(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model" : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). Cartographier les risques et les incertitudes est la deuxième étape d'un processus adéquat pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois terminé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou encore un sujet de préoccupation, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes à [...]
Archives de l’étiquette : incertitude
Évaluation des probabilités pour la Libye - Partition du scénario 2
Image : United Nations Photo, [CC BY-NC-ND 2.0], via Flickr Nous allons maintenant discuter de l'organisation, des indicateurs et de la probabilité des différents scénarios de partition, après avoir détaillé les indicateurs et déterminé la probabilité d'une intervention dans le dernier article. Note : Dans la suite de l'article, nous utiliserons l'acronyme COR pour le Conseil des représentants (nationalistes), GNC pour le Congrès général national (islamistes), et GNA pour le Gouvernement d'entente nationale (gouvernement d'unité) soutenu par l'ONU. Organisation des scénarios et des indicateurs Compte tenu du fait que des acteurs extérieurs interviennent déjà en Libye, comme nous l'avons vu précédemment, ainsi que du fait que les pays environnants subissent les retombées de la guerre civile libyenne en termes de migration, de contrebande et de djihadisme, nous avons organisé les scénarios parentaux de manière à tenir compte de ces certitudes. ...
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Évaluation des probabilités pour la Libye - Méthodologie du scénario 2
Dans cet article et le suivant, nous évaluerons la probabilité des principaux scénarios d'intervention militaire étrangère, que nous avons commencé à détailler dans "Scénarios pour l'avenir de la Libye - Scénario 2 : La Force arabe commune prend parti (1)". Nous nous concentrerons sur le travail méthodologique préliminaire permettant de mieux décrire les cas d'intervention pour les estimations de probabilité. Dans le dernier article, nous avons discuté de la probabilité du scénario 1, dans lequel les acteurs libyens négocient un accord de paix - un scénario pour lequel la probabilité que nous avons évaluée était inférieure à 20%, soit très improbable. Comme nous l'avons expliqué précédemment, nous utiliserons la méthodologie développée par The Red (Team) Analysis Society, en nous basant sur Heuer ("Assessing Probability of a Scenario", in Psychology of Intelligence Analysis, ...
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Géopolitique, incertitudes et affaires (6) : L'impact psychologique des attentats terroristes d'État islamiques
Cet article est le second d'une série de deux articles qui cherchent à identifier les impacts des attaques terroristes actuelles et très probablement à venir de l'État islamique et d'autres groupes djihadistes, et se concentre sur les principales conséquences socio-psychologiques. Il suit une premier articlequi a commencé à définir un cadre pour l'évaluation d'impact à partir de notre compréhension actuelle des conséquences économiques du terrorisme, qui a notamment souligné la nécessité d'utiliser la cartographie comme méthodologie si l'on veut évaluer correctement les caractéristiques complexes et en cascade de ces impacts. L'objectif général de la série est notamment de comprendre si les entreprises doivent ou non négliger ces agressions et les incertitudes géopolitiques qui y sont liées, tout en trouvant des moyens de prévoir ces risques afin de concevoir au mieux des réponses (voir Hélène Lavoix, "Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ? (1)”, La société d'analyse Red (Team), 17 oct. 2016)
Pour savoir quels pourraient être les impacts psychologiques de la série d'attentats terroristes en cours, nous
Scénarios pour l'avenir de la Libye - Sc 2.4 Partition et débordement
Image principale : United Nations Photo, [CC BY-NC-ND 2.0], via Flickr Dans notre précédent article, nous avons détaillé un scénario de partition dans lequel la Libye se divise en États indépendants le long de lignes tribales et provinciales, ainsi que sur un axe nord-sud, et dans le précédent, nous nous sommes concentrés sur les diverses possibilités de débordement. Cet article se concentre sur une combinaison des deux scénarios, celui de la partition et celui des retombées. Dans le premier scénario, les tribus amazigh, touareg et toubou déclarent carrément leur indépendance et se séparent de l'État libyen, ce qui entraîne d'importantes répercussions en Algérie, au Niger et au Tchad. Dans le deuxième scénario, la Libye est divisée selon des lignes provinciales, ce qui entraîne des débordements dans toutes les directions. Dans le dernier scénario, la Libye se sépare le long ...
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Scénarios pour l'avenir de la Libye - Sc 2.3 Partition de la Libye
Image : Gouvernement du Conseil des représentants, publiée sur la page Facebook du Conseil des représentants, le 1er septembre 2016 Dans notre précédent article, nous avons détaillé un scénario de débordement où le conflit s'étend dans toutes les directions, y compris l'Europe, l'Algérie, le Niger et l'Égypte. Cet article se concentre sur les scénarios possibles de partition de la Libye qui pourraient découler de la guerre libyenne. Dans le premier scénario, les tribus amazigh, touareg et toubou passent de l'idée d'autonomie à une déclaration d'indépendance pure et simple et se séparent de l'État libyen en raison de leur marginalisation et de leur manque de sécurité. Dans le deuxième scénario, les Libyens commencent à déclarer leur indépendance et à se séparer du reste de la Libye en fonction des provinces. Dans le dernier scénario, la Libye se sépare le long d'un axe nord-sud ...
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Évaluation des prévisions de fin d'année : Comment s'en sont-ils sortis ? (2)
L'évaluation de notre échantillon de prévisions pour 2012 souligne notamment une conception conventionnelle largement répandue de la sécurité nationale, les questions nouvelles étant ignorées ; une incapacité relative à évaluer le calendrier alors que notre compréhension des questions est relativement bonne ; l'existence de biais majeurs, notamment en ce qui concerne la Chine, la Russie et les États-Unis ; la difficulté de prévoir les nouvelles questions et les anciennes questions dans un nouveau contexte.
Une expérience d'évaluation des prévisions de fin d'année (1)
Ce post présentera l'expérience - l'évaluation d'un échantillon de prédictions open source pour l'année 2012 - abordera les problèmes méthodologiques rencontrés lors de la création de l'évaluation elle-même, et soulignera les leçons apprises. La deuxième partie (à venir) traitera des résultats.
Règles utiles pour la prospective stratégique et la gestion des risques tirées de "The Black Swan" de Taleb
Ce deuxième article sur Le cygne noir : l'impact du très improbable de Nassim Nicholas Taleb souligne certains points de l'auteur qui sont cruciaux pour la prévoyance et l'alerte. De même, ils sont nécessaires à tout travail traitant de l'avenir et de son anticipation, de la gestion des risques à l'exploration de l'horizon en passant par l'alerte précoce. La méthodologie de la SF&W et de la gestion des risques permet d'aborder ces points. Ils devraient devenir des règles et des principes que tous les analystes suivent. En effet, sans y prêter attention, une bonne analyse est impossible. Le premier article sur le Cygne noir peut être consulté ici. Humilité (Notamment pp.190-200) Compte tenu de l'incertitude, mais aussi de notre condition imparfaite d'êtres humains, de la complexité du monde social, des retours d'expérience, de nos connaissances et de notre compréhension plus qu'insuffisantes, nous devons ....
Les cygnes noirs de Taleb : La fin de la prospective ?
Depuis que Nassim Nicholas Taleb a publié en 2007 son best-seller The Black Swan : the impact of the highly improbable (Le cygne noir : l'impact de l'improbable), les termes "cygnes noirs" et "événements cygnes noirs" sont entrés dans le langage courant. Ils sont utilisés comme une phrase d'accroche pour signifier deux choses différentes. Tout d'abord, comme c'était le cas dans l'intéressant "briefing book" interactif de Brookings intitulé Big Bets and Black Swans : Foreign Policy Challenges for President Obama's Second Term, les "cygnes noirs" représentent des événements à fort impact et à faible probabilité, également appelés "wild cards"[i]. Deuxièmement, les "cygnes noirs" font référence à des événements qui ne pouvaient absolument pas être prédits, comme, par exemple, pour The Economist dans "The prediction games : Nos gagnants et nos perdants de l'édition de l'année dernière". Malheureusement, dans ce cas, l'étiquette "cygnes noirs" excuse la prévoyance ...
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