvons avoir comme question, problème, ou problématique de prospective stratégique et alerte précoce, les guerres civiles ou interétatiques, les États fragiles, l'instabilité, la sécurité énergétique, le pétrole, les crises économiques, la sécurité mondiale de l'eau, les épidémies et les pandémies telles que le COVID-19, etc. Nous abordons ces problèmes dans notre section "Enjeux mondiaux".

De telles problématiques peuvent être étudiées grâce aux méthodologies de prospective. Pendant le processus ou la phase d'alerte précoce, le problème ou la problématique ou encore question fera l'objet d'une veille(monitoring), généralement grâce à des indicateurs basés sur des modèles. L'analyste évaluera les développements potentiels (pour obtenir un jugement sur le futur).

La veille (monitoring) sur les questions ou problématiques (issues) permettra d'identifier les problèmes d'alerte plus spécifiques (problems), lesquels seront ensuite surveillés (surveilled), là encore au moyen de modèles adéquats et d'indicateurs connexes. Si nous considérons l'exemple de l'énergie comme méta-question - ou thème - alors les problématiques pourraient être "la sécurité du pétrole", "le pic pétrolier", "le pic de l'uranium", "la volatilité des prix du pétrole","la sécurité houillère", "la politique de l'énergie entre l'Europe et la Russie", "l'énergie venant de l'espace", et les problèmes plus spécifiques (problems) pourraient être "la politique de Gasprom", "Nord Stream", "les tensions pétrolières et gazières en Méditerranée orientale", etc... Si nous prenons "les ressources" en général comme méta-problématique, alors la sécurité des ressources des grands fonds marins est une des problématiques.

La collecte des informations nécessaires à l'alerte précoce a lieu pendant les phases de veille et de surveillance. Les modèles et les indicateurs associés dirigent la collecte des données et des informations.

Références

Grabo, Cynthia M., Anticipating Surprise: Analysis for Strategic Warningsous la direction de Jan Goldman (Lanham MD : University Press of America, mai 2004).

Image en vedette par Fathromi Ramdlon de Pixabay 

Une "Apocalypse Now" globale, à la mode californienne

Le design : Jean-Dominique Lavoix-Carli

Face à l'apocalypse

L'Apocalypse signifie littéralement "le livre de l'Apocalypse". D'un point de vue théologique aussi bien qu'heuristique, cela signifie que l'Apocalypse est le moment de l'histoire où des sociétés entières sont forcées de lever le voile des illusions. Ce faisant, la révélation de l'état réel des choses émerge, implacablement.

État d'or ou État brûlant ?

C'est pourquoi l'incendie de la Californie est une situation véritablement apocalyptique. En effet, le tsunami de feu qui engloutit le "Golden State" révèle que la Californie atteint les limites de sa durabilité.

Cependant, en termes géopolitiques, la Californie est un acteur majeur. En effet, c'est là que se trouvent Hollywood et la Silicon Valley. C'est là qu'ils prospèrent et c'est de là qu'ils exercent l'influence technologique et culturelle américaine à l'échelle mondiale. La Californie est également un acteur majeur dans le domaine industriel et agricole. Enfin, la Californie est aussi l'interface commerciale et militaire entre les États-Unis et la région Indo-Asie-Pacifique.

Par conséquent, l'incendie et l'aridification de la Californie signifient également une perturbation massive potentielle de la puissance et de l'influence américaines. En fait, l'importance stratégique de ces méga-feux est encore plus profonde. Nous pouvons la résumer en une simple question : quelle est la géopolitique d'un monde en feu ? En d'autres termes, qui brûlera et qui aura accès à l'eau ("Quand le déni et la passivité frôlent la stupidité” – Le Red (Team) Analysis Weekly - 9 janvier 2020) ?

L'Apocalypse du feu, maintenant !

Un "moment apocalyptique" n'est rien d'autre qu'un moment de révélation sur l'état réel des choses. Ainsi, qualifier l'année 2020 d'"apocalyptique" est en effet révélateur d'une vérité profonde sur la Californie et la réalité de sa fragilité.

Ces dernières années, avec les incendies annuels, une partie historique du paysage californien, l'écologie et le développement ont été remplacés par autre chose. Ce "quelque chose" est une singularité, c'est-à-dire des méga-feux qui ne sont pas alimentés par les conditions naturelles, mais par l'écologie de la Nouvelle Frontière (Ed Struzik, "L'ère des mégafeux : Le monde atteint un point de basculement climatique”, Yale 36017 septembre 2020).

Le climat comme lance-flammes

Cette "frontière du feu" apparaît comme si un lance-flammes continental dévastait toute la côte ouest ainsi que le sud-ouest, de la Colombie-Britannique au nord, de l'État de Washington, Oregon, au sud de San Diego (saison des feux de forêt de l'ouest des États-Unis 2020, Wikipédia).

Entre-temps, pendant tout l'été, d'immenses incendies ont ravagé les États voisins de l'Arizona, du Nevada et de l'Idaho.

La majorité des incendies étaient, ou sont, de proportions historiques. Au cours de l'été 2020, 5 millions d'hectares ont brûlé, dépassant tous les autres records précédents. Sachant que 17 des 20 plus grands feux de forêt de Californie ont eu lieu depuis 2003, ce nouveau record est un signal des événements à venir (Ed Struzik, "L'ère des mégafeux : Le monde atteint un point de basculement climatique”, Yale 36017 septembre 2020).

La violence des incendies de 2020 est telle que leur chaleur déclenche des tornades de catégorie F-2 et F-3 ainsi que des orages. Les vents qu'ils génèrent étendent les incendies et produisent des nuages d'éclairs. À leur tour, les éclairs créent de nouveaux incendies. Les vents accélèrent la coalescence des feux, transformant les feux de forêt en monstres impossibles à contrôler (Cynthia Gorney, "En Californie, où la foudre a frappé, la fumée est désormais plus effrayante que la pandémie », National Geographicle 21 août).

Le feu comme nouvelle nature sauvage

La présence d'immenses pans de forêts mortes finit par constituer d'immenses stocks de feu. En effet, ces forêts souffrent de l'assèchement du sol. Elles meurent aussi à cause de l'invasion du dendroctone du pin ponderosa, dont les larves ne sont plus tuées par l'hiver en raison des températures trop douces, et du sol sec (Jean-Michel Valantin, "L'incendie mondial (1)“, The Red Team Analysis Society27 janvier 2020).

Cette violence du feu est la bifurcation de l'histoire de la Californie et du monde dans la singularité du changement climatique. En effet, les causes du changement climatique actuel sont les interactions entre l'utilisation des combustibles carbonés pour le développement des sociétés modernes, et la géosphère. Ces interactions modifient radicalement les conditions planétaires dont elles sont issues.

Un tel événement, avec ce rythme et cette intensité, ne s'est jamais produit dans l'histoire de notre planète. C'est pourquoi il s'agit d'une singularité. Les méga-feux de 2020 sont un signal, parmi d'autres, de la façon dont les 21st siècle et des conditions totalement inconnues vont s'interpénétrer.

En termes historiques, il est fascinant de constater que la conquête de l'Ouest et la fermeture de la Frontière sont les conséquences de la conquête de la Californie. 150 ans après la fermeture de la frontière géographique, une frontière de singularité s'ouvre dans le même espace. L'enjeu est de savoir si les villes et les industries californiennes modernes issues du XIXe et du XXe siècle sont capables de s'adapter à ces conditions nouvelles et hostiles.

À cet égard, le cas du réseau électrique californien est assez intéressant.

Brûlez, le réseau électrique, Brûlez !

Tout d'abord, le réseau électrique de Californie a 60 ans. Ensuite, sa conception et sa construction appartiennent au climat qui régnait en Californie il y a 60 ans, et non au climat actuel qui change rapidement et violemment.

Cependant, ce même réseau transporte l'électricité vers les maisons, les villes, les services publics. Il alimente également des endroits tels que la Silicon Valley et ses "pure players" Internet mondiaux, de Google à Facebook.

Certains acteurs, entreprises ou particuliers, choisissent de se couper du réseau en se dotant de panneaux solaires, afin d'être énergétiquement autonomes. Cependant, dans tout l'État, des nuages de cendres massifs, résultant des incendies, recouvrent les panneaux, annulant ainsi leur efficacité (Comité de rédaction, " L'éclipse de puissance des feux de forêt en Californie », Le Wall Street Journal, 14 septembre 2020).

La fragilité électrique

En conséquence, les opérateurs californiens du secteur de l'électricité doivent procéder à de nombreuses réductions. Ils demandent également aux gens de consommer moins d'énergie à la maison, en arrêtant par exemple leur climatisation.

Dans le même temps, en ces temps difficiles, la Californie doit importer davantage d'électricité d'autres États. Pourtant, de multiples pannes d'électricité se sont produites. Le réseau électrique a été soumis à des tensions massives, obligeant les gestionnaires du réseau à "échanger" les réductions et les coupures d'électricité "contre" la surcharge d'un réseau vieillissant et dangereux au bord de l'effondrement.

En d'autres termes, dans une planète qui se réchauffe rapidement, la Californie doit moderniser son réseau électrique surchargé, tout en ayant des besoins croissants en électricité, en raison, entre autres, des besoins collectifs urbains en matière de climatisation en période de canicule (Sammy Roth, "Pourquoi le réseau électrique californien continue-t-il à flirter avec le désastre ? Nous avons des réponses”, Los Angeles Times8 septembre 2020). 

A la frontière du monde brûlant

Nous devons garder à l'esprit que la Californie est le 6th ou 7th l'économie mondiale. C'est aussi l'une des deux principales régions agricoles des États-Unis avec le Moyen-Orient. Cependant, le développement économique moderne est totalement dépendant de l'accès à l'électricité.

C'est d'autant plus vrai pour la Californie. En effet, les besoins en électricité de la Silicon Valley, des studios d'Hollywood et des mégapoles telles que Los Angeles, San Francisco et San Diego sont immenses.

Entrez dans le monde brûlant

Cependant, la multiplication des méga-feux menace l'approvisionnement en électricité de la Californie. Ces incendies brûlent des poteaux en bois et font fondre des fils sur des centaines de kilomètres, tout en menaçant les services publics et le matériel des énergies renouvelables. En d'autres termes, la Californie se transporte actuellement sur une nouvelle planète, le Burning World (David Wallace Wells, La terre inhabitable, la vie après le réchauffement, 2019).

On pourrait aussi dire que la nouvelle réalité est que le Burning World devient la nouvelle réalité écologique de la Californie. Là, les infrastructures actuelles sont devenues insuffisantes.

Le cas californien soulève la question suivante : l'adaptation est-elle possible, pour les sociétés modernes, à et dans le monde de Burning ? Cette question sera au cœur même du prochain article de cette série.

La Chine Arctique: vers de nouvelles guerres du pétrole dans un Arctique en réchauffement?

Le design : Jean-Dominique Lavoix-Carli

La nouvelle géopolitique de l'Arctique

Dans l'Arctique, le climat et la "nouvelle guerre froide États-Unis/Russie/Chine" se réchauffent tous deux à un rythme très rapide (Jean-Michel Valantin, "Vers une guerre entre les États-Unis et la Chine ? (1) et (2) : Tensions militaires dans l'Arctique”, The Red Team Analysis Society16 septembre 2019). En effet, depuis 2016, la Russie multiplie les manœuvres militaires massives. Cela inclut la militarisation, la guerre nucléaire et des exercices d'armes hypersoniques dans le nord de la Sibérie, ainsi que dans l'archipel arctique russe.

En attendant, la Chine intensifie ses opérations pétrolières et gazières en mer de Barents, tandis que le nombre de convois qui empruntent la route maritime du Nord ne cesse de croître (Atle Staalesen, "Le gaz arctique trouve un nouveau chemin de Yamal à la Chine”, L'Observateur indépendant de Barents1er avril 2020). Parallèlement, les États-Unis et l'OTAN déploient régulièrement de grands exercices militaires, y compris des démonstrations de force aérienne.

Du réchauffement de l'Arctique au réchauffement de la géopolitique

En d'autres termes, la coopération très complexe entre la Russie et la Chine dans l'Arctique devient un moteur de tensions avec les États-Unis, qui ressentent également l'attraction du réchauffement du Nord (Valantin, ibid). En raison du réchauffement rapide de cette région, le moteur stratégique de ces tensions est l'ouverture de l'Arctique à la concurrence internationale pour les ressources énergétiques, minérales et biologiques (Michael Klare, L'enfer se déchaîne, le point de vue du Pentagone sur le changement climatique, 2019). Cependant, cette évolution stratégique ne doit pas cacher l'émergence d'une situation géopolitique fondamentalement nouvelle.

Cette nouvelle situation n'est rien d'autre que la transformation du littoral arctique sibérien en une rampe de lancement continentale vers l'Arctique des puissances russo-asiatiques qui dominent la gigantesque masse terrestre de l'Asie de l'Est, du Sud et du Centre et de la Russie (Jean-Michel Valantin, "Le réchauffement de l'Arctique russe : où convergent les intérêts stratégiques de la Russie et de l'Asie ?”, The Red Team Analysis Societyle 23 novembre 2016).

Arctic Covid-19

Cette dynamique continentale a une signification géopolitique profonde en raison de la déstabilisation accélérée de la couverture de glace arctique. Cependant, une autre dynamique hante l'Arctique et perturbe sa géopolitique émergente, à savoir la pandémie de Covid-19 (Hélène Lavoix, "L'émergence d'un ordre Covidien international”, The Red Team Analysis Society15 juin 2020).

Dans cette nouvelle série, nous verrons comment ces nouvelles tensions s'intensifient et comment la nouvelle géophysique de l'Arctique perturbe les équilibres géopolitiques les plus profonds de notre monde. Cette perturbation émerge de cette nouvelle frontière de la puissance maritime.

La première étape de ce changement géopolitique massif est la structuration de l'Arctique par le même type de compétitions et de tensions qui organisent le Moyen-Orient ou la mer de Chine méridionale. Ces compétitions résultent des conflits entre les intérêts nationaux et privés qui se battent pour l'accès aux ressources naturelles. Dans la même dynamique, ces tensions limitent la capacité des acteurs à accéder à ces ressources.

L'Arctique comme nouvelle mer de Chine méridionale...

La nouvelle frontière américaine et chinoise

Le 6 mai 2019, le secrétaire d'État américain Mike Pompeo s'est adressé en Finlande aux participants du Conseil de l'Arctique, l'organisme international regroupant toutes les nations de la région arctique. Lors de son discours, il a déclaré que :

"L'Arctique est à la pointe de l'opportunité et de l'abondance, ... Il abrite 13 % du pétrole non découvert dans le monde, 30 % du gaz non découvert, une abondance d'uranium, de minéraux de terres rares, d'or, de diamants et des millions de kilomètres carrés de ressources inexploitées, La réduction constante de la glace de mer ouvre de nouveaux passages et de nouvelles possibilités de commerce, ... Cela pourrait réduire de 20 jours le temps nécessaire pour voyager entre l'Asie et l'Occident ... Les voies maritimes arctiques pourraient devenir les canaux de Suez et de Panama du 21e siècle".

Cependant, Mike Pompeo a également ajouté :

"Voulons-nous que l'océan Arctique se transforme en une nouvelle mer de Chine méridionale, marquée par la militarisation et des revendications territoriales concurrentes ? " (Mike Pompeo de Jennifer Anslen, "Pompeo : La fonte des glaces de mer "offre de nouvelles opportunités commerciales”, CNNLe 7 mai 2019.

Cette déclaration géopolitique et stratégique dévoile la manière dont les plus hautes autorités fédérales américaines sont particulièrement conscientes de la nouvelle réalité géopolitique : avec le soutien de la Russie, la Chine devient une puissance arctique. Il se trouve qu'un nombre croissant de convois de marchandises chinois empruntent la nouvelle route maritime russe du Nord.

Cette route maritime relie le détroit de Béring à la mer de Norvège, ainsi qu'au Pacifique, à l'océan Arctique et à l'Atlantique. Ainsi, l'utilisation de la route maritime du Nord permet à la flotte marchande chinoise d'atteindre les ports commerciaux de Scandinavie, d'Europe du Nord et de l'Atlantique Nord, y compris l'Islande (Jean-Michel Valantin, "La Chine arctique (1) - Le dragon et les Vikings”, The Red Team Analysis Society26 mai 2014).

La présence chinoise dans l'Arctique est également scientifique. Un nombre croissant d'expéditions chinoises cartographient les fonds marins afin d'identifier les ressources en pétrole et en gaz. Dans le même temps, d'autres étudient les conséquences du changement climatique sur l'environnement arctique.

Ces missions scientifiques visent à identifier de nouvelles voies maritimes et ressources biologiques potentielles (Thomas Nilsen, "La Chine cherche à jouer un rôle plus actif dans l'Arctique”, L'Observateur indépendant de Barentsle 11 mai 2019). Dans la même dynamique, les grandes entreprises énergétiques chinoises investissent dans les opérations pétrolières et gazières russes. Elles développent également leurs propres opérations off-shore dans la zone économique exclusive russe.

Vers un Arctique chinois et américain "mer de Chine méridionale" ?

En d'autres termes, l'Arctique russe voit se déployer le même type de développements commerciaux, de pêche et énergétiques que ceux qui ont lieu dans la mer de Chine méridionale. Cependant, la comparaison que fait Mike Pompeo est également de nature géopolitique. En effet, la mer de Chine méridionale est un théâtre historique de rivalités entre la Chine et d'autres États riverains, ainsi que, de manière connexe, entre la Chine et les États-Unis (Jean-Michel Valantin, "Militarisation de la nouvelle route de la soie chinoise - Partie 1 - La mer de Chine méridionale”, The Red Team Analysis Societyle 13 mars 2017).

Ainsi, lorsque Mike Pompeo prononce de tels avertissements, il laisse également entendre que la présence américaine dans l'Arctique va également s'intensifier. Et qu'ils vont devenir un concurrent actif de la Chine dans la région arctique.

Ces tensions croissantes entre les États-Unis, la Russie et la Chine dans un Arctique en réchauffement révèlent également une tendance plus profonde : la transformation de l'Arctique en réchauffement en un théâtre de compétitions et de conflits à plusieurs échelles. Ces derniers sont dus à la concurrence entre les grandes puissances pour l'accès et le contrôle des ressources vitales. Ensuite, la compétition a créé des tensions entre les acteurs régionaux. Pourtant, la mer de Chine méridionale n'est pas la seule analogie pour ce genre de politique internationale.

... Ou en tant que nouveau Moyen-Orient ?

En fait, on y trouve aussi les moteurs mêmes de la géopolitique et des dynamiques que l'on peut observer au Moyen-Orient ( Andrew J. Bacevich, La guerre de l'Amérique pour le grand Moyen-Orient, 2017).

Une "moyen-orientalisation" de l'Arctique ?

L'une des caractéristiques de la géopolitique du Moyen-Orient est la façon dont elle a hérité des tensions régionales. La politique internationale y est également enracinée dans une histoire multimillénaire et dans des conditions géographiques, hydriques et climatiques difficiles. Ce contexte géo-historique répond aux tensions internationales récentes centrées sur le pétrole et le gaz. Ce croisement des tensions civilisationnelles et énergétiques impose des changements politiques et militaires en cascade. En outre, cela se produit dans une région qui connaît des changements sociaux et écologiques très rapides (Fred Pearce, "Guerres de l'eau au Moyen-Orient : en Irak, une bataille pour le contrôle de l'eau”,Yale 360°, 25 août 2014).

Il est intéressant de noter que, actuellement, le réchauffement de l'Arctique devient une imbrication de différents niveaux géopolitiques. De ce point de vue, on pourrait dire que la Norvège est en train de vivre un processus de "moyen-orientalisation". C'est un petit pays, indépendant, tout en étant un important producteur de pétrole. C'est aussi un voisin terrestre et maritime immédiat de la Russie.

La Norvège est également membre de l'OTAN, et les ports norvégiens sont les ports des nombreux navires scientifiques et commerciaux chinois. Elle est également un candidat actif pour accueillir l'extrémité nord-européenne du câble intercontinental à fibres optiques prévu par la Chine. Ce câble pourrait s'étendre depuis la Chine et être posé le long de la côte sibérienne jusqu'en Norvège. Là, la Norvège raccorderait ce câble aux réseaux européens de fibres optiques.

Ce projet est réalisable en raison du réchauffement de l'Arctique et de la diminution accélérée de la couverture de glace en été et en hiver (Maija Mylella, Finlande arctique "Les câbles de données sont les nouvelles routes commerciales, la Finlande veut une autoroute des données vers l'Asie via les eaux arctiques”, L'Observateur indépendant de Barents15 juin 2017 et Thomas Nilsen, "Une étape importante vers une liaison câblée arctique euro-asiatique", L'Observateur indépendant de Barents6 juin 2019).

Une guerre froide qui se réchauffe ?

Cependant, en octobre 2018, la Norvège a accueilli le plus important exercice naval de l'OTAN depuis la fin de la guerre froide en 1990. Cet exercice était destiné à dissuader l'"adversaire non identifié", c'est-à-dire la Russie. Il a également permis le déploiement d'énormes capacités aériennes et maritimes à la porte d'entrée de la route maritime de l'Atlantique Nord. Ces déploiements militaires sont un avertissement envoyé à la Russie et à la Chine ( Jean-Michel Valantin, "Militariser le réchauffement de l'Arctique - La voie vers le(s) néo-mercantilisme(s)“, The Red Team Analysis Societyle 12 novembre 2018).

Comme on peut le voir, la Norvège est un "centre d'imbrications d'échelles géopolitiques". Elle est aussi complexe que n'importe quel pays du Moyen-Orient. En attendant, le changement climatique favorise l'accès aux énormes ressources énergétiques et biologiques de la zone. En attendant, la route maritime du Nord devient une solution alternative au canal de Suez.

L'Arctique entre dans le monde Covid19

Les comparaisons entre la "mer de Chine méridionale" et le "Moyen-Orient" nous aident à comprendre comment le réchauffement de l'Arctique évolue rapidement. Ce dernier devient un pôle d'attraction pour les compétitions locales, régionales, internationales et mondiales en matière de géopolitique et de ressources. Cette nouvelle réalité est de plus en plus évidente et prégnante depuis mars 2020. En effet, la nouvelle géopolitique arctique devient aussi un puissant vecteur de la pandémie de Covid-19 (Hélène Lavoix, "L'émergence d'un ordre Covidien international”, The Red Team Analysis Society15 juin 2020).

Les “Règles "Covid World

Cette géopolitique s'incline néanmoins devant la situation géopolitique dominatrice qu'Hélène Lavoix qualifie de "monde Covid". En d'autres termes, de nos jours, la pandémie de Covid-19 devient la principale et la plus puissante force géopolitique du monde. Cela peut se vérifier par les bouleversements géo-économiques mondiaux et gigantesques qu'elle entraîne dans son sillage. En raison de ses effets en cascade, le Covid-19 conduit l'économie mondiale vers la mère de toutes les dépressions.

En effet, la pandémie touche tous les pays arctiques, ainsi que les secteurs stratégiques de l'énergie et de l'armée. En outre, le "Covid World" absorbe également l'Arctique par l'infection éventuelle de différentes unités militaires.

Par exemple, la région de Mourmansk est gravement touchée par le virus. C'est particulièrement important, car Mourmansk est le plus important port civil russe sur la côte arctique.

L'oblast de Mourmansk est également le quartier général de la flotte russe du Nord. Cette dernière joue un rôle croissant dans la sécurisation de l'immense zone économique exclusive. Elle accueille également le gigantesque chantier de Novatek, la deuxième compagnie pétrolière et gazière russe. Ces constructions soutiennent le développement de l'énorme gaz naturel liquide de la péninsule de Yamal, ainsi que d'autres projets.

Entre-temps, par exemple, en juin, l'oblast de Mourmansk a subi un plus grand nombre de contaminations que la Norvège voisine. Cela a ralenti et perturbé le fonctionnement des industries civiles, avec plus de 2000 travailleurs infectés sur le site Novatek de Belokamenka, ainsi que sur ceux de la flotte du Nord (Atle Staalesen, "Après l'infection de plus de 2000 travailleurs, la situation est sous contrôle sur le chantier de Belokamenka”, L'observateur indépendant de BarentsLe 16 juin 2020 et "Le City hat construit les sous-marins nucléaires russes a plus de 2000 cas Covid-19”, L'Observateur indépendant de Barents23 juin 2020). 

Ainsi, la pandémie perturbe le rythme des plans de développement civils et militaires de l'Arctique en réchauffement. 

Perturbation des covariables

Cette situation n'est pas anodine. Novatek est un des principaux développeurs des opérations Yamal I et II. Celles-ci attirent des investissements étrangers massifs, de Chine, d'Inde et du Japon, entre autres. Ces développements sont profondément dépendants du réchauffement de la région qui permet l'accès à de nouvelles ressources. Ces opérations d'extraction présentent un grand intérêt pour les nations asiatiques. Elles travaillent à la diversification de leur secteur énergétique, afin d'utiliser moins de charbon, tout en soutenant leur développement économique.

Ainsi, les délais que le virus impose à ces opérations sont une contrainte potentielle pour le développement économique de l'Asie. Réciproquement, cela dévoile comment l'Asie se lie au développement de l'Arctique russe qui se réchauffe. Elle révèle également la manière dont ces stratégies géo-économiques massives sur une planète en réchauffement sont actuellement absorbées par le "Covid World".

Nous devons donc maintenant examiner la manière dont ces acteurs publics et privés s'adaptent à la fois au changement climatique et au "monde de Covid"".

Image en vedette : Design by Jean-Dominique Lavoix-Carli pour le Red Team Analysis Society

Scénarios pour naviguer la pandémie de COVID-19 et ses futurs possibles (1)

Cet article présente des scénarios imbriqués pour faire face à l'incertitude créée par la pandémie de COVID-19. Notre objectif est de fournir un cadre de pensée organisé permettant de prévoir l'avenir ou plutôt les avenirs possibles de notre monde, alors qu'il traverse la pandémie, tout en facilitant la compréhension. Une telle compréhension, qui réunit le passé, le présent et les futurs possibles, est nécessaire pour permettre la prévention, l'innovation et l'adaptation, la planification et les actions adéquates.

    Les scénarios présentés ici peuvent être utilisés comme base pour construire des scénarios plus spécifiques répondant à des questions précises et envisageant l'avenir d'acteurs, de pays, de régions géographiques ou même de villes particulières.

    Si les scénarios sont un outil clé pour gérer l'incertitude, le nombre d'inconnues auquel nous devons faire face avec la pandémie COVID-19 présente également des défis pour que les scénarios soient réalisables. Pour gérer correctement l'incertitude et couvrir toute la gamme des futurs possibles, nous devons multiplier les scénarios. Mais, lorsque les décideurs sont confrontés à un trop grand nombre de scénarios, ils peuvent ne pas savoir comment les utiliser. Dans l'idéal, les acteurs devraient chercher à créer des stratégies d'action qui soient résistantes et solides quelque soit le scénario. Cependant, cela peut être difficile, voire impossible. Nous devons donc trouver un moyen d'articuler nos scénarios afin qu'ils deviennent véritablement utiles.

    L'approche imbriquée que nous avons créée permet de relier les choses entre elles et de naviguer parmi une liste éventuellement longue de différents scénarios. Ainsi, les décideurs se voient proposer un ensemble cohérent dans lequel ils peuvent naviguer. En outre, cette approche traite une particularité des scénarios de pandémie : l'amélioration de la prise en compte du temps et des décalages temporels. Le temps, en effet, en cas de pandémie, devient un facteur qui doit également être surveillé, y compris pour l'alerte précoce. En conséquence, la réelle utilité de l'ensemble de scénarios pour les décideurs est améliorée.

    Vous pouvez trouver la bibliographie et les articles détaillés relatifs aux scénarios dans notre section sur le COVID19 .

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    1 - Trois méta-scénarios

    Explication

    • Les trois méta-scénarios sont organisés autour de l'incertitude critique fondamentale qui détermine notre avenir et, en quelque sorte, l'histoire de l'évolution et du progrès de l'humanité : 
    • Avons-nous un quelconque pouvoir en ce qui concerne la nouvelle menace qu'est le SRAS-CoV-2 ?
    • En d'autres termes, est-il en notre pouvoir de faire disparaître le SRAS-CoV-2 ? Sinon, disparaîtra-t-il - ou sera-t-il renforcé - comme il est apparu, c'est à dire sans notre intervention ?
    • En conséquence, et compte tenu de la nécessité de couvrir tous les futurs possibles, nous obtenons trois méta-scénarios :

    1- “Le Miracle" - un scénario très favorable où tout est finalement résolu sans intervention humaine et où les choses peuvent continuer ou plutôt revenir au monde d'avant la COVID-19.

    2 – “Le génie humain"C'est le méta-scénario que nous allons examiner et détailler.

    3- “Vers l'extinction" - L'option la moins plaisante, qui n'est pas détaillée ici. Dans ce cas, la menace initiale qu'est la pandémie de COVID-19 pourrait se renforcer et, éventuellement, s'ajouter à d'autres facteurs négatifs, tels que des événements climatiques et d'autres pandémies, et conduire finalement à notre extinction. 

    "Le Miracle

    Improbable

    Récit

    Le SRAS-CoV-2 nous surprend une fois de plus, mais cette fois-ci de manière positive. Il a soudainement disparu. 

    Les scientifiques s'interrogent. Ils savaient que, vu notre manque de connaissances exhaustives sur les coronavirus en général et en particulier sur un virus découvert il y a seulement quelques mois, toute surprise devenait possible. 

    Ils avaient réfléchi à la possibilité que le virus puisse perdre son pouvoir infectieux ou sa létalité. Ils n'avaient pas osé espérer qu'il puisse simplement disparaître, pour des raisons encore mal comprises, comme ce fut le cas pour l'épidémie de SRAS-CoV en 2003 (1). Ils s'étaient également demandé si, à l'inverse, une forte immunité ne pouvait pas se développer naturellement et finalement très rapidement chez les êtres humains.

    Et voilà, le miracle s'est produit. Le SRAS-CoV-2 et la COVID-19 ont disparu. La pandémie prend fin. 

    (1) Yvonne CF Su et al. "Discovery of a 382-nt deletion during the early evolution of SARS-CoV-2", bioRxiv 2020.03.11.987222 ; doi : https://doi.org/10.1101/2020.03.11.987222

    Explication

    Ce qui est crucial ici, c'est notre impuissance en tant qu'êtres humains. Le fait que ce scénario arrive ou non n'est pas de notre ressort. Néanmoins, les facteurs qui influencent la probabilité de ce scénario doivent être surveillés et les alertes correspondantes doivent être données, si cela est justifié.

    En attendant que ce miracle se produise, la dynamique et les impacts sont similaires à ceux du scénario du "génie humain".

    Compte tenu des connaissances actuelles sur les épidémies et sur les coronavirus, ce scénario est improbable, à court et moyen terme (entre 20% et 50% - plus proche de 20% que de 50%), mais pas impossible. Les facteurs qui influencent la probabilité de ce scénario devront être surveillés.

    "Le génie humain"

    Probable

    Récit

    Face aux coûts insupportables qu'entraînerait le fait de laisser la pandémie se développer, car l'incertitude interdit l'espoir d'atteindre une immunité naturelle rapidement et sans dommage, les êtres humains n'ont d'autre choix que de travailler pour démontrer leur génie. 

    Comme ils l'ont fait si souvent au cours de l'évolution, ils relèvent le défi. Ils s'efforcent de comprendre la menace et de trouver comment la surmonter. 

    Ils savent qu'ils auront besoin de temps pour trouver une solution définitive.

    Ainsi, dans l'intervalle, ils trouvent des moyens de transition qui leurs permettront de disposer du temps nécessaire pour trouver la solution contre la menace qu'est le SRAS-CoV-2, quelle que soit la complexité de cette solution. 

    Explication

    Ce "méta-scénario" est à la fois le plus probable des trois méta-scénarios et le seul sur lequel et au sein duquel nous pouvons agir. 

    C'est donc dans ce méta-scénario que se situeront nos scénarios. Il s'agit donc de notre premier "monde gigogne", lequel est également le plus large.

    2 - Le génie humain et ses trois scénarios

    Explication

    • Les 3 grands scénarios du Génie Humain s'organisent autour de l'incertitude critique qu'est l'immunisation. En effet, l'immunisation est jusqu'à présent le meilleur moyen, sinon le seul, que nous connaissons pour vaincre les maladies infectieuses et mortelles. 
    • La question clé est la suivante :
      Quand serons-nous immunisés contre le SRAS-CoV-2, sans avoir à faire face aux coûts insupportables qu'impliquerait de chercher à atteindre une immunité naturelle, et ce d'autant plus qu'une telle recherche est très incertaine ?
    • Cela se traduit par trois scénarios. Les deux premiers scénarios sont organisés en fonction du temps et autour des vaccins. Ils répondent à la question : Quand disposerons-nous d'un vaccin (soit un vaccin qui soit découvert, fabriqué et livré aux différents pays qui en ont besoin) ? Le troisième scénario est en fait une branche du second et s'articule autour de la question de la vaccination de masse.
    1. “Ce Noël 2022 tant attendu“ : Ce scénario se subdivise en deux pour envisager deux lignes de conduite possibles concernant la concurrence sur le vaccin. Le cadre temporel tient compte des besoins existants afin qu'on atteigne une immunisation mondiale (voir détails, bibliographie et références dans les différents articles sur les vaccins dans notre section sur la COVID19 ).
    2. “Un peu plus longtemps…”
    3. “Une nouvelle voie s'ouvre“: Ce scénario prend en compte de nouvelles découvertes potentielles qui nous permettraient d'obtenir une immunisation avec des approches qui différeraient de notre pratique actuelle, c'est-à-dire les vaccins et les traitements. Ce scénario et les deux suivants, axés sur la vaccination, ne sont pas mutuellement exclusifs. Ils peuvent évoluer de façon parallèle. Il est présenté ici avec les scénarios de vaccination pour des raisons de présentation.

    Ce Noël 2022 tant attendu

    Probable

    Récit - jusqu'en mars 2021

    Compte tenu de la menace du SRAS-CoV-2, la recherche d'un vaccin est sans précédent et progresse à une vitesse jusqu'ici inégalée dans l'histoire de l'humanité. Le nombre de vaccins candidats en cours de développement est passé de 15 à 20 à la mi-février à 70 à la mi-avril 2020 et a continué à augmenter pour atteindre plus de 130 candidats. Beaucoup d'entre eux passent avec succès les phases d'essai, qui ont été modifiées et raccourcies pour répondre à l'urgence de la situation.

    Grâce à cet énorme effort, alors que tous insistent sur le fait que la nouvelle façon d'organiser les procès est sûre, en mars 2021 un vaccin contre le COVID-19 est homologué.

    Heureusement, une seule injection du vaccin est nécessaire pour une immunisation d'au moins un an (à noter que certains vaccins candidats semblent nécessiter deux injections).

    La fabrication doit maintenant commencer. L'immunité de troupeau pour le COVID-19 qui doit être atteinte tient compte de l'étude de Sanche et al., et est donc de 82,4% de la population. 6,35 milliards de doses doivent être fabriquées, puis livrées à tous les pays de la planète.

    "Joyeux Noël 2022"

    Probablement

    Récit - de mars 2021 - à l'hiver 2022

    Heureusement, les capacités de production sont suffisantes. Elles sont organisées bien à l'avance. Tous les composants nécessaires pour produire le vaccin et l'injecter sont disponibles. Les doses de vaccin sont livrées en toute sécurité à chaque administration nationale pour Noël 2022. 

    La campagne de vaccination de masse peut commencer.

    Explication

    Ce scénario se subdivise ensuite en deux scénarios principaux en fonction de la volonté des gens d'accepter le vaccin.

    "Un cadeau de Noël des plus précieux

    Improbable

    Récit - À partir de l'hiver 2022

    La campagne de vaccination de masse, bien que complexe, a été bien préparée à l'avance. Elle se déroule à un rythme rapide dans le monde entier.

    Grâce à une planification très précoce, l'immunité collective est atteinte en un temps record, pour l'instant.

    Pour l'instant, le monde réussit à surmonter la pandémie de COVID-19.

    Explication

    Ce scénario devrait servir de base à la création d'un nouvel ensemble de scénarios permettant de gérer toutes les incertitudes liées à la vaccination. Il devrait également être utilisé pour planifier à l'avance la campagne de vaccination de masse.

    "Un Noël raté"

    Probablement

    Récit - À partir de l'hiver 2022

    Les efforts et les succès des laboratoires et des fabricants de vaccins ont été quotidiennement salués dans les médias, notamment financiers, tout au long de la période qui a conduit à l'immunisation de masse. La rapidité avec laquelle les vaccins ont été mis au point a été constamment soulignée. Chaque nouvelle annonce de succès a été suivie d'une hausse de la bourse.

    Cependant, entre-temps, l'impact sur le grand public a été négligé. Ce que beaucoup comprennent, à tort ou à raison, c'est que le processus typique des procès n'a pas été suivi en toute sécurité. Les théories de la conspiration ont commencé à foisonner concernant un véritable objectif caché des fabricants de rechercher toujours plus de profit.

    Entre-temps, la nouveauté même de certains vaccins n'a guère été expliquée à la population dans son ensemble.

    Comme, depuis le début de la pandémie, les gens du monde entier ont été témoins de l'incertitude de la science et de querelles liées à l'ego et à la carrière plutôt qu'à un réel appétit de compréhension, la confiance dans la science a diminué.

    Entre-temps, de nombreuses autorités politiques ont également perdu une partie de leur légitimité.

    Par conséquent, en plus de la méfiance déjà croissante à l'égard des vaccins, beaucoup refusent la vaccination. Ils sont trop nombreux pour permettre une immunité collective.

    Après des mois d'efforts insuffisants pour inciter la population à se faire vacciner, trop peu et trop tard, moins de 50% de la population dans de nombreux pays accepte le vaccin.

    La pandémie est là pour durer.

    Explication

    La probabilité de voir ce deuxième scénario défavorable se réaliser dépendra de la manière dont la période précédant le début de la vaccination de masse se déroulera.

    La manière dont les autorités politiques de chaque pays et de la communauté internationale vont gérer la pandémie est cruciale.

    La communauté scientifique, les médias, les fabricants de vaccins ainsi que les acteurs financiers joueront également un rôle très important.

    "Libre pour tous

    Probablement

    Récit - de mars 2021 - à l'hiver 2022

    Les gouvernements et les entreprises pharmaceutiques ne pouvaient pas prévoir suffisamment tôt la manière de fabriquer les doses nécessaires pour le monde entier.

    De nombreux facteurs favorisent les tensions et la concurrence acharnée entre les gouvernements, car chacun veut s'assurer qu'il sera en mesure de vacciner sa propre population.

    Le monde entier doit faire face à de nombreux facteurs d'instabilité et de tension : les conséquences désastreuses de la pandémie, y compris sur le plan économique, la période de transition dans laquelle se trouve le système international, les tensions pour la suprématie notamment entre les États-Unis et la Chine, le refus des autres puissances de se soumettre aux trop grandes puissances compte tenu des risques qu'elles viennent de vivre en termes de survie, la tentative d'Erdogan et de la Turquie de profiter de la situation internationale pour créer une nouvelle sphère d'influence dans la région méditerranéenne et au Moyen-Orient, etc.

    Jusqu'où la tension peut-elle aller ? Peut-on maintenant être confronté à une guerre ? 

    Explication

    Un scénario de "guerre" est un des scénarios possibles à suivre à partir du scénario "libre pour tous", mais il ne sera pas développé ici.

    Un facteur crucial qui rendra la tension plus probable est la capacité des gouvernements à évoluer vers une collaboration ou un conflit entre le début de la pandémie et la date de découverte d'un vaccin.

    D'ici juin 2020, l'attitude internationale des États-Unis concernant les masques faciaux, les vaccins et les traitements tendrait à accroître la probabilité de voir la tension monter plutôt que la collaboration. Au contraire, les efforts fructueux d'autres pays pour adopter une approche collaborative réduiraient la probabilité de voir les conflits s'installer.

    D'autres scénarios spécifiques devront être élaborés pour tenir compte précisément de ces cas.

    "Un peu plus longtemps..."

    Improbable

    Récit

    La communauté scientifique a fait des efforts considérables pour découvrir un vaccin contre le SRAS-CoV-2.

    Pourtant, avec le temps, l'un après l'autre les candidats échouent, à un stade ou à un autre du processus.

    Nous avons dépassé le mois de mars 2021, et de nouveaux candidats vaccins continuent d'être développés. Il faut réussir... un jour. 

    Covid-19, scénario, traitement antiviral, suivi

    Explication

    Ce scénario ne sera actif que si le précédent échoue (tous les vaccins candidats échouent).

    Il s'agit donc d'un scénario alternatif qui se déclencherait vers mars 2021 si les essais ont échoué. 

    "Une nouvelle voie s'ouvre

    Probabilité : Inconnu

    Récit

    Les scientifiques explorent de nouvelles voies pour mieux comprendre le SRAS-CoV-2, notamment, mais pas seulement, dans le domaine de la génétique, de la phylogénétique, de l'épidémiologie évolutionniste, de la génomique, de l'épidémiologie génomique, etc.

    Les nouvelles découvertes ouvrent des pistes de réflexion entièrement nouvelles pour lutter contre les maladies et les infections virales.

    Une nouvelle façon de lutter contre la pandémie de COVID-19 est désormais possible.

    Explication

    Ce scénario pourrait être une façon tout à fait inattendue de combattre le COVID-19. 

    Sa totale nouveauté interdit cependant l'estimation de la probabilité ou du délai.

    Il est néanmoins important de le garder à l'esprit car la recherche dans ces domaines doit se poursuivre et car elle peut constituer une voie révolutionnaire pour sortir de la pandémie.

    3 - Atténuer la douleur

    Explication

    • La prochaine couche d'incertitude critique se concentre sur la recherche d'une prophylaxie et d'un traitement antiviral. 
    • Dès qu'un traitement existe et qu'il est pleinement efficace, quel que soit le stade de la maladie - empêchant le développement de la maladie ainsi que la mort - et dès qu'il est largement disponible, alors la pandémie prendra fin.
    • Plus encore qu'avec la couche précédente, compte tenu du nombre d'essais cliniques en cours, le contrôle doit être permanent.
    • Tant que nous n'aurons pas trouvé un traitement totalement idéal, même si des traitements partiellement efficaces existent, nous resterons dans un scénario où nous devrons vivre avec la pandémie de COVID-19. Ce scénario se subdivise comme suit:

    1- “"La pharmacie idéale” – Le premier type de traitement peut résulter de médicaments connus. Dans ce cas, comme pour le vaccin, la découverte peut conduire à une collaboration ou à des tensions. Il est impossible de donner une date car de nombreux essais sont en cours.

    2 – “Rendez-vous dans 15 ans...” – Si les essais de tous les médicaments connus échouent, il faut alors espérer trouver un tout nouveau traitement. Le délai minimal pour développer un nouveau médicament en toute sécurité est alors de 15 ans. Dans ce cas, l'espoir et le calendrier du vaccin auront la priorité. Les vaccins deviendront alors encore plus importants.

    3- “L'ère de la reconnaissance" - Dans ce scénario, nous examinons la façon dont nous vivent avec la pandémie de COVID-19, car aucun traitement complet n'a encore été découvert. Les traitements possibles découverts dans ce scénario pourraient atténuer la douleur et réduire le nombre de décès, mais pas d'une manière qui aurait un impact sur la dynamique de la pandémie. C'est le scénario que nous allons développer.
    Ce dernier scénario se déroule également comme les deux précédents. Ainsi, elles ne s'excluent pas mutuellement tout au long de la ligne du temps, mais sont présentées comme telles pour des raisons de commodité.

    “L'ère de la reconnaissance”

    Presque certain

    Récit

    Nous vivons avec le SRAS-CoV2, ce virus qui a déclenché le début de l'épidémie de COVID-19 en Chine, probablement en 2019.

    La maladie est très contagieuse, nous n'avons pas de traitement, nous n'avons pas de vaccin, nous savons encore peu de choses sur ce coronavirus et la maladie qu'il entraîne.

    scénario, covid-19, pandémie, épidémie

    Explication

    Ce scénario est organisé en fonction de la manière dont les principaux acteurs veulent voir le système sociopolitique s'adapter et changer. Considèrent-ils vraiment le COVID-19 ? Veulent-ils s'assurer que la sécurité de tous les citoyens passe avant tout ? Ou veulent-ils revenir au monde d'avant COVID-19 ?

    Certains des principaux facteurs critiques qui interviennent en outre sont la manière dont la maladie elle-même évolue, la dynamique de la pandémie et la manière dont les autorités politiques gèrent la pandémie et parviennent ou non à assurer la sécurité sur tous les fronts. En conséquence, la légitimité devient primordiale. En effet, la légitimité peut être renforcée - dans le cas d'actions plutôt réussies - ou, au contraire, affaiblie - dans le cas d'une gouvernance sous-optimale. La qualité de la légitimité entravera ou favorisera alors les actions des autorités politiques.

    Ensuite, les actions des groupes d'élite sont également considérées comme fondamentales.

    Les scénarios sont organisés en trois périodes : le choc, refus et changement fondamental (à venir).

    "Le choc

    Certain - Passé

    Récit

    Nous nous souvenons du moment où nous avons commencé à comprendre que nous devions faire face à une nouvelle maladie. Curieusement, on a l'impression que c'était il y a longtemps et que c'était hier.

    La pandémie s'est développée d'abord en Chine, puis en Corée du Sud et à Singapour.

    Avec le recul, le reste du monde a fait preuve d'une totale incrédulité et d'une incapacité totale à penser que nous pourrions avoir à faire face à une pandémie mondiale. Puis elle nous a frappés. Non seulement nous étions tous plutôt mal préparés, à l'exception principalement des deux premiers pays, mais nous avons probablement été choqués. Cela ne pouvait pas être vrai, ce n'était pas vrai. Une véritable pandémie était impossible au 21e siècle.

    Lorsque les pays ont été frappés et ont finalement dû faire face à une augmentation exponentielle du nombre d'infections et d'hospitalisations, lorsqu'ils ont soudainement été confrontés à la possibilité de voir leur système de santé exploser, lorsque le fantôme des pandémies passées comme la peste noire s'est installé, les autorités politiques ont réagi de diverses manières. Leurs actions ont été fonction de deux priorités : sauver des vies tout en préservant les moyens de subsistance. Et leurs actions ont rencontré un succès variable selon ces deux axes.

    À l'échelle mondiale, des millions de vies ont été sauvées pour l'instant, même si un demi-million de personnes sont mortes lors de ce qu'on a appelé la première vague. Pendant ce temps, le bilan économique a été terrible.

    Explication

    Cette période passée est cruciale pour déterminer ensuite la trajectoire des pays, ainsi que la manière dont ils pourront se relier les uns aux autres. Des groupes de pays peuvent être créés en fonction de leurs actions et de leurs performances sur les deux axes principaux, la sécurité sanitaire et tous les autres types de sécurité.

    "Déni

    Presque certain

    Récit

    Le premier choc est maintenant passé. Grâce à une communauté scientifique très active, nous avons commencé à rassembler des connaissances sur ce virus et sa maladie, même si de nombreuses inconnues subsistent.

    Certains pays sont encore confrontés à une première vague, tandis que d'autres ont commencé à connaître un rebondissement. Certains n'ont pas encore véritablement entamé leur première vague, car ils ont bénéficié des décisions et des actions des autres. Tous les autres pays qui ont réussi à plus ou moins contrôler la pandémie sont sur le fil du rasoir.

    En raison de leur position sur la chronologie de la pandémie et de la manière dont ils ont géré cette période, les autorités politiques, les communautés scientifiques et, en général, les groupes d'élite ont vu leur légitimité renforcée - peu de pays - ou affaiblie - de nombreux pays.

    Les pays où la légitimité des autorités politiques a chuté et continue de chuter sont devenus chaque jour plus difficiles à gouverner.

    Pourtant, cela passe inaperçu.

    Partout dans le monde, l'objectif principal est de revenir au monde antérieur, au monde qui existait avant la COVID-19, malgré les affirmations contraires.

    Des mesures sont prises lorsque le COVID-19 les impose, mais elles restent fragmentaires. Elles sont créées dans l'esprit du vieux monde passé. Elles sont conçues pour nous permettre de retourner dans le passé.

    Le système et les groupes d'élite qui en bénéficient se font entendre et bénéficient du pouvoir et des ressources accumulés au cours des dernières décennies. Pourtant, ce pouvoir et ces ressources ne sont peut-être pas aussi solides qu'ils le pensent. Une partie de cette puissance n'est qu'aussi solide que le système auquel elle se rapporte.

    D'autres voix avertissent qu'il faut créer quelque chose de différent, que la pandémie n'est pas encore terminée, que même les pays qui réussissent le mieux à contrôler la pandémie sont sur le fil du rasoir.

    Ces voix suggèrent que le COVID-19 pourrait être transformé en une opportunité de créer un système novateur mieux adapté au 21e siècle et aux nombreux défis auxquels il doit faire face, du changement climatique aux nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle, les sciences de l'information quantique, les nanotechnologies, etc.

    Explication

    Vu de l'été 2020, c'est la période actuelle.

    Ce sous-scénario est subdivisé en trois scénarios types et leurs groupes d'acteurs archétypes : Vers un monde pré-COVID-19 3.0 et les Hamartiens, Les embrouilles et les embrouilleurs, La force d'âme et les changements.

    "Vers un monde pré-COVID-19 3.0"
    Les Hamartiens

    Probabilité d'évaluation selon les pays

    Récit

    Le moins de mesures possibles sont prises pour contrôler le COVID-19. En outre, elles sont aussi superficielles que possible.

    L'orgueil et le passé gouvernent les autorités politiques et les sociétés.

    Le système et les groupes d'élite qui bénéficient du système pré-Covid-19 sont plus forts que toutes les autres voix qui suggèrent le contraire ou le contraire.

    A suivre...

    "Se débrouiller"
    Les embrouilleurs

    Probabilité d'évaluation selon les pays

    Récit

    De nombreuses mesures, sur tous les fronts, sont prises mais elles sont chaotiques et ne montrent aucune véritable réflexion, aucune innovation ni aucune cohérence.

    Les autorités politiques et les groupes d'élite pensent vouloir contrôler au mieux la pandémie tout en apprenant à vivre avec le COVID-19. Pourtant, ils sont toujours prisonniers du passé, de leur ancienne mentalité et des anciennes structures et groupes d'intérêt.

    Les citoyens sont divisés. Certains d'entre eux pensent à nouveau, tandis que d'autres veulent résister au changement.

    Certains groupes commencent à manifester des manières extrêmes et un comportement collectif cathartique, exprimant ainsi le malaise et la peur profonds de sociétés qui ne disposent pas d'une gouvernance légitime et adéquate.

    Le système et de nombreux groupes d'élite bénéficiant du système pré-Covid-19 restent myopes et insistent sur leurs anciens privilèges, quel que soit le prix qu'ils feront payer aux autres.

    Cependant, de nouveaux groupes d'élite, dont certains issus de l'ancienne élite, commencent également à prendre conscience et à comprendre la situation. Ils commencent à penser que quelque chose de différent pourrait être fait.

    A suivre...

    "La force d'âme
    Les changeurs

    Probabilité d'évaluation selon les pays

    Récit

    De nombreuses mesures, sur tous les fronts, sont prises. On réfléchit beaucoup à la pandémie et on privilégie et prend en compte les nouvelles connaissances.

    Les autorités politiques et les groupes d'élite savent qu'ils sont loin de tout savoir et que la situation est à la fois terriblement difficile et complètement nouvelle. Ils savent qu'il est extrêmement difficile à la fois de tenter de contrôler la pandémie et d'assurer tous les types de sécurité.

    Ils sont très prudents dans les progrès, mais très forts dans la mise en œuvre des mesures.

    Ils réussissent à mobiliser leurs citoyens pour faire face à ce nouveau défi et pour essayer de créer un nouveau système mieux adapté à la réalité du 21e siècle.

    A suivre...

    Crédits images

    Image : PIRO4D – Pixabay
    Miracle : Fathromi Ramdlon – Pixabay  
    Nouvelle voie : Manfred Antranias Zimmer – Pixabay 

    Au-delà du "miroir" - The Red (Team) Analysis Weekly - 16 juillet 2020

    Voici l'édition du 16 juillet 2020 de notre analyse hebdomadaire des risques politiques et géopolitiques (en accès libre).

    Éditorial:: Dans le cadre d'un éditorial très court, nous mettons en évidence deux articles extrêmement intéressants, non seulement en raison de leur contenu, mais aussi de la plateforme de publication qui les considère, à savoir Reuters. Le contenu et l'éditeur rendent ces articles inhabituels et, par conséquent, ils deviennent des signaux significatifs.

    Continuer la lecture « Beyond “the Looking-Glass”?- The Red (Team) Analysis Weekly – 16 July 2020 »

    Disruptive Questions - The Red (Team) Analysis Weekly - 9 juillet 2020

    Voici l'édition du 9 juillet 2020 de notre hebdomadaire scan pour les risques politiques et géopolitiques (accès libre).

    Éditorial:: La tension avec la Chine ne cesse de monter, alors que les États-Unis se débattent péniblement avec la pandémie de COVID-19. Alors que le monde est désormais empreint de tant d'incertitudes, deux acteurs, notamment la Turquie et l'Inde, tentent de profiter de la situation pour faire avancer leur agenda, alors que l'État islamique est toujours là. Pendant ce temps, de nombreux États européens et l'UE, ainsi que le monde financier et économique, pour une grande partie, semblent avoir choisi d'ignorer la pandémie, alors que le COVID-19 ne faiblit pas, loin de là, même si nous ne commençons à découvrir les possibles impacts neurologiques à long terme de la maladie qu'après la guérison. Comme le dit Ed Yong, dans L'Atlantique le dit en ce qui concerne les Américains, mais cela peut s'appliquer à de nombreux acteurs, "la pandémie de coronavirus a deviennent des bruits blancs - de vieilles nouvelles qui se sont effacées à l'arrière-plan de leur vie" ("Les experts en pandémie ne sont pas d'accord", 7 juillet 2020).

    Par conséquent, du point de vue idéal de la stabilité et de la sécurité pour tous assurées par des autorités politiques légitimes, les signaux d'alerte sont au rouge. Plus la situation actuelle durera, plus les chances d'assister à des résultats désagréables pour de nombreux acteurs seront grandes.

    Dans ce cadre général, nous devons également poser quelques questions perturbatrices, pour rester fidèles à l'approche de l'équipe rouge. Quels pays gèrent le mieux la pandémie de COVID-19 et semblent donc se soucier davantage de leurs citoyens : les pays d'Extrême-Orient comme la Corée du Sud, le Japon et la Chine, ou de nombreux pays du G7 ? Cela implique-t-il que des valeurs telles que les "droits de l'homme" sont remises en question à un niveau très profond dans les pays qui traitent la pandémie comme un "bruit de fond" ? Si les valeurs fondamentales sont remises en question, quel est l'impact sur la société et sur sa gouvernance ? En conséquence, si les gens et les citoyens ne se sentent pas protégés, et au cas où une puissance étrangère développerait des stratégies offensives intelligentes pour accroître son influence - et ses actifs - à l'étranger, avec qui se rangeraient les citoyens délaissés ?

      Grâce au scan (balayage d'horizon), chaque semaine, nous recueillons des signaux faibles - et moins faibles. Ceux-ci indiquent des problèmes nouveaux, émergents, en voie d'intensification ou, au contraire, de stabilisation. En conséquence, ils indiquent comment les tendances ou les dynamiques évoluent.

      Le 9 juillet 2020 scan→

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      Balayage d'horizon (Horizon scanning), signaux faibles et biais

      Nous caractérisons des signaux comme faibles, lorsqu'il est encore difficile de les discerner parmi un vaste éventail d'événements. Cependant, nos biais cognitifs altèrent souvent notre capacité à mesurer la force d'un signal. Par conséquent, la perception de la force d'un signal variera, en fait, en fonction de la conscience de l'acteur. Au pire, les biais cognitifs peuvent être si forts qu'ils bloquent complètement l'identification même du signal.

      Dans le domaine de la prospective et de l'alerte précoce stratégiques, de la prévention et de la gestion des risques, il appartient aux bons analystes de faire des scans ou balayages d'horizon. Ainsi, ils peuvent percevoir et identifier les signaux. Les analystes évaluent ensuite la force de ces signaux en fonction de risques et de dynamiques spécifiques. Enfin, ils livrent leurs conclusions aux utilisateurs. Ces utilisateurs peuvent être d'autres analystes, leur hiérarchie ou d'autres décideurs.

      Vous pouvez trouver une explication plus détaillée dans l'un de nos articles de fond : Balayage d'horizon (horizon scanning) et veille pour l'alerte précoce : Définition et pratique.

      Les sections du scan

      Chaque section se concentre sur les signaux liés à un thème spécifique :

      • monde (politique internationale et géopolitique) ;
      • économie ;
      • la science, y compris l'IA, le QIS, la technologie et les armes, ;
      • l'analyse, la stratégie et l'avenir ;
      • la pandémie de Covid-19 ;
      • l'énergie et l'environnement.

      Cependant, dans un monde complexe, les catégories ne sont qu'un moyen pratique de présenter des informations, alors que faits et événements interagissent au-delà des frontières.

      Les informations recueillies (crowdsourcing) ne signifient pas que nous les cautionnons.

      Image : Voie lactée au-dessus de SPECULOOS / La recherche de planètes habitables - EClipsing ULtra-cOOl Stars (SPECULOOS) est à la recherche de planètes semblables à la Terre autour de minuscules et faibles étoiles devant un panorama de la Voie lactée. Crédit : ESO/P. Horálek.

      Scénarios pour le monde de l'après COVID-19 - une bibliographie

      Les mondes de COVID-19 et post-COVID-19 sont pleins d'incertitudes. Nous devons encore faire face à de nombreuses inconnues concernant la maladie et donc les pandémies (par exemple, Julie Steenhuysen, "Les scientifiques commencent tout juste à comprendre les nombreux problèmes de santé causés par COVID-19“, Reuters26 juin 2020).

        Pourtant, nous devons prendre des décisions et agir lorsque le brouillard obscurcit notre horizon.

        Les scénarios sont le meilleur outil pour aider les acteurs à gérer l'incertitude. Ils permettent une prise de décision plus solide. Ils aident à lutter contre l'impréparation.

        Bien entendu, dans l'idéal, ces scénarios doivent également suivre une méthodologie appropriée pour être réellement exploitables (par exemple Vos scénarios de prospective stratégique sont-ils valables ? Test et liste de contrôle en 6 points). Toutefois, notre objectif n'est pas ici d'évaluer les méthodologies utilisées, ni de valider ou d'approuver l'un des produits ci-dessous. Quelle que soit la méthodologie utilisée, les scénarios permettent également d'ouvrir les menottes forgées par l'esprit pour emprunter les mots de William Blake, de sortir des sentiers battus et de surmonter les silos. Ils peuvent également constituer les premiers pas vers l'amélioration de la qualité de nos scénarios.

        Ainsi, cette bibliographie probablement incomplète vise à saluer le travail collectif des professionnels. Leurs efforts devraient contribuer à gérer au mieux la pandémie et à naviguer dans le monde post-pandémique (une fois que nous aurons atteint ce stade, ce qui n'est pas le cas actuellement). La bibliographie vise également à fournir aux décideurs d'autres idées et scénarios qu'ils n'auraient peut-être pas envisagés. Enfin, elle est conçue comme un outil pour les étudiants et les praticiens.

        En tant que futuristes ou praticiens de la prospective stratégique (y compris tous les scientifiques utilisant des scénarios), si vous avez créé des scénarios concernant la pandémie COVID-19 et/ou le monde post-COVID-19, n'hésitez pas à nous le faire savoir en utilisant les commentaires.

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        Scénarios de prospective stratégique et d'études prospectives

        Capacité d'intégration des combats de l'armée de l'air (AFWIC), Rapport sur l'avenir mondial, les avenirs alternatifs de la concurrence géopolitique dans un monde post-Covid-19, juin 2020.

        Atos, À quoi ressemblera le monde après la crise COVID-19Mai 2020

        Alfonso Bruno, Valerio & Vittorio Emanuele Parsi, Trois scénarios pour un monde post-coronavirusFair Observer, 04 juin 2020.

        Borchert, Heiko, Au-delà de l'abîme : huit scénarios sur le paysage commercial post-Covid-19Avril 2020.

        Burrows Mathew J., Peter Engelke, Quel monde après la COVID-19 ? Trois scénarios, Le Conseil AtlantiqueLe 23 avril 2020.

        Colyer, Timothy, 4 Scénarios pour l'économie de l'après-guerre dans l'optique de la reprise de l'après-guerreBrink, The edge of risk, 24 mai 2020.

        Dumaine, Carol & Stanley Feder, "La crise de Covid19 : Quel est l'enjeu ?
        Scénarios alternatifs et implications pour les États-Unis 2020-2023        "20-20 Foresight Project, sur la base d'informations en date du 24 mai 2020. - et article connexe : Jonathan Aberman, "Quel est notre scénario financier potentiel pour l'après-Covid ?“, Washington Business JournalLe 18 juin 2020.

        Gouvernement français, Avis n°7 du Conseil scientifique COVID-19, 4 SCÉNARIOS POUR LA PÉRIODE POST-CONFINEMENT2 juin 2020.

        Pour d'autres scénarios d'épidémiologistes, voir Modèles pour la deuxième vague de COVID-19.

        Futuribles, Crise du Covid-19 : quels scénarios pour les 18 prochains mois ? 

        Henning, Job C., Saunders, Jeffrey, et Koran, Michal, Il n'est pas question de revenir au statu quo - scénarios géopolitiques qui façonnent le monde de l'après-CVID-19Le 8 mai 2020. Avec de courtes vidéos illustrant chaque scénario, ce qui est une excellente idée.

        Henning, Saunders et Koran, mai 2020 - Scénario 1 sur 6 Scénarios qui façonnent un monde post-COVID-19 - Voir les autres scénarios ici (faire défiler la page vers le bas).

        Publication de l'IIEA Expert Voices, L'ordre multilatéral post-covidien : la voix des experts, juin 2020 - pdf.

        ING, Quatre scénarios pour l'économie mondiale après Covid-19Avril 2020

        Lavoix, Hélène, Scénarios pour naviguer dans la pandémie COVID-19 et ses futurs possibles (1), The Red Team Analysis Societyjuillet 2020.

        Projet Millenium, Trois avenirs de la pandémie de COVID-19 aux États-Unis le 1er janvier 2022 : les implications pour nous tousOctobre 2020 

        Talwar, Rohit, Scénarios pour un monde post-pandémique, Maddystudio, 2 juillet 2020

        Les Réseau de crise longue durée pour Local Trust, Notre avenir COVID - Les scénarios de crise à long termeen mai 2020.

        van Til, Frederik, TROIS SCÉNARIOS POUR LA MONDIALISATION DANS UN MONDE POST-COVIDIEN, Spectateur de ClingendaelLe 1er avril 2020.

        Wade, Michael, Scénario de planification pour un monde post-COVID-19IMD, mai 2020.

        Outils et scénarios quantitatifs

        Scénarios COVID-19 - Outil quantitatif(voir développement par diverses universités et scientifiques :Biozentrum, Université de Bâle, Institut Karolinska (Stockholm, Suède), etc.

        Les "scénarios" des Big Four et des grandes entreprises de stratégie

        Deloitte, Covid-19 Affaires économiques : Scénarios pour les chefs d'entreprise/Recovering from COVID-19, Economic cases for resilient leaders 18-24 months, 6 avril 2020.

        McKinsey, série COVID-19

        Image : Alexandra_Koch de Pixabay 

        Chimérica 3: La géopolitique de la turbo-récession États-Unis-Chine

        Le consommateur américain est en train de devenir un acteur conscient de lui-même, actif, géopolitique et stratégique sur la scène mondiale. Cela se manifeste par sa nouvelle attitude très négative à l'égard de l'achat de produits "made in China" (Brendan Murray, "Les Américains font la sourde oreille à la Chine”, Bloomberg,17 mai 2020).

        Vers le grand découplage ?

          Il se trouve que depuis quarante ans, la désindustrialisation de l'Amérique a été "compensée" par des importations massives de Chine (Martin Jacques, Quand la Chine domine le monde, 2012). Cela a engendré l'abyssal déficit commercial américain avec la Chine. Cependant, le faible coût des produits chinois est également un facteur important de la consommation américaine. C'est donc aussi un facteur important de la croissance économique américaine (Niall Ferguson, Xiang Xu, "Rendre la Chimère à nouveau géniale”, Bibliothèque Wiley one line21 décembre 2018).

          Si l'on considère, réciproquement, l'importance considérable des relations avec les États-Unis pour la croissance de la Chine, cette nouvelle tendance américaine à la consommation de produits anti-Chine n'est rien d'autre qu'une géopolitique à l'échelle mondiale. Il en est ainsi car il apparaît comme le signal, parmi beaucoup d'autres, d'une dynamique puissante : une tendance américaine à découpler son économie de l'économie chinoise.

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          De la guerre commerciale à la guerre des consommateurs ?

          Un récent sondage a révélé que plus de 401 Américains de la catégorie P1T déclarent qu'ils n'achèteraient pas de produits chinois. Seuls 25% Américains déclarent qu'ils ne s'en soucieraient pas. Cependant, 35% déclarent qu'"ils n'aimeraient pas, mais qu'ils finiraient par l'acheter" (Brendan Murray, "Les Américains font la sourde oreille à la Chine”, Bloomberg,17 mai 2020). 

          Vers l'anti-"made in China" ?

          Selon Bloomberg, cette tendance consumériste anti-Chine établit que les Américains de 78% seraient prêts à payer des prix plus élevés pour des produits si leur producteur quittait la Chine. Le sondage révèle également que 66% sont favorables à des restrictions d'importation plus strictes des produits chinois, afin de soutenir l'économie américaine. Enfin, 55% déclarent qu'ils ne font pas confiance à la Chine pour donner suite à l'accord commercial de janvier avec les États-Unis.

          Ce sondage est particulièrement intéressant dans le contexte actuel de chômage gigantesque aux États-Unis, déclenché par la pandémie Covid-19 (Jean-Michel Valantin, "Le concours Covid-19 entre les États-Unis et la Chine (2) : l'Amérique et la Chimère en crise”, L'analyse rouge (équipe), 15 mai 2020). Il se trouve que depuis la mi-mars, près de 40 millions d'Américains sont au chômage. Au cours du premier trimestre 2020, le PIB américain a diminué de 5% annualisé. C'est la pire chute depuis la crise de 2008, sachant que les perspectives du choc Covid-19 sont pires.

          Des consommateurs qui se sacrifient ?

          Nous devons garder à l'esprit qu'aux États-Unis, les habitudes de consommation, ainsi que l'assurance maladie, le remboursement des prêts hypothécaires et les pensions de retraite dépendent entièrement des emplois. Il en est ainsi parce qu'il y a peu de filet de sécurité publique. C'est dans ce contexte de dégradation rapide de la situation économique et d'insécurité financière profonde que les 40% des consommateurs américains se déclarent prêts à payer des prix plus élevés pour ne pas acheter de biens "made in China".

          En d'autres termes, le consommateur américain se déclare prêt à rejoindre les rangs de la guerre commerciale. Et il le fait en sacrifiant une partie de son pouvoir d'achat déjà en baisse. Le changement de cap de cette tendance de consommation devient une nouvelle dynamique au sein de la "guerre commerciale" qui oppose les États-Unis et la Chine depuis 2018. En effet, le gouvernement américain lie la guerre commerciale à la réindustrialisation des États-Unis.

          En effet, un nouveau comportement d'achat américain frapperait directement les rendements financiers vers la Chine. Cela se produit déjà, car près de 300 milliards de dollars de biens chinois sont déjà soumis à une taxation plus élevée. Elle porterait également atteinte à l'offre chinoise dans le cadre des relations commerciales avec les États-Unis. Ainsi, il aurait un impact sur la production industrielle chinoise. En attendant, cette dernière se contracte déjà à un rythme historique, en conséquence du verrouillage de Covid-19 (Hélène Lavoix, "L'émergence d'un ordre international Covid-19”, The Red Team Analysis Society15 juin 2020).

          Déchirer la chimère

          Le président Donald Trump encourage fortement cette politique et ce sentiment antichinois. Il a officialisé la dimension politique et stratégique de cette position le 26 mai 2020, comme l'indique le rapport de la Maison Blanche "Approche stratégique des États-Unis à l'égard de la République populaire de Chine" a été libéré.

          Ce rapport indique que l'administration Trump a "adopté une approche compétitive vis-à-vis de la RPC, fondée sur une évaluation lucide des intentions et des actions du PCC {Parti communiste chinois}, une réévaluation des nombreux avantages et lacunes stratégiques des États-Unis, et une tolérance à l'égard de frictions bilatérales plus importantes".

          De la guerre commerciale à la guerre populaire (des consommateurs)

          La connexion de la guerre commerciale et de la tendance à la consommation anti-Chine à la grande stratégie de cette Chine américaine crée un consensus politique fort. Ce consensus imprègne le tissu même de la croissance américaine, ainsi que la vie quotidienne des citoyens américains. Il s'agit donc d'une situation profondément ressentie, tant par les familles que par le gouvernement. En d'autres termes, une grande partie des citoyens américains partagent activement la grande stratégie anti-Chine.

          Il s'agit d'un changement géo-économique et géopolitique majeur. La relation entre les États-Unis et la Chine est une structure si complexe et si puissante que l'historien britannique Niall Ferguson la surnomme "Chimère". Cette expression traduit la quasi-hybridation entre ces deux gigantesques économies nationales (Niall Ferguson, Xiang Xu, "Rendre la Chimère à nouveau géniale”, Bibliothèque Wiley one line21 décembre 2018).

          La chimère au bord du gouffre

          Ce processus est né de l'installation de milliers d'industries et de sociétés américaines en Chine dans les années 1980. Il a créé le modèle des relations commerciales gigantesques entre les deux pays. Dans le même temps, la Chine achète d'énormes quantités de la dette américaine en achetant des bons du Trésor. En février 2020, la Chine possédait 1 097 billions de dollars de titres du Trésor (Adam Tooze, Crashed, Comment une décennie de crises financières a changé le mondeLe rapport de Jeffery Martin, publié en 2019, indique que "l'économie chinoise a connu son pire trimestre en 40 ans après le verrouillage de l'accès au Coronavirus, entraînant le monde dans la récession", Newsweek, 4-17-20).

          Il apparaît donc clairement que la politique américaine à l'égard de la Chine, comme la guerre commerciale ou la position sur Taïwan et Hong Kong, témoigne d'une puissante intention politique. Cette intention semble être une volonté de massacrer la "Chimère", afin de découpler les deux superpuissances.

          L'intérêt national et la guerre géo-économique

          Dans ce contexte, la pandémie Covid-19 et ses conséquences économiques énormes apparaissent comme une opportunité pour la nouvelle stratégie Trump. En effet, elle est un facteur d'accélération de cette stratégie de "grand découplage". Au-delà du surnom du virus "Covid-19" comme "virus de Wuhan", Washington intensifie la guerre commerciale.

          Cela se produit même si les économies américaine et chinoise sont toutes deux aux prises avec le choc de Covid-19. Dans la même dynamique, Pékin exerce des représailles. Depuis 2018, elle diminue ses importations agricoles américaines, tout en augmentant fortement ses importations de produits agricoles brésiliens (Emiko Tearzono, Sun Yun, "Les importations record de soja brésilien par la Chine entravent l'objectif commercial des États-Unis”, Financial Times14 mai 2020).

          Un découplage mimétique ?

          Ce mouvement exprime la manière dont Pékin tente de mettre en œuvre une autre forme de dépendance extérieure. Elle tente de découpler la Chine de la production agricole américaine. En d'autres termes, la "guerre commerciale" pourrait déclencher les mêmes politiques à Washington et à Pékin. Ces politiques visent à réduire de manière drastique la dépendance mutuelle "chimérique" entre les États-Unis et la Chine.

          Vers un futur proche dangereux ?

          Toutefois, cela soulève la question de l'avenir économique à court terme de l'agriculture américaine. Ce secteur est déjà frappé par le changement climatique et par la guerre commerciale. En Chine, une crise d'approvisionnement alimentaire à l'époque du Covid-19 et une pandémie de grippe porcine africaine pourraient déclencher l'insécurité alimentaire (Hélène Lavoix, "Covid-19 et alerte précoce sur l'insécurité alimentaire”, La société d'analyse Red (Team), 18 mai 2020).

          Ces questions sont d'autant plus pressantes que si la coopérative Chimerica est démantelée, la concurrence stratégique sera d'autant plus féroce. Cela pourrait être particulièrement vrai dans la région Asie-Pacifique.

          Image : Henrikas Mackevicius de Pixabay 

          Risk Analysis & Crisis Management – Syllabus Sciences Po-PSIA 2020-2021 (EN only)

          Bienvenue au cours sur l'analyse des risques et la gestion de crise pour le Master SciencesPo-PSIA. L'objectif de ce cours est de vous apprendre à prévoir et à anticiper au mieux les problèmes, les défis, les dangers et les opportunités futurs, dans le domaine de la sécurité internationale, des relations internationales, de la politique mondiale, etc. En d'autres termes, nous abordons les questions de sécurité conventionnelles et non conventionnelles, c'est-à-dire toutes les questions liées à la guerre (qu'il s'agisse d'une guerre civile ou d'une guerre internationale), aux changements de l'ordre international, aux changements des autorités politiques, aux nouvelles technologies, au changement climatique, à la sécurité énergétique, à la sécurité de l'eau, aux pandémies, etc.

          La première partie du cours vous permettra de vous familiariser avec le processus de prospective stratégique et de gestion des risques ou, plus largement, avec l'anticipation. Vous apprendrez à connaître ses principaux obstacles et à concevoir des stratégies pour les surmonter. Vous découvrirez et [...]

          Cette page est uniquement accessible aux étudiants du Master SciencesPo-PSIA ayant été acceptés pour ce cours. Veuillez consulter login pour accéder au syllabus

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