La zone maritime autour des îles Diaoyu, y compris les îlots autour de l'île située à 25° 44′ 41.49″ N, 123° 28′ 29.79″ E, constitue un territoire contesté car la Chine, avec Taïwan, et le Japon en revendiquent la souveraineté. Les Japonais appellent ces îles Senkaku, alors qu'en chinois leur nom est Diao (ou Tiao) Yu Tai (qui signifie "plate-forme de pêche"), et le nom même que l'on choisit pour ces îles est déjà une quasi-reconnaissance de l'une ou l'autre revendication.
Régulièrement, les autorités chinoises et japonaises, ainsi que celles de Taïwan, dénoncent l'incursion dans la zone de navires et d'avions d'un pays concurrent, tout en affirmant elles-mêmes leurs revendications en pénétrant dans la zone. Un exemple d'un cas d'escalade de la tension a eu lieu le 10 septembre 2012. Ensuite, le Japon a annoncé l'achat d'une partie des îles Diaoyu à un groupe d'amis. famille qui en avait revendiqué la propriété dans les années 1970. La nationalisation japonaise a entraîné de vives protestations à différents niveaux de la part de la Chine, qui considère que les îles font partie de son territoire, voire de Taïwan. La situation s'est rapidement tendue et s'est aggravée, comme à chaque fois qu'un mouvement est effectué dans l'une des zones maritimes contestées de la région.
À chaque action dans ces zones, nous sommes confrontés à l'escalade, qui dépend des perceptions, des actions, des interprétations des actions des autres et des réactions de chaque joueur.
Les acteurs
Les acteurs, en termes de pays, sont la Chine, y compris Taïwan, le Japon, les États-Unis, les deux Corée, la Russie. Pour chacun d'eux, il faut non seulement considérer les actions et interactions stratégiques et bilatérales au niveau officiel classique (Premier ministre, ministère des affaires étrangères, défense, armée, partis, etc.), mais aussi les dynamiques de la politique intérieure (et locale), y compris les citoyens et la mobilisation sociopolitique. ), mais aussi les dynamiques de la politique intérieure (et locale), y compris les citoyens et la mobilisation sociopolitique. En attendant, il ne faut pas oublier le contexte stratégique global et régional.
Nous nous concentrerons ici uniquement sur la Chine et sur un aspect unique mais absolument déterminant de ses perceptions.
Une clé pour la perception de la Chine
Les normes et les croyances constituent les lentilles à travers lesquelles une société ou un groupe appréhende le monde (Scott, 1985 ; Elias, 1989 ; Anderson, 1991 ; Pye, 1996 ; Camroux, 1997). Il est essentiel de les comprendre pour évaluer les interprétations, les positions et donc les actions futures (ainsi que pour expliquer le passé et le présent), comme le montrent les exemples suivants Jervis (1970, 1976) avec ses études de images,la perception et la mauvaise perception dans la politique internationale. Ces normes et croyances sont construites historiquement (Elias, 1989) ; chacune peut interagir avec toutes les autres, créant ainsi des systèmes complexes - on peut même les appeler complexes (Lavoix, 2005).
En ce qui concerne le problème des îles Diaoyu, deux ensembles de normes ou de complexes sont essentiels dans la perception chinoise et sont très susceptibles de contribuer fortement à déterminer ce qui va se passer ensuite.
Une norme de souveraineté construite au cours du "siècle de la honte et de l'humiliation"
Tout d'abord, il y a la perception chinoise de la souveraineté, qui vient avec la volonté, voire la perception de la nécessité impérative de survie, de surmonter le "siècle de la honte et de l'humiliation".
Cette période sombre de l'histoire chinoise, où l'ordre mondial chinois de l'époque s'est effondré et, pire encore, où le fondement même de ce que signifie être chinois a été remis en question et a dû être réinventé (Lin Yü-Sheng, 1979 ; Elvin, 1990 ; Yu Keping, 1994), a commencé avec la guerre de l'opium de 1839 et le traité de Nankin (Nankin) de 1842. En novembre 1839, les Britanniques ont vaincu les Chinois à la bataille de Chuenpi. Ils menacent de bombarder Nankin et amènent ainsi les Chinois à signer les premiers traités de colonisation. Dès lors, l'imposition par "l'Occident "* à la Chine de la (inégale)Traité Système portuaire. Dans le cadre de ce système, le nombre de villes qui s'ouvrent au commerce extérieur sous un statut juridique ou un autre est passé de cinq en 1842 à quatre-vingt-douze en 1917 ; parmi elles, des colonies étrangères dont la souveraineté est attribuée à la puissance étrangère sont établies dans 16 ports conventionnés (Feuerwerker 1983 : 128-129).
En conséquence, compte tenu des valeurs, de la vision du monde et du système chinois préexistants, la Chine a dû faire face à une longue agonie impliquant une profonde réévaluation de sa société. Elle a connu des bouleversements intérieurs du fait de la La rébellion de Taiping (1851-1864) au nationalisme et à la création de la République de Chine de 1912 sur fond de bouleversements politiques croissants. Parallèlement, des changements externes se sont produits qui, selon les Chinois, étaient l'expression de l'effondrement d'un ordre. Notamment, la "perte du Japon" a eu lieu avec la La guerre sino-japonaise de 1894 et a marqué la nécessité de re-conceptualiser la vision du monde chinoise (Howland, 1996:240-241). La défaite chinoise a entraîné la Traité de Maguan de 1895 avec le Japon et impliquait également la "perte de la Corée", tandis que le Japon commençait à bénéficier du système portuaire du traité. Le Japon est devenu une nouvelle puissance, modifiant la configuration stratégique régionale - et bientôt mondiale - (Iryie, 1965, 1974).
Alors que la Chine se battait encore pour que les traités soient révisés et l'extraterritorialité abrogée, elle devait faire face à un Japon de plus en plus hostile et envahissant, concrétisé par l'invasion japonaise de la Mandchourie en 1931. Malgré tous ses efforts, même le massacre de Nankin de 1937 aux mains de l'armée impériale japonaise, la Chine ne peut obtenir le soutien de la société internationale, alors représentée par la Société des Nations, car son statut n'est pas reconnu ; l'acceptation de la Chine dans la "famille des nations civilisées" ne sera finalement accordée qu'en 1942 (Gong, 1984a).
Étant donné que la construction, pour la Chine, des normes de souveraineté, de territorialité et d'indépendance (les attributs normatifs de l'État dans la société internationale actuelle des États) s'est faite à travers l'expérience historique du "siècle de la honte et de l'humiliation", qui comprenait des expériences de menace à la survie, toute question connexe mettra en évidence des perceptions de danger extrême. Dans le cas des îles Diaoyu, le fait que l'agression perçue - en 2012 ou dans tout autre cas similaire - soit le fait du Japon ne peut que renforcer ce sentiment, compte tenu notamment des relations souvent tendues entre le Japon et la Chine et des dénis répétés de l'histoire par certains acteurs japonais.
La géographie comme récit : iconographie historique et cartographie
Le deuxième élément crucial de perception qui intervient dans le problème des îles Diaoyu est le fait que la géographie chinoise était, traditionnellement, non seulement et non pas tant constituée d'iconographie, comme pour la géographie moderne, mais de récits (Howland, 1996). Ces récits, qu'ils soient "poétiques" ou "exposés" (Howland, 1996), racontent l'histoire et, comme la géographie a été transformée en cartographie et en cartes, elle ne peut que continuer à être imprégnée de son contenu original (Thongchai, 1994), donc, dans le cas de la Chine, de l'histoire. Ainsi, l'aspect géographique du problème des îles Diaoyu ne fera que renforcer sa dimension historique, et sera immédiatement lié aux croyances liées à la souveraineté et à la territorialité.
En effet, en prenant le cas de 2012 comme exemple, si nous suivons les actions chinoises pour établir leurs droits aux yeux du monde sur les îles Diaoyu, nous pouvons voir que cela se fait en partie par un mélange de cartographie moderne, d'histoire et d'iconographie historique, en utilisant le support du monde virtuel du world wide web. La couverture spéciale réalisée en ligne à l'époque par la télévision centrale chinoise (CCTV.com) est un exemple de cette approche, comme le montre l'image ci-dessous :
Avec confiance, nous pouvons donc estimer que la Chine (et le peuple chinois) restera ferme sur ses positions et n'abandonnera jamais sa souveraineté sur ce qu'elle perçoit comme une partie de son territoire.
Toute action, y compris en termes de déclarations, qui tenterait de les forcer à agir autrement, ou qui semblerait aller dans cette direction, ou qui semblerait favoriser le Japon et les affirmations des acteurs japonais ne pourrait être perçue que comme une démarche agressive et donc générer des actions d'escalade.
Au contraire, la Chine pourrait et peut s'accommoder du statu quo existant car il ne remet pas en cause sa souveraineté et ne menace donc pas sa survie. Par conséquent, les actions qui inciteraient à un retour au statu quo, lorsque l'escalade commence, seraient stabilisantes. C'est le contraire de l'échec de l'apaisement face à un acteur territorialement agressif et expansionniste.
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* "L'Occident" est une abréviation, car les nations qui ont bénéficié du système des ports conventionnels étaient non seulement les puissances initiales (France, Royaume-Uni et États-Unis) et la plupart des pays européens (Autriche-Hongrie, Belgique, Prusse puis Allemagne, Italie, Portugal, Suède, Norvège, Russie, etc.) mais aussi, et surtout, le Japon à partir de 1895.
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Image en vedette : Le cotre de surveillance maritime chinois "Haijian 66" et le cotre des garde-côtes japonais "Kiso" se sont affrontés près des îles Diaoyu. 24 septembre 2012, Par 中国海监总队/China Marine Surveillance (中国海监总队/China Marine Surveillance) [Domaine public], via Wikimedia Commons
Cohen, Paul A, L'histoire en trois clés : Les boxeurs en tant qu'événement, expérience et mythe(New York : Columbia University Press, 1997).
Elias, Norbert Les Allemands : Power Struggles and the Development of Habitus in the Nineteenth and Twentieth Centuries, éd. par Michael Schröter, (publié pour la première fois en Allemagne en 1989 sous le titre Studien über die Deutschen, traduit de l'allemand par Eric Dunning et Stephen Mennell), (Cambridge UK : Polity Press, 1989, [1996]).
Fairbank, John K., "A Preliminary Framework" in The Chinese World Order : Traditional China's Foreign Relations, éd. par Fairbank John K. and Co. (Cambridge : Harvard University Press, 1968), pp. 1-19.
Fairbank, John K., "The Early Treaty System in the Chinese World Order" dans The Chinese World Order : Traditional China's Foreign Relations, éd. par Fairbank John K. and Co. (Cambridge : Harvard University Press, 1968), pp. 257 - 275.
Gong, Gerrit W., "China's Entry into International Society," in The Expansion of International Society, ed. by Bull Hedley and Watson Adam, (Oxford : Clarendon Press, 1984a).
Gong, Gerrit W., The Standard of 'Civilization' in International Society, (Oxford : Clarendon Press, 1984b).
Howland, D. R., Frontières de la civilisation chinoise : Geography and History at Empire's End, (Durham & London : Duke University Press, 1996).
Iriye, Akira, Après l'impérialisme : The Search for a New Order in the Far East, 1921-1931 (Cambridge : Harvard University Press, 1965). Réimprimé : (Chicago : Imprint Publications, 1990).
Iriye, Akira, La guerre froide en Asie : A Historical Introduction, (Englewood Cliffs, N.J., 1974).
Jia, RuixueL'héritage de la liberté forcée : Chinai's Treaty Ports, IIES, Université de Stockholm, Review of Economics and Statistics, 20 janvier 2011.
Lin Yü-Sheng, La crise de la conscience chinoise : Radical Antitraditionalism in the May Fourth Era, (Wisconsin : The University of Wisconsin press, 1979).
Mark Elvin, "Le double désaveu : Les attitudes des penseurs radicaux à l'égard de la tradition chinoise", en Chine et en Occident : Ideas and Activists, sous la direction de David S. G. Goodman, (Manchester : Manchester University Press, 1990).
Pye, Lucien W., "Memory, Imagination and National Myths", dans Se souvenir et oublier : L'héritage de la guerre et de la paix en Asie de l'Est(Washington D.C. : CSIS, 1996).
Scott, James C., Weapons of the Weak : Everyday Forms of Peasant Resistance, (New Haven : Yale University Press, 1985).
Ainsi, Yip et al, "L'économie chinoise moderne de type "port de traité" dans une perspective institutionnelleDocument présenté lors du panel sur l'héritage des ports conventionnels, Conférence sur l'histoire économique et commerciale de l'Asie-Pacifique, organisée conjointement par le All-University of California Group in Economic History et la Economic History Society of Australia and New Zealand, qui s'est tenue à Berkeley, CA, du 18 au 20 février 2011.
Tongchai Wichinakul, Siam Mappé : A History of the Geo-Body of a Nation, (Chiang Mai : Silkworm Books, 1994).
Yu Keping, "Culture et modernité dans la pensée chinoise des années 30 : Comments on two Approaches to Modernization in China," Working Papers in Asian/Pacific Studies, (Beijing : Institute of Contemporary Marxism, 1994).
La prospective stratégique est un processus et une méthodologie d'analyse. Elle cherche à anticiper l'avenir et à réduire le potentiel de surprise de manière concrète. C'est un processus crucial en terme de prévention.
Qu'est-ce que la prospective stratégique en tant que processus?
La prospective et l'alerte stratégiques représentent un processus organisé et systématique visant à réduire l'incertitude quant à l'avenir. Ce processus a pour but de permettre aux responsables politiques et aux décideurs de prendre des décisions avec un délai suffisant pour que ces décisions soient mises en œuvre au mieux. Ce processus est désormais très proche de celui de la gestion des risques.
Qu'est-ce que l'analyse prospective stratégique ?
L'analyse de prospective et d'alerte précoce stratégiques est une analyse qui utilisera toutes les méthodologies valables afin de développer une compréhension de l'avenir ancrée dans la réalité, qui soit utile aux décideurs et responsables politiques pour mener à bien leur mission. L'objectif est d'éviter les surprises, et donc d'être préparé.
Qu'est-ce que l'analyse prospective ?
L'analyse prospective est une analyse qui cherche à anticiper l'avenir. Stricto sensu, dans le monde anglophone, le terme "foresight" tend à être utilisé pour des questions techniques, pour la R&D et pour l'innovation technique. Elle fait partie de la grande famille des activités d'anticipation de la prospective stratégique. En français, la "prospective", la traduction du terme "foresight", correspond à l'activité scientifique qui s'attache à l'anticipation de l'avenir. Elle s'appuie sur diverses méthodologies et met l'accent sur la causalité.
Qu'est-ce que la prévision ("forecasting") ?
La prévision ("forecasting") fait référence à l'utilisation de techniques quantitatives, notamment les statistiques, pour anticiper l'avenir.
Pourquoi la prospective est-elle importante ?
La prospective est cruciale pour éviter les surprises, car celles-ci peuvent avoir des effets catastrophiques sur les objectifs. La prospective nous permet d'anticiper les menaces et les dangers. Nous pouvons ainsi prendre en temps utile les mesures adéquates pour atténuer l'impact de ces dangers. La prospective est le seul outil qui permette de se préparer, surtout lorsque l'incertitude règne. Enfin, la prospective permet de transformer l'incertitude et l'avenir en opportunités. La prospective est essentielle à la survie et à la réussite.
Qu'est-ce que la gestion des risques ?
La gestion du risque est la gestion de "l'effet de l'incertitude sur les objectifs", selon la définition de l'Organisation internationale de normalisation (ISO 31000:2018). Elle comprend notamment les étapes de contextualisation du risque, d'évaluation du risque et de traitement du risque.
Qu'est-ce que le balayage d'horizon (horizon scanning) ?
Le balayage d'horizon est identique à la prospective stratégique, et similaire à la gestion des risques. Il s'agit d'un processus visant à réduire l'incertitude quant à l'avenir pour les décideurs et les responsables politiques. C'est un label qui est surtout utilisé au Royaume-Uni, ainsi qu'à Singapour.
Qu'est-ce que l'analyse "red team" ?
L'analyse "red team", ou activité de "red teaming" était utilisée initialement dans l'armée américaine pour simuler l'activité des adversaires dans les jeux de guerre ("wargames") et les simulations stratégiques. Par extension, l'analyse "red team" vise à promouvoir une analyse prospective stratégique fondée sur la science qui lutte contre nos nombreux préjugés cognitifs, normatifs et émotionnels grâce à divers outils et méthodologies, notamment en n'étant pas limitée par des approches "politiquement correctes". Il est intéressant de noter qu'en Union soviétique, pendant la guerre froide, des activités similaires étaient appelées activités "green" ou "blue team".
Qu'est-ce que le risque politique ?
Les risques politiques sont tous les événements qui sont liés au système politique d'un pays et qui peuvent avoir un impact sur les objectifs d'un acteur, notamment du fait de l'incertitude et du changement. La plupart des consultants et experts adoptent une approche étroite des risques politiques et se concentrent exclusivement sur les élections, les partis politiques, l'élite politique et le système juridique. Cette approche est très partielle car beaucoup de choses sont omises, ce qui augmente les risques pour les acteurs. Consultez notre vidéo expliquant en détail ce qu'est le risque politique.
Qu'est-ce que le risque géopolitique ?
Les risques géopolitiques sont un terme utilisé pour couvrir tous les risques liés à l'impact de la politique internationale et des relations internationales sur les objectifs des acteurs, notamment à travers le changement et l'incertitude. Par exemple, nous avons des risques liés aux guerres entre États, aux disputes diplomatiques, aux sanctions, ainsi qu'à la compétition pour l'influence internationale et pour le pouvoir entre les acteurs internationaux. Plus largement, du point de vue d'un acteur, tout événement extérieur à la société (pays) de cet acteur peut être considéré comme potentiellement générateur d'un risque "géopolitique" ou extérieur. En outre, les événements internes ou domestiques peuvent aussi potentiellement générer des événements externes qui créent ensuite, à leur tour, un risque "géopolitique" pour un pays. Les risques mondiaux ou globaux, tels que ceux liés aux pandémies et aux épidémies, à la sécurité énergétique, à la sécurité de l'eau, au changement climatique, etc. peuvent être considérés comme ayant des dimensions et des enjeux géopolitiques.
L'objectif des sigles de l'eau est d'être une analyse quotidienne de la sécurité de l'eau.
Nous étudions actuellement de nouvelles méthodes d'IA afin d'offrir un Water Sigils encore plus performant. La version gratuite originale s'est déroulée de mai 2012 à avril 2023.
Les Sigils sont une série de balayages explorant l'horizon à la recherche de signaux faibles liés à diverses questions relatives à la sécurité des sociétés, des politiques, des nations et des citoyens.
L'attaque de la Russie contre l'Ukraine le 24 février 2022 modifie profondément l'ordre international.
Le choc est particulièrement dur pour des pays qui, comme les membres de l'Union européenne, pensaient être en paix pour toujours. Soudain, ces pays, leurs acteurs économiques et leurs citoyens redécouvrent la guerre et la pertinence de la géopolitique. C'est aussi le fondement idéologique de la création et de la promotion de l'Union européenne, selon lequel elle a apporté et apporte la paix, qui est menacé (voir Union européenne, "Principales réalisations de l'Union européenne et avantages tangibles“, “Objectifs et valeurs"). Le paradigme libéral des relations internationales est lui aussi profondément remis en question (parmi beaucoup d'autres, Jonathan Cristol, "Libéralisme“, Oxford Bibliographies, novembre 2019).
Le spectre de la guerre nucléaire et de la MAD (Mutually Assured Destruction), c'est-à-dire la doctrine de dissuasion nucléaire, est de nouveau à l'ordre du jour, suite au discours du président russe selon lequel il "fait passer la force de dissuasion nucléaire de la Russie en "alerte spéciale"" (par exemple, Britannica, The Editors of Encyclopaedia, "destruction mutuelle assurée“, Encyclopedia Britannica, 20 déc. 2021 ; Nota : au moment de la rédaction, il était impossible d'accéder normalement au site web du Président de la Russie, nous avons donc dû nous appuyer sur des sources secondaires, BBC News, "Putin puts nuclear deterrent on ‘special alert’ during Ukraine conflict", 27 février 2022).
En fait, ces changements internationaux se sont lentement mis en place (par exemple, Helene Lavoix, Vers un nouveau paradigme ?, The Red Team Analysis Society, 2012 ; Graham Allison, "Destined for War: Can America and China Escape Thucydides’s Trap?“, HarvardProjet du Centre Belfer, 2015 ; Hélène Lavoix, " Le paradoxe du déclin américain ", partie 1, 2, 3, The Red Team Analysis Society, octobre et novembre 2017). Pourtant, pour la plupart, des changements aussi tragiques et profondément bouleversants n'étaient pas imaginables. Ils restent probablement, en réalité, impossibles à appréhender véritablement, malgré les postures et les discours. Au fond, beaucoup pensent que rien ne changera et que nous reviendrons au monde ante.
La façon dont la Chine réagit à la guerre russe en Ukraine et gère l'évolution est un élément clé de ce qui nous attends ensuite.
Les États-Unis et leurs alliés, par analyse médiatique interposée, se sont empressés de saluer le vote de la Chine comme une victoire et comme une preuve de l'isolement croissant de la Russie : "un geste que les pays occidentaux considèrent comme une victoire pour montrer l'isolement international de la Russie" (Michelle Nichols et Humeyra Pamuk, "Russia vetoes U.N. Security action on Ukraine as China abstains“, Reuters, 26 février 2022 ; Mauldin, WSJ, Ibid.).
Vous trouverez ci-dessous deux courtes vidéos expliquant la position actuelle de la Chine sur l'Ukraine et la Russie. La première consiste en des réponses données par le porte-parole du ministère chinois des Affaires étrangères aux médias après l'invasion, le 25 février 22. La seconde, non moins importante, publiée le 23 février 22, montre la perception de l'évolution de la tension, telle qu'elle est exprimée par le média international Global Times, sponsorisé par le gouvernement chinois. C'est cette vision que la Chine transmet au monde.
Ces vidéos montrent qu'il est imprudent de penser que la Chine tourne le dos à la Russie. Pour la Chine, les États-Unis sont les véritables responsables de l'évolution tragique en Ukraine. La Chine souligne également les similitudes de stratégie entre la façon dont les États-Unis traitent l'Ukraine et la Russie d'une part, la Chine et Taïwan d'autre part, tout en veillant à souligner les différences entre les deux situations.
Par conséquent, il est fort probable que les changements dans l'ordre international et les tensions qui en découlent ne s'arrêteront pas à l'Ukraine. En termes d'influence, il n'est pas certain que les États-Unis et l'UE voient leur position relative s'améliorer.
(Dernière mise à jour 28 Feb 22 20:50 CET : ajout d'un accès à l'Assemblée générale de l'ONU en direct) A 3h00 GMT, la Russie a lancé une attaque contre l'Ukraine. Le président russe Vladimir Poutine l'a qualifiée d'"opération militaire spéciale". Immédiatement, une partie de la communauté internationale a condamné cette attaque.
Que se passe-t-il sur le terrain ? Comment les événements se déroulent-ils ? Comment la guerre évolue-t-elle ? Quels sont les faits ?
Ce qui semble échapper à la plupart des commentateurs, c'est que pour comprendre ce qui se passe et anticiper ce qui va se passer, il faut :
Considérer des sources qui doivent être aussi diverses que possible, et savoir d'où viennent les informations, ce que signifient ces informations ainsi que les déclarations, etc.
Prendre en compte tous les acteurs et examiner précisément la chronologie des interactions.
Ensuite, être capable de comprendre ce qui est dit ou écrit, de saisir la dynamique fait partie des connaissances, des compétences et de l'intelligence de l'analyste.
Se fier aveuglément à une seule source d'information et ressasser les mêmes choses, ad nauseam , le même discours, est une recette conduisant au désastre et aux prophéties auto-réalisatrices.
Voici quelques ressources (loin d'être exhaustives - nous ajouterons de nouvelles sources au fur et à mesure), qui contribueront à vous aider à suivre les événements tels qu'ils sont vus et perçus de différents côtés (avec un effort pour prendre en compte les sources non-occidentales, comme c'est le cas pour une "red team").
ONU
VIDÉO EN DIRECT (28 février 2022) : L'Assemblée générale des Nations Unies se réunit pour débattre de l'attaque de la Russie contre l'Ukraine (par PBS sur Youtube)
LiveUAmap Ukraine (en baisse au moment de la publication) - Disponible sous forme d'application pour les smartphones (cf. Page FB). Activez les notifications pour être averti de chaque développement provenant principalement de Twitter ou de Facebook. Vérifiez néanmoins la qualité des sources, car des éléments d'information sont automatiquement inclus.
Cartes militaires (sur VK) - Une initiative du public - Probablement des républiques séparatistes ukrainiennes pro-russes.
Voici les termes utilisés par le président Poutine (dans un très long et intéressant discours) pour qualifier l'action en Ukraine :
"Dans ce contexte, conformément à l'article 51 (chapitre VII) de la Charte des Nations unies, avec l'autorisation du Conseil de la Fédération de Russie, et en exécution des traités d'amitié et d'assistance mutuelle avec la République populaire de Donetsk et la République populaire de Lougansk, ratifiés par l'Assemblée fédérale le 22 février, j'ai pris la décision de mener une opération militaire spéciale. Le but de cette opération est de protéger les personnes qui, depuis huit ans, sont confrontées aux humiliations et au génocide perpétrés par le régime de Kiev. A cette fin, nous chercherons à démilitariser et à dénazifier l'Ukraine, et à traduire en justice ceux qui ont perpétré de nombreux crimes sanglants contre des civils, y compris contre des citoyens de la Fédération de Russie. Nous n'avons pas l'intention d'occuper le territoire ukrainien...."
Aujourd'hui, le 24 février, à 5 heures du matin, les forces armées de la Fédération de Russie ont lancé un bombardement intensif de nos unités à l'est, ont effectué des frappes de missiles et de bombes sur les aérodromes de Boryspil, Ozerne, Kulbakino, Chuhuiv, Kramatorsk, Chornobaivka, ainsi que sur l'infrastructure militaire des forces armées ukrainiennes. Dans le même temps, l'agresseur a commencé à bombarder d'artillerie les zones et aires de peuplement situées le long de la frontière nationale et de la frontière administrative avec le territoire temporairement occupé de Crimée.
Les forces de défense nationale, utilisant le droit de légitime défense conformément à l'article 51 de la Charte des Nations Unies, contrent avec dignité les tentatives de l'ennemi de franchir la frontière de l'État. La situation est contrôlée. Les troupes russes subissent des pertes.
Dans la zone d'opération des forces jointes, 5 avions et 2 hélicoptères des forces aérospatiales russes ont été abattus, deux chars ont été endommagés, plusieurs camions des forces armées de la Fédération de Russie ont été détruits.
Le commandant suprême en chef des forces armées ukrainiennes a donné l'ordre d'infliger le maximum de pertes à l'agresseur.
Il n'y a pas de pertes parmi les défenseurs de l'Ukraine.
Nous sommes sur notre terre et nous ne l'abandonnerons pas !
Les prières du monde entier accompagnent ce soir le peuple ukrainien qui subit une attaque injustifiée et non provoquée des forces militaires russes..... Je suivrai la situation depuis la Maison Blanche ce soir et je continuerai à recevoir des mises à jour régulières de mon équipe de sécurité nationale. Demain, je rencontrerai mes homologues du G7 dans la matinée, puis je m'adresserai au peuple américain pour annoncer les nouvelles conséquences que les États-Unis et nos alliés et partenaires imposeront à la Russie pour cet acte d'agression inutile contre l'Ukraine et contre la paix et la sécurité mondiales. Nous nous coordonnerons également avec nos alliés de l'OTAN pour assurer une réponse forte et unie qui dissuade toute agression contre l'Alliance. Ce soir, Jill et moi prions pour le peuple courageux et fier d'Ukraine.
Nota : Si on utilise la source du message, on obtient la date et l'heure exactes : datetime="2022-02-23T21:57:29-05:00″. Une information exactement similaire n'est pas disponible du côté russe, mais l'heure donnée par les Russes est 6:00 heure de Moscou, soit 3:00 GMT). Il est donc intéressant de noter que la déclaration du président Biden a été publiée 2,5 minutes avant le discours du président Poutine.
Je condamne fermement l'attaque irréfléchie et non provoquée de la Russie contre l'Ukraine, qui met en danger d'innombrables vies civiles. Une fois encore, malgré nos avertissements répétés et nos efforts inlassables pour engager la diplomatie, la Russie a choisi la voie de l'agression contre un pays souverain et indépendant.
Il s'agit d'une grave violation du droit international et d'une menace sérieuse pour la sécurité euro-atlantique. J'appelle la Russie à cesser immédiatement son action militaire et à respecter la souveraineté et l'intégrité territoriale de l'Ukraine. Les Alliés de l'OTAN se réuniront pour examiner les conséquences des actions agressives de la Russie. Nous sommes aux côtés du peuple ukrainien en ce moment terrible. L'OTAN fera tout ce qu'il faut pour protéger et défendre tous les Alliés.
Déclaration du Secrétaire général de l'OTAN sur l'attaque non provoquée de la Russie contre l'Ukraine 24 fév. 2022 - Dernière mise à jour : 24 fév. 2022 04:42
ROYAUME-UNI
Ministère de la défense (MOD) du Royaume-Uni
Page Facebook avec des mises à jour régulières sur la situation en Ukraine
L'OFAC a également délivré plusieurs licences générales dans le cadre de ces actions. En particulier, les paiements pour l'énergie vont de la production à la consommation. L'ensemble des sanctions et des licences a été conçu pour tenir compte des difficultés que les prix élevés de l'énergie posent au citoyen moyen et n'empêche pas les banques de traiter les paiements correspondants.
Plus précisément, l'OFAC a émis huit licences générales autorisant certaines transactions liées à :
les organisations et entités internationales ; les produits agricoles et médicaux et la pandémie de COVID-19 ; le survol et les atterrissages d'urgence ; l'énergie ; les opérations sur certaines dettes ou actions ; les contrats dérivés ; la liquidation des transactions impliquant certaines personnes bloquées ; et le rejet des transactions impliquant certaines personnes bloquées.
Voir les différents ministères et présidences de chaque État membre.
Qu'est-ce qu'un scénario pour la prospective stratégique, l'alerte précoce et la gestion des risques ?
Pour la prospective stratégique, l'alerte précoce, la gestion des risques ou toute autre méthodologie d'anticipation, un scénario est un récit fictif se déroulant à un moment précis dans le futur. Il répond à une question sur l'avenir. Elle s'appuie sur une analyse détaillée de cette question.
Puis-je utiliser le scénario pour me préparer ?
Oui, en effet. Les scénarios sont les meilleurs outils pour être totalement prêt et préparé à l'avenir et à l'incertitude. Plus le niveau d'incertitude est élevé, plus les scénarios deviennent importants.
À quoi servent les scénarios ?
Les scénarios vous permettent de planifier à l'avance, de mettre en œuvre vos réponses et donc d'être préparé pour les changements à venir. Ils sont l'outil idéal pour s'assurer que la préparation est optimale.
Qu'est-ce que l'analyse de scénarios dans la gestion des risques ?
L'analyse de scénarios est une méthodologie par laquelle vous analysez une question concernant l'avenir, notamment ses principales incertitudes. Grâce à cette méthode, vous construisez un ensemble de récits fictifs qui décrivent le cône des futurs possibles. L'analyse de scénarios est similaire à la construction de scénarios.
Y a-t-il un moyen de savoir si les scénarios sont bons ?
Oui, si vos scénarios sont élaborés selon une méthodologie appropriée, ils seront valables. Il y a des points à vérifier pour évaluer si les scénarios sont valides ou non, comme expliqué dans cet article : "Vos scénarios de prospective stratégique sont-ils valides?“.
Avez-vous besoin d'une méthodologie pour élaborer des scénarios valables ?
Oui. Si vous voulez développer des scénarios détaillés et valides, vous devez suivre une méthodologie correcte. Certaines méthodologies sont plus solides que d'autres. Vous devez vous assurer que la méthodologie que vous utilisez conduit à des scénarios valides et de qualité, comme expliqué ci-dessus. C'est pourquoi nous avons créé un cours axé sur construction de scénarios. Les scénarios font également partie de la section sur les méthodologie dans notre publications.
Quels sont les principaux inconvénients de la construction de scénarios ?
L'élaboration de scénarios adéquats exige beaucoup de ressources en termes de temps et de connaissances. Cependant, comme les scénarios correctement créés durent, il s'agit d'un investissement.
Existe-t-il d'autres types de "scénarios", qui peuvent être réalisés rapidement ?
Oui, il y en a. Idéalement, nous devrions leur donner d'autres noms pour ne pas créer de confusion. Par exemple, vous pouvez nommer "scénario" toute histoire fictive sur l'avenir (ou, d'ailleurs, le passé ou le présent). Ces types de scénarios sont utiles dans le cadre d'un brainstorming, pour essayer de trouver des jokers, pour stimuler l'imagination. Cependant, ils ne seront pas aussi utiles que des scénarios détaillés pour la préparation. En particulier, ils ne vous aideront probablement pas à être prêt dans toute la gamme des futurs possibles. Ils ne peuvent pas non plus être utilisés pour l'alerte précoce. Les surprises restent donc probables.
Qu'est-ce qu'un scénario "What if" ?
Les scénarios "What if" sont des récits fictifs, où vous remettez en question une hypothèse, ce qui vient juste après le "what if". Ces scénarios, souvent courts, sont vraiment utiles pour faire l'effort d'imagination nécessaire pour briser les préjugés, les fausses croyances, les préjugés, etc. Toutefois, comme l'explique le point précédent, elles ne suffisent pas à elles seules à développer une préparation solide et exhaustive à toutes les éventualités pour l'avenir.
Au cours des dernières décennies, les surprises stratégiques se sont accumulées et se sont accélérées au lieu de reculer. Elles continuent à le faire. La plupart des acteurs, des gouvernements et organisations internationales aux entreprises en passant par les citoyens, semblent être constamment et de plus en plus surpris par des événements qu'ils n'ont pas anticipés et auxquels ils ne sont donc pas préparés.
Dans cet article, nous explorons l'idée que l'une des raisons de cet état constant d'impréparation et de surprise pourrait être que nous ne sommes pas confrontés à des surprises mais à des chocs.
Cette idée de choc n'est pas inconnue des milieux militaires qui s'occupent de prospective stratégique et d'alerte précoce ou plus largement d'anticipation. Cette approche peut nous aider à mieux comprendre ce qui est actuellement à l'œuvre, notamment pourquoi nous ne sommes pas confrontés à un seul choc mais à une série de chocs. Ainsi, dans un premier temps, nous approfondissons la notion de choc et l'opposons à celle de surprise. Ensuite, nous expliquons que la surprise et le choc se situent tous deux dans un continuum de changements inattendus et nous expliquons la dynamique qui mène à un choc. Enfin, nous soulignons certaines conséquences de la prise en compte des chocs pour la prospective stratégique et l'alerte précoce, la gestion des risques et, plus largement, l'anticipation des crises.
Surprise et choc
Du printemps arabe à la pandémie de COVID-19
Une impréparation croissante
La pandémie de COVID-19 (par ex. Pourquoi le COVID-19 n'est PAS un événement Black Swan, l'apparition et la propagation de chaque variant du SRAS-CoV-2, la montée et le développement de l'État islamique, avec la série choquante de meurtres et d'attaques terroristes (voir Portail sur la guerre contre l'État islamique), les crises récurrentes des réfugiés en Europe, le printemps arabe (par exemple, Ellen Laipson, Ed, Seismic Shift: Understanding Change In The Middle EastStimson, 2011), par exemple, sont autant d'événements qui ont été de véritables surprises, compte tenu du manque de préparation et de la difficulté à concevoir puis à mettre en œuvre une réponse appropriée.
L'état constant - et manifestement croissant - de surprise et d'impréparation de tant d'acteurs dans le monde peut avoir de nombreuses causes. Nous avons déjà abordé certaines d'entre elles dans notre série sur la communication de la prospective stratégique et de l'alerte précoce et la difficulté d'être entendu.
Une autre cause, connexe, pourrait évidemment être un manque généralisé de capacités adéquates pour examiner et prévoir correctement les questions cruciales. Notamment, de plus en plus, les membres du personnel qui traitent les questions de prospective stratégique et d'alerte précoce ne sont pas formés à la méthodologie de la prospective et de l'alerte précoce, ni - lorsque cela est nécessaire - aux relations internationales et aux sciences politiques.
Les chocs, une cause croissante d'impréparation
Cependant, si l'on s'inquiète de la situation décrite ci-dessus, il faut aussi envisager une autre explication : nous ne sommes pas seulement confrontés à des surprises mais à des chocs.
Un choc se combinerait alors avec les causes soulignées ci-dessus, telles que les difficultés de communication et l'absence de capacités appropriées, pour accroître encore l'incertitude, favoriser des réponses inadéquates à une surprise initiale et, par conséquent, multiplier les crises imprévues.
En effet, dans de nombreux exemples de surprise cités plus haut, un fort élément émotionnel est présent. Lorsque nous nous référons à eux, nous utilisons spontanément l'idée de choc.
L'"Occident" a été choqué par la rapidité avec laquelle la Russie a procédé à l'incorporation sans effusion de sang de la Crimée dans la Fédération de Russie (Ibid.). Il a été choqué, dans le cas de l'Ukraine, par le fait qu'une autre "révolution pacifique" n'ait pas débouché sur quelque chose de pacifique, sans heurts et heureusement accepté par tous (Ibid.). Le monde a été choqué qu'un avion commercial survolant une zone de guerre puisse être abattu (Ibid.). L'"Occident" est choqué de voir que la Russie se sent menacée par l'OTAN et n'accepte pas toutes les demandes profitant aux États-Unis (lire par exemple l'excellent article de James Dobbins, Senior Fellow, Distinguished Chair in Diplomacy and Security, "L'OTAN doit-elle fermer ses portes ?“, Blog de Rand, 2 février 2022).
La " communauté " internationale dans son ensemble a été choquée par la progression apparemment soudaine de ce qui était alors l'État islamique d'Irak et d'Al-Sham (ISIS) au cours de la première partie de 2014 ("Chronologie des événements liés à l'ISIL“, Wikipedia). Elle a été choquée par le massacre des Yazidis (par exemple Raya Jalabi, "Qui sont les Yazidis et pourquoi Isis les chasse ?“, The Guardian11 août 2014). Elle a été choquée par les horribles vidéos de décapitation et d'incinération du pilote jordanien (H. Lavoix, "L'État islamique, marionnettiste des émotions", 5 février 2015). Elle a été choquée par les différents attentats terroristes, à commencer par celui de Paris en janvier 2015, sans oublier ceux de Tunisie et d'ailleurs, même si certains ont été déjoués plus par miracle que par une quelconque action préventive (par exemple "L'attaque du train Thalys en 2015“, Wikipedia; pour une liste des instances d'attentats terroristes pour la seule première partie du mois de janvier 2015, H. Lavoix, Les opérations psychologiques de l'État islamique - La guerre des mondes, 19 janvier 2015).
Introduire les notions de "surprise" et de "choc".
En 2007, le projet "Tendances et chocs stratégiques" au sein du Bureau de planification politique du Secrétaire américain à la défense (OSD) a introduit l'idée de choc stratégique (Freier, Connues Inconnues, 2008 : 38, fn 5). Le nouveau concept a été défini comme suit :
"Un événement qui ponctue l'évolution d'une tendance, une discontinuité qui soit accélère rapidement son rythme, soit modifie sensiblement sa trajectoire, et, ce faisant, sape l'hypothèse sur laquelle reposent les politiques actuelles... Les chocs sont perturbateurs par leur nature même, et ... peuvent changer notre façon de penser la sécurité et le rôle des militaires". (École navale supérieure (NPS), Chaire de transformation, Réunion des chaires de transformation des forces, 2007)
L'idée de choc est utilisée de manière similaire dans le programme de tendances stratégiques du ministère britannique du développement de la défense, du Concepts and Doctrine Centre (DCDC) et de ses produits (2007-2035; 2010-2040; 2014-2045; 2018 -2050 L'avenir commence aujourd'hui), et est défini comme
"Les événements - ou "chocs" - [qui] n'ont qu'une faible probabilité de se produire, mais en raison de leur impact potentiellement élevé, il est important d'en examiner certains plus en détail, ce qui permet de prendre d'éventuelles mesures d'atténuation." (Tendances stratégiques mondiales - Jusqu'en 2045(Ministère de la défense, DCDC, 2014 : ix)
Dans la dernière édition, l'idée de "chocs" est systématiquement ajoutée au concept de "surprise", mais n'est plus définie (2018 -2050 L'avenir commence aujourd'hui).
Jusqu'en 2007, la prospective stratégique et l'alerte précoce (P&A), c'est-à-dire "le processus organisé et systématique de réduction de l'incertitude concernant l'avenir qui vise à permettre aux décideurs de prendre des décisions liées à la sécurité avec un délai suffisant pour voir ces décisions mises en œuvre dans le meilleur des cas "**, ou plus largement les activités d'anticipation pour la sécurité nationale et internationale, étaient essentiellement axées sur la surprise.
"Surprise stratégique" se référait initialement à "les attaques militaires surprises"[3] (Grabo, Anticiper la surprise, 2004 : 1-2 ; J. Ransom Clark, La littérature de l'intelligence : Une bibliographie de documents, avec des essais, des critiques et des commentaires, “Analyse : Alerte stratégique", Muskingum University). Au cours de la première décennie du vingt-et-unième siècle, avec la prise de conscience de la complexité des problèmes et de la multidisciplinarité qui en découle et qui a un impact sur la sécurité nationale et internationale, l'idée s'est élargie à tout "des surprises d'une importance stratégique” (Crocker, "Treize réflexions sur la surprise stratégique", 2010 : 1).
Les surprises stratégiques correspondent à peu près à celles des futuristes".jokers" (événement à faible probabilité et à fort impact)** et à l'hypothèse de Taleb (2007 : 37, 272-273) "les cygnes gris"("des événements rares mais attendus qui sont scientifiquement traitables" - voir également H. Lavoix, "Les cygnes noirs de Taleb : la fin de la prospective ?“, The Red Team Analysis Society, 21 janvier 2013). Cela coïncide avec la manière dont le ministère de la Défense britannique utilise l'idée de choc, comme présenté ci-dessus. Nous pouvons également considérer que le terme inventé par Wucker "rhinocéros gris", définies comme des " menaces hautement probables, à fort impact mais négligées " correspond à certaines surprises stratégiques (Michele Wucker, Le rhinocéros gris : comment reconnaître les dangers évidents que nous ignorons et agir en conséquence., St. Martin's Press, 5 avril 2016).
Cependant, l'idée de joker et de surprise stratégique ne s'arrête pas là. En effet, en 2003, Steinmuller ("The future as Wild Card") a souligné que les cartes sauvages "changent notre cadre de référence" et, en 2007, Schwartz et Randall ("Ahead of the Curve" : 93) ont insisté sur la "dimension de changement de jeu" de la surprise stratégique.
Comme l'a souligné Freier (Ibid. 5-6), le choc stratégique et la surprise stratégique semblent être presque identiques. Avons-nous donc besoin de deux concepts différents ? Si oui, comment reconnaître un événement appartenant à la première catégorie d'un événement appartenant à l'autre ?
Selon Luttwak (La logique de la guerre et de la paix(Freier, 2001 : 4), la "surprise en guerre" doit suspendre la stratégie, même brièvement et partiellement. Ainsi, elle n'implique pas nécessairement une révision en profondeur de l'état d'esprit, comme on l'attend de l'idée de choc (Freier, Ibid : 8). Par conséquent, la surprise et le choc sont deux phénomènes différents, qui exigeront chacun des types d'actions spécifiques. SF&W ayant pour but d'être actionnable, alors perdre la spécificité de la surprise et du choc stratégiques ne peut que conduire à une moindre efficacité, alors que l'introduction d'une nouvelle idée pourrait, au contraire, être fructueuse.
Lorsque nous comparons différents chocs tels que donnés par divers auteurs, par exemple la crise financière de 1929, Pearl Harbour, la chute de l'Union soviétique, ou le 11 septembre (Naval Postgraduate School (NPS), 2007 ; Arnas, 2009 : 5), avec "la mauvaise performance de la machine militaire israélienne pendant la guerre Israël-Hezbollah de 2006" (Balasevicius, "Adapting Military Organizations to Meet Future Shock", 2009 : 9-10), il semblerait que tous ne soient pas équivalents.
Pourrait-on ainsi avoir un autre phénomène caché dans l'idée de choc ?
Même si la guerre israélo-hezbollah de 2006 a été un événement qui a changé la donne, donc un choc stratégique, car elle a obligé les militaires de diverses nations à revoir leurs perceptions et leurs concepts de la guerre (Balasevicius, 2009 : 10), en quoi est-elle différente des autres cas ?
La définition commune d'un choc le décrit comme suit
"Une collision violente, un impact, un tremblement ; un effet soudain et perturbateur sur les émotions, une réaction physique ; un état aigu de prostration suite à une blessure, une douleur ; une perturbation de la stabilité provoquant des fluctuations dans une organisation".
Le dictionnaire Concise Oxford, 8e édition.
Beaucoup de ces éléments sont absents de la définition américaine de l'OSD. Néanmoins, le fait d'inclure l'étendue et la profondeur de l'impact émotionnel de l'événement dans l'idée de choc stratégique tend à confirmer et à expliquer la distinction précédente entre les cas. Cela souligne également la subjectivité d'une catégorisation en chocs - ou surprises - car les acteurs et les populations directement impliqués sont plus susceptibles de ressentir un choc plus profond que des acteurs sans lien entre eux.*** Inclure l'émotion renforce la différence avec la surprise stratégique.
Pourtant, si la surprise stratégique et le choc stratégique sont différents, comment un événement, par exemple Pearl Harbour, pourrait-il être classé dans les deux catégories (Arnas : 1-2 ; Hans Binnendijk, 2008 ; Grabo, 2004 ; Wohlstetter, 1962, etc.)
Surprise et choc sur le continuum des changements inattendus
Freier (2008 : 7-8) et Balasevicius (2009 : 9) soulignent que la surprise et le choc sont deux phénomènes similaires sans "point de rupture scientifique" entre les deux, le choc étant lié à un degré plus élevé d'impréparation en termes de politique, de stratégie et de planification.
Si nous utilisons également la définition du dictionnaire Oxford du mot "choc", nous devons alors considérer que la réaction émotionnelle (prostration, panique) accentue la perturbation, rendant plus difficile la recherche de réponses adéquates. Par ailleurs, la propagation de l'effet émotionnel à d'autres acteurs peut modifier à la fois l'impact initial du choc et la planification politique et stratégique qui en découle. Le potentiel de déstabilisation à long terme est donc amplifié par la profondeur et la portée d'un choc.
Par conséquent, si un événement est un choc stratégique, il est aussi une surprise stratégique, alors que l'inverse n'est pas vrai. Les surprises stratégiques et les chocs stratégiques sont tous deux des changements inattendus survenant dans l'environnement d'une société ou d'une politique et auxquels les acteurs vont et doivent réagir. Les chocs impliquent une coordination considérablement plus difficile que la surprise, en raison, notamment, de la profondeur et de l'ampleur de l'émotion créée. Ainsi, la surprise stratégique et le choc stratégique sont deux idéaux-types situés sur le continuum du changement inattendu et classés selon la facilité avec laquelle les humains coordonnent leurs activités avec les changements dans leur environnement plus large - ces changements qui ont causé la surprise ou le choc, selon le cas - pour la sécurité et finalement la survie (Lavoix, "Strategic Foresight and Warning", 2010 : 3 en s'appuyant sur Elias, Heure, 1992).
Or, tous les événements susceptibles de se produire et de constituer des chocs sont le résultat d'une dynamique. Ils ne surviennent pas de manière inattendue.
En fait, deux processus possibles, qui ne s'excluent pas mutuellement, sous-tendent un choc et son niveau. Le premier processus possible a lieu lorsqu'un acmé (violence et impact), une nouvelle étape dans la dynamique de l'escalade, est atteint. Cette nouvelle étape sera alors perçue comme un phénomène à la fois nouveau et soudain, même si, en réalité, l'événement s'est construit de manière inaperçue, et n'était donc ni soudain ni totalement nouveau.
Le second processus résulte d'une accumulation d'altérations de broyage non perçues ou mal perçues (pas nécessairement liées à une escalade), qui conduisent à un changement. Ce dernier prend alors les caractéristiques d'un choc, par exemple un point de basculement (voir également Elina Hiltunen, "Was It a Wild Card or Just Our Blindness to Gradual Change ?", 2006 : 61-74). Cette idée de point de basculement a été relevée par le ministère de la Défense des États-Unis lorsqu'il a déclaré,
"Les chocs peuvent être soudains et violents, et sont souvent imprévus. Ils peuvent également se produire lorsqu'un système passe un point critique et subit un changement de phase. Ce type de choc résulte de l'accumulation progressive de changements dans un certain nombre de variables (par exemple, l'augmentation de la violence et de la fréquence des ouragans suite à l'augmentation de la température des océans)."
United States Joint Forces Command, 2008 : 3
L'idée de "catastrophe rampante", telle que décrite par Steinmüller (2003 : 6-7), peut être considérée comme un mélange des deux processus.
Ainsi, un choc et son niveau résultent à la fois de l'impact inhérent à la dynamique en jeu (et qui devrait idéalement être observé), y compris les conséquences émotionnelles, et de nos perceptions, car la brutalité de la perception renforce et transforme la composante émotionnelle de l'impact, en y ajoutant la composante propre aux chocs. A son tour, une nouvelle conscience naîtra (Damasio, Le sentiment de ce qui se passe : Body, L'émotion et la prise de conscience, 1999).
En termes d'élaboration de politiques et de décisions, il est extrêmement important de considérer que nous sommes en proie à des chocs.
En effet, tout d'abord, on peut supposer que les chocs successifs auxquels nous avons été confrontés depuis une dizaine d'années ont probablement nui - ou contribué à le faire en plus d'autres facteurs - à une prise de décision adéquate, ce qui nécessite idéalement une analyse objective à froid.
Deuxièmement, non seulement l'existence d'un choc, mais aussi la répétition des chocs impliquent que le changement d'état d'esprit, y compris la façon dont nous pensons à la sécurité, à la géopolitique, à la prospective stratégique, etc.
Par conséquent, les chocs succèdent aux chocs et sont plus susceptibles de le faire jusqu'à ce que l'évolution nécessaire des mentalités ait lieu et donc jusqu'à ce que des réponses adéquates soient trouvées.
Notons que, là encore, nous trouvons des éléments qui indiquent qu'un changement de paradigme est probablement à l'œuvre (voir H. Lavoix, "Vers un nouveau paradigme ?“, 2012).
Anticiper les chocs futurs : quelques conséquences pour la prospective stratégique et l'alerte précoce
La conséquence la plus importante pour la S&T se situerait au niveau analytique, avec un élargissement de l'objet d'analyse. En effet, lorsqu'on essaie de prévoir et d'avertir d'une surprise, on s'intéresse principalement aux autres, en termes d'intentions, de capacités et d'actions. On analyse ce qui est extérieur à soi à travers les événements qui nous tombent dessus.
Si nous voulons être attentifs aux chocs, nous devons consacrer autant d'attention analytique à nous-mêmes, non seulement à l'institution où se trouve le bureau de SF&W, mais aussi à notre société et à notre politique. Compte tenu de la manière dont la réflexion sur le renseignement et la sécurité et, par conséquent, les agences d'État et les bureaux d'entreprise sont généralement organisés, c'est-à-dire avec une séparation nette entre les domaines national et international, il s'agirait d'un changement majeur. Pour les États, cela exigerait des discussions éthiques si l'on veut respecter la liberté individuelle. Une législation appropriée devrait être créée et votée.
Nous devrions également inclure dans l'évaluation de nos impacts les émotions, en suivant en quelque sorte Gigerenzer ("Out of the Frying Pan into the Fire : Behavioral Reactions to Terrorist Attacks", 2006). Nous devons inclure des domaines tels que les médias et l'Internet dans la propagation, le renforcement ou l'atténuation des émotions.
Cela est d'autant plus important si l'on considère l'utilisation généralisée et croissante des réseaux sociaux par tous les acteurs. Par exemple, l'État islamique a fait un effort constant pourdéclencher des émotions fortes par sa propagande dans les médias et sur les réseaux sociaux (voir nos La série des psyops de l'État islamique). Les "programmes d'anti-radicalisation" destinés à faire face à la menace des combattants étrangers de l'État islamique devaient inclure les émotions. Les programmes de réinsertion des ex-combattants devront également tenir compte des émotions et des réseaux sociaux.
Les efforts visant à inclure tous ces éléments dans l'analyse d'anticipation doivent se poursuivre.
La recherche de chocs futurs mettrait également à l'épreuve le principe d'intelligence consistant à "dire la vérité au pouvoir", car l'autosurveillance impliquerait l'analyse de la politique, passée, présente et prévue, et de ses conséquences. Entre-temps, nous devrions également tenir compte des conséquences involontaires de nos actions, comme l'ont souligné Crocker (Ibid.), Nolan, MacEachin et Tockman (Discours, dissidence et surprise stratégique, 2007).
Notre lutte contre les préjugés devrait être élargie aux préjugés induits par l'émotion, comme nous le faisons ici depuis 2011 lorsque nous donnons des conférences au niveau du master dans les universités, et bien sûr dans notre programmes de formation. Peut-être plus difficile, les biais induits par les émotions doivent également être intégrés dans nos évaluations d'impact (voir par exemple (Hélène Lavoix, "Géopolitique, incertitudes et affaires (6) : L'impact psychologique des attentats terroristes d'État islamiques“, The Red Team Analysis Society, 6 février 2017). Au vu des réactions de l'ensemble de la société à la pandémie de COVID-19, il semble évident que de fortes émotions sont à l'œuvre et doivent être prises en compte.
L'élargissement de la portée analytique affectant l'impact, la probabilité et le calendrier, aurait à son tour des conséquences sur la hiérarchisation des questions.
Enfin, une approche par les chocs pourrait changer la façon dont l'horizon scanning est réalisé, car l'exploration des signaux faibles en fonction des enjeux pourrait être complétée et recoupée avec une identification de l'émergence de signaux faibles pertinents pour les dynamiques menant potentiellement à des chocs au sein de nos sociétés (pour plus de détails sur les signaux faibles et la surveillance, voir H. Lavoix, "Analyse d'horizon et surveillance pour l'anticipation : définition et pratique“, 2019)
L'ajout du choc stratégique à la surprise stratégique en tant qu'élément central de la prévision stratégique et de l'alerte précoce ne peut qu'améliorer notre efficacité à assurer la sécurité nationale et internationale et à gérer les questions présentant des enjeux géopolitiques. Cela contribuerait également à accélérer le changement d'état d'esprit probablement nécessaire et donc l'adoption progressive de réponses adéquates à la multitude de problèmes qui assaillent le monde.
Notes et Bibliographie
Notes
*Cet article est la troisième édition, entièrement révisée et mise à jour, d'un article initialement écrit pour le RSIS, Singapour : H. Lavoix "Looking Out for Future Shocks", Résilience et sécurité nationale dans un monde incertainEd. Centre d'excellence pour la sécurité nationale, (Singapour : CENS-RSIS, 2011).
*** "Un joker est un développement ou un événement futur ayant une probabilité relativement faible d'occurrence mais un impact probablement élevé sur la conduite des affaires", BIPE Conseil / Copenhagen Institute for Futures Studies / Institute for the Future : Wild Cards : Une perspective multinationale(Institute for the Future, 1992), p. v ; L'idée a ensuite été popularisée par John L. Petersen, Out of the Blue, Wild Cards et autres grandes surprises(The Arlington Institute, 1997, 2nd ed. Lanham : Madison Books, 1999).
****Voir également la notion de "groupes cibles" pour la sélection des wild cards, John L. Petersen et Karlheinz Steinmüller, "Wild Cards," (en anglais) The Millennium Project: Futures Research Methodology, Version 3.0, Ed. Jerome C. Glenn et Theodore J., 2009, Ch 10, p.3.
Bibliographie
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Balasevicius, Major T., "Adapter les organisations militaires aux chocs futurs," Journal de l'armée canadienne, vol. 12.2 (été 2009).
Binnendijk, Hans, présentation à la conférence de l'Institute for national Strategic Studies, "Strategic Re-Assessment : From Long Range Planning to Future Strategy and Forces, National Defense University, 4 juin 2008.
Clark, J. Ransom,La littérature de l'intelligence : Une bibliographie de documents, avec des essais, des critiques et des commentairesAnalyse : Alerte stratégique".
Crocker, Chester A. "Thirteen Reflections on Strategic Surprise", Georgetown University, 2007, réimprimé dans Le brouillard de guerre impénétrable : réflexions sur la guerre moderne et la surprise stratégique, Ed. Patrick Cronin, (Praeger Security International, 2008).
Damasio, Antonio, Le sentiment de ce qui se passe : Body, L'émotion et la prise de conscience(Heinemann : Londres, 1999).
Elias, Norbert, Le temps : un essai(Oxford : Blackwell, 1992).
Freier, Nathan, Connues Inconnues : Les "chocs stratégiques" non conventionnels dans le développement de la stratégie de défense (Carlisle, PA : Peacekeeping and Stability Operations Institute et Strategic Studies Institute, U.S. Army War College, 2008).
Gigerenzer, Gerd, "De la poêle à frire au feu : réactions comportementales aux attaques terroristes", Analyse des risques, Vol. 26, No. 2, 2006.
Grabo, Cynthia M. Anticipating Surprise: Analysis for Strategic Warning(Lanham MD : University Press of America, mai 2004), sous la direction de Jan Goldman
Hiltunen, Elina, "Était-ce un joker ou juste notre aveuglement face au changement progressif ? Journal of Futures Studies, vol. 11, n° 2, novembre 2006, p. 61-74.
Laipson, Ellen, Ed., Seismic Shift: Understanding Change In The Middle EastStimson, 2011.
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Schwartz, Peter, et Doug Randall, "Chapitre 9, Ahead of the Curve : Anticipating Strategic Surprise", in Francis Fukuyama, ed. Blindside : comment anticiper les événements fortuits et les jokers dans la politique mondiale (Washington DC : Brookings Institution Press, 2007).
Steinmüller, Karlheinz, "The future as Wild Card. Une brève introduction à un nouveau concept", Berlin, 2003.
Taleb, Nassim Nicholas, Le cygne noir : l'impact du très improbable. (New York : Random House, 2007).
Département de la défense des États-Unis, Joint Operating Environment : Trends & Challenges for the Future Joint Force through 2030, (Suffolk, VA : United States Joint Forces Command, 2008).
Wohlstetter, Roberta, Pearl Harbor : Avertissement et décision, (Stanford, CA : Stanford University Press, 1962).
(Traduction française par IA) Depuis juillet 2021, le gouvernement biélorusse projette littéralement des migrants aux frontières de la Pologne, de la Lettonie et de la Lituanie. Ces personnes viennent de Syrie, d'Irak, du Liban, d'Iran, du Kurdistan, d'Afghanistan, d'Algérie, du Maroc, de la République du Congo, du Cameroun et du Venezuela (Yuras Karmanau, "Explainer : Ce qui se cache derrière la crise frontalière entre le Belarus et la Pologne ?", AP,, 11 novembre 2021).
Ces migrants viennent tous de pays ravagés par la guerre, la crise économique, la pandémie de Covid-19 et le changement climatique. Le gouvernement biélorusse les équipe pour franchir les clôtures de la frontière.
Entre autres réponses, la Pologne, la Lettonie et la Lituanie construisent actuellement des murs et des clôtures géantes sur leurs frontières communes avec le Belarus. Ils reçoivent également l'aide et le soutien de l'UE, de l'OTAN et de l'Ukraine. Le gouvernement polonais mobilise plus de 15.000 hommes des forces de police et des unités spéciales à sa frontière ("La Pologne commence à construire une clôture frontalière de 350 millions de dollars avec le Belarus”, Euronews avec AFP, 26/01/2022).
Par cette "offensive migratoire", les autorités biélorusses déclenchent une crise politique interne massive dans ces pays ainsi que dans l'Union européenne et avec l'OTAN. Cela se produit dans le contexte plus large des tensions de la crise énergétique entre la Russie, l'Ukraine, l'OTAN et l'Union européenne (Hélène Lavoix, "Dossier sur la crise ukrainienne - Comprendre les racines de la crise”, The Red Team Analysis Society).
En outre, cette situation stratégique extrêmement étrange doit être comprise comme un signal de l'émergence de nouvelles manières de faire la guerre. En effet, ce nouvel "art de la guerre" est inhérent aux conséquences géopolitiques de la condition planétaire actuelle connue sous le nom d'Anthropocène.
Dans cet article, nous verrons comment les stratèges de Minsk conçoivent et instrumentalisent une "polycrise" qui est tout à fait inhérente aux conditions de l'Anthropocène.
Armement de la guerre et de la crise climatique du Moyen-Orient
En 2020, l'UE, le Royaume-Uni, le Canada et les États-Unis ont refusé de reconnaître la (sixième) réélection du président biélorusse Loukachenko. Après la répression des manifestations politiques à Minsk en 2021, l'UE a imposé des sanctions économiques au Bélarus. Dans un mouvement inverse, le gouvernement biélorusse a lancé un flux constant de migrants aux frontières de la Pologne, de la Lettonie, de la Lituanie, tous membres de l'UE (Karmanau, ibid).
Ce flux soudain de migrants vise très probablement à déstabiliser l'UE. En effet, depuis 2015 et l'afflux d'un million de réfugiés, les questions migratoires déclenchent de violents débats politiques entre les États membres (Aida Sanchez Alonso et Christopher Pitchers, "La migration revient au premier plan de la politique européenne en 2021”, Euronews avec AFP, 29/12/21).
Pont aérien
Depuis juin 2021, le gouvernement biélorusse a lancé une offensive médiatique, notamment sur les réseaux sociaux. Son objectif est d'attirer en Biélorussie des personnes originaires du Moyen-Orient, du Maghreb, d'Afrique, d'Asie centrale et d'Amérique latine. Ces publicités promettent d'offrir des moyens d'entrer dans l'UE. Par exemple, selon le récit de la publicité, les migrants pourraient demander le statut de réfugié ou atteindre l'Allemagne pour y trouver du travail ("2021-2022 Crise frontalière entre le Belarus et l'Union européenne”, Wikipedia).
Au cours des semaines et des mois suivants, le nombre de vols de compagnies aériennes biélorusses, syriennes et irakiennes en provenance du Moyen-Orient, d'Afrique et d'Asie centrale a nettement augmenté. Près de 17 000 personnes originaires de ces régions sont arrivées dans des camps forestiers en Biélorussie. De là, elles ont tenté d'infiltrer l'UE.
Pendant ce temps, les forces de police polonaises, lettones et lituaniennes les traquent en. A partir du 21 novembre, une étrange et longue guérilla s'est déroulée dans les forêts des frontières. Celles-ci sont devenues un théâtre d'opérations, où les forces polonaises, lettones et lituaniennes bloquent et traquent les migrants. Ces forces frontalières utilisent des drones, des gaz lacrymogènes, des barrières, des canons à eau pour les empêcher d'atteindre le territoire de l'UE (Wikipedia, ibid).
Importer la crise géopolitique et climatique
La guerre et le changement climatique en tant que biens communs
Cependant, cela pose la question de savoir ce qui motive les personnes venant d'un autre continent à accepter de prendre de tels risques. Pour répondre à cette question, nous devons comprendre les conditions qui façonnent leur décision. Par exemple, dans le cas des Syriens, Irakiens, Iraniens, Kurdes et Libanais, ils partagent l'expérience collective de la guerre et des conséquences du changement climatique.
Cette super sécheresse fait suite aux autres cycles "historiques" précédents de 2006 et 2016. Pour rappel, le cycle de sécheresse de 2006-2012 a contribué à ravager les campagnes syriennes. Il se trouve que les raisons de cette vulnérabilité à la sécheresse prennent racine dans la politique agricole du régime Assad depuis les années 1990. (Aden W. Hassan et alii, "L'impact des politiques alimentaires et agricoles sur l'utilisation des eaux souterraines en Syrie", Journal of Hydrology, 29 mars 2014).
À cette époque, le régime a développé par la force la culture du coton pour l'exportation vers le marché international. La culture du coton est très gourmande en eau. Ainsi, le nombre de puits a doublé entre 1998 et 2006, surexploitant ainsi les réserves d'eau syriennes plutôt limitées (Asan, ibid). Ainsi, la Syrie souffrait déjà d'un manque d'eau aigu lorsque la longue sécheresse de 2006 a commencé.
La prolifération de la super sécheresse
Face à cette catastrophe, l'État syrien et ses autorités politiques étaient fondamentalement impuissants. Cette crise était d'autant plus profonde qu'elle s'est déroulée dans le contexte plus large du lien climat-politique des printemps arabes de 2011. Ainsi, la guerre civile et internationale qui a suivi s'est déroulée dans un contexte d'épuisement et d'aridification de l'eau. Pendant ce temps, les infrastructures de base syriennes ont été mises à mal par la guerre.
Ainsi, lorsque les sécheresses de 2016 et 2021 ont touché la Syrie, l'Irak et le Kurdistan, elles ont profondément blessé des pays que la guerre avait déjà affaiblis.
Bienvenue dans l'Anthropocène
En l'occurrence, le double renforcement de l'aridification du Moyen-Orient et la multiplication des cycles de super-sécheresse sont un signal fort de l'évolution des paramètres géophysiques.
Au Moyen-Orient, les conséquences du changement climatique et du dérèglement du cycle de l'eau s'aggravent à cause des stratégies turques. En effet, Ankara utilise ses barrages en amont pour abaisser les débits en aval du Tigre et de l'Euphrate, ainsi que leurs réseaux de rivières de surface.
Cette rétention d'eau fait partie de la guerre menée par Ankara en Syrie contre les Kurdes. Par conséquent, depuis 2003 et l'invasion américaine de l'Irak, la dégradation des conditions de vie en Syrie, en Irak, en Iran et dans les zones kurdes entraîne une crise des réfugiés de grande ampleur.
En d'autres termes, les conditions de vie dans cette partie du monde sont à la limite d'une transition de phase vers des conditions de mort (Jean-Michel Valantin, "Vivrons-nous ou mourrons-nous sur notre planète en mutation ?”, The Red Team Analysis SocietyLe 11 février 2019 et Harald Welzer, Les guerres du climat : ce pourquoi les gens seront tués dans le 21e sièclest siècle, 2015).
Dans la seule région kurde d'Irak (KRI), un million de personnes sur les 6 millions que compte la région sont des réfugiés qui ont fui l'Irak entre 1991 et les attaques chimiques de Saddam Hussein et 2014 et la menace d'ISIS. Parmi eux, au moins 4.000 à 8.000 font partie des 17.000 migrants que le Belarus projette aux frontières européennes.
En d'autres termes, l'armement des réfugiés du Moyen-Orient contre l'Europe par les autorités politiques biélorusses révèle une imbrication profonde entre les stratégies géopolitiques et le changement planétaire. En effet, la stratégie biélorusse apparaît comme une "offensive hybride" contre l'Union européenne.
Les moyens de ce nouveau mode de guerre sont la "continuation de la politique" par l'utilisation stratégique de moyens non militaires, tels que la diplomatie, le droit, les médias, l'économie... Dans le cas de la Biélorussie, c'est le mélange de l'utilisation des médias sociaux et de l'importation-exportation de réfugiés (Lawrence Freedman, L'avenir de la guerre : une histoire, 2017). Ce " mix " constitue alors les voies et moyens utilisés pour déclencher une crise politique dans l'Union européenne.
Armement du désespoir et de la migration
Cependant, l'efficacité même de cette stratégie réside dans les conséquences de la combinaison de la guerre et des signaux de l'Anthropocène au Moyen-Orient. C'est à cause de la catastrophe géopolitique-géophysique que, au milieu de la pandémie de Covid-19, les gens sont suffisamment désespérés pour devenir des "réfugiés de guerre et climatiques" en Biélorussie.
En d'autres termes, Minsk peut développer son offensive grâce aux conséquences sociales des guerres du Moyen-Orient et des catastrophes climatiques. Ainsi, ils "hybrident" leur "offensive hybride" avec les conditions inhérentes à l'ère de l'Anthropocène.
Nous devons maintenant voir comment cette situation est liée à la crise actuelle autour de l'Ukraine impliquant les États-Unis, l'UE et l'OTAN d'une part, et la Russie d'autre part.
Dans le contexte des tensions accrues entre la Russie et les États-Unis, la Russie, le 1er février 2022, par l'intermédiaire de son ministre des affaires étrangères Sergei Lavrov, invoque un article d'un accord de 1999 (Reuters1er février 2022). Quel est cet accord et quel article Lavrov utilise-t-il ?
L'accord de 1999 est en fait le Document d'Istanbul 1999 de l'OSCE. Il est le résultat d'un sommet entre les dirigeants de 54 États participant à l'Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE) qui s'est tenu à Istanbul en novembre 1999.
Le document contient notamment une "Charte de sécurité européenne" (pp. 1 à 45), "Fait à Istanbul, le 19 novembre 1999, au nom de", suivie des noms et signatures des pays signataires de la charte (pp.14 à 42).
Comme le montrent les deux images ci-dessous, les États-Unis (p.15) et la Russie (p.36) ont signé la Charte, en plus du Canada et de nombreux autres États d'Europe et d'Asie centrale. L'Ukraine est également signataire.
Le ministre des affaires étrangères, M. Lavrov, fait référence à l'article 8 du document, qui se lit comme suit :
“8. Chaque Etat participant a un droit égal à la sécurité. Nous réaffirmons le droit inhérent de chaque État participant d'être libre de choisir ou de modifier ses arrangements de sécurité, y compris les traités d'alliance, au fur et à mesure de leur évolution. Chaque Etat a également le droit à la neutralité. Chaque État participant respectera les droits de tous les autres à cet égard. Ils ne renforceront pas leur sécurité au détriment de celle d'autres États. Au sein de l'OSCE, aucun État, groupe d'États ou organisation ne peut avoir une quelconque responsabilité prééminente dans le maintien de la paix et de la stabilité dans l'espace de l'OSCE, ni considérer une partie de l'espace de l'OSCE comme sa sphère d'influence.“
Art. 8, Charte de sécurité européenne en 1999 Document d'Istanbul de l'OSCE p.3 [mon accent].
Du point de vue de la Russie, tout élargissement de l'OTAN vers l'Est est en contradiction avec cet article. Les actions ayant des implications possibles pour la sécurité de la Russie dans un pays comme l'Ukraine, également signataire de la Charte, sont également en contradiction avec l'article 8.
Cependant, du point de vue de l'Ukraine, l'annexion de la Crimée par la Russie, peut également être considérée comme étant en contradiction avec l'article 8. Et là, la Russie peut à son tour faire valoir qu'elle a répondu à l'absence initiale de respect de sa sécurité en 2013 et 2014 (cf. Crise en Ukraine) qui contredisait également l'article 8.
Il est intéressant de noter que dans une première analyse de la Charte de l'OTAN, le point invoqué par Lavrov à l'article 8 n'est pas pris en compte (voir Victor-Yves Ghebali, "La Charte d'Istanbul de l'OSCE pour la sécurité européenne“, Revue de l'OTANjuillet 2000). Cette absence peut montrer à quel point notre focalisation sur un aspect peut parfois nous rendre aveugles à d'autres aspects. Cela peut aussi montrer une certaine incapacité (voulue ou non) à considérer combien l'OTAN peut être ressentie comme une menace par d'autres. Cette incapacité à prendre en compte le point de vue des autres était également au cœur de la crise ukrainienne de 2013-2014. Cela reste très probablement vrai aujourd'hui.
Le 21 janvier 2022, Alterre Bourgogne Franche-Comté organise sa conférence annuelle, la Journée d'Alterre sur le thème :
Insoutenable ! Quelles solutions pour un monde meilleur et désirable ? VISIO CONFÉRENCE - 21 JANVIER 2022
Ne manquez pas la journée Alterre
Réservez votre journée (conférence en français) pour suivre les intervenants qui démontreront qu'il est nécessaire d'éclairer les choix publics et privés, de développer les connaissances, de changer nos habitudes pour un avenir possible, viable, acceptable, souhaitable.
La Red Team Analysis Society est honorée de contribuer à cette journée en apportant l'angle géopolitique (cf. programme détaillé ci-dessous), qui est si souvent oublié, mais, grâce à Alterre BFC, pas cette fois.
Détails pratiques
L'événement sera diffusé en direct via YouTube et Facebook, et en replay. Trois séquences au programme de 9h15 à 12h30, puis de 14h30 à 16h.
➡️ Reservez (enregistrement officiel auprès d'Alterre) 👉 Téléchargez le programme (pdf) sur le site d'Alterre, ou lire ci-dessous (incl. version anglaise).
9.15 - 10.45 : Durabilité versus non-durabilité, de quoi parlons-nous ?
Cette première séquence questionne la notion de « soutenabilité », dans ses différentes acceptions – écologique, économique, sociale, démocratique – pour mieux dessiner, ensuite, les futurs possibles.
Dr Natacha Gondran est professeure en évaluation environnementale à l’École des Mines de Saint-Étienne, dont elle est déléguée « développement durable et responsabilité sociétale », et membre de l’unité mixte de recherche « Environnement, ville, société » (université de Lyon - CNRS). Auteure avec Aurélien Boutaud de L'Empreinte écologique (La Découverte, 2009, réédité en poche en 2018) et Limites planétaires (La Découverte, 2020), elle s’est fait une
spécialité notamment de « l’évaluation absolue de la durabilité ». Elle présentera les différents processus biogéochimiques qui menacent l’équilibre de la planète et les limites à ne pas dépasser sauf à générer des conséquences irrémédiables (le « basculement écologique »).
Dr Hélène Lavoix, docteur en sciences politiques de la SOAS, Université de Londres et titulaire d'un master en politique internationale de la même université, a fondé et préside The Red Team Analysis Society, un think tank, un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans la prospective stratégique et la sécurité internationale. Elle s'intéresse à tous les phénomènes qui créent de l'incertitude et souvent des menaces au niveau politique et géopolitique. Cela inclut les questions qui déstabilisent la planète, de la pandémie de Covid au changement climatique, de la radicalisation religieuse à l'essor de l'intelligence artificielle. Lors de son intervention, elle expliquera les enjeux géopolitiques liés au dépassement des limites planétaires, de la compétition pour l'accès aux ressources à l'instabilité croissante du monde, sans oublier l'émergence de nouveaux espaces de compétition géopolitique, comme avec l'exemple des grands fonds marins.
11:00 - 12:30 : Quelles pistes pour un modèle désirable ?
Le constat et les enjeux étant posés, quelles pistes se dessinent pour inventer le monde de demain, autour d’un modèle soutenable et désirable ?
Véronique VarlinDirecteur associé de l'Observatoire Société et Consommation (ObSoCo) et membre du Conseil scientifique de l'Ecole de la Banque Postale, a travaillé pendant vingt ans dans le conseil stratégique en agence de communication. Son intervention nous permettra de plonger dans l'imaginaire des Français et d'explorer leur éventuelle adhésion à trois systèmes utopiques (écologique, sécuritaire, techno-libéral) pour tenter de dessiner une vision d'un futur durable et désirable.
Vincent Liegey, ingénieur, essayiste et conférencier spécialisé dans la décroissance, est le coordinateur de la coopérative sociale Cargonomia (distribution de produits alimentaires biologiques locaux par vélos cargo) et est l'auteur de Décroissance, fausse ou pas (Tania Édition, 2021). Après nous avoir rappelé que la croissance infinie est un non-sens dans un monde fini, il nous invitera à envisager un monde futur fondé sur des valeurs différentes de celles d'aujourd'hui : la relocalisation ouverte, la convivialité ou l'autonomie. Seul un changement de paradigme nous permettra de nous émanciper de la société de croissance, fondamentalement insoutenable d'un point de vue environnemental mais surtout de plus en plus morbide d'un point de vue humain.
14h30 - 16h : Vers un système économique soutenable
Le basculement de l’humanité vers un modèle soutenable et désirable implique une réforme profonde de notre fonctionnement économique. Mais le monde de l’entreprise peut-il tourner « autrement » ? Et si oui, avec quels outils, sur quels concepts, avec quel moteur ?
Aurélien Oosterlinck est coordinateur de la chaire Comptabilité écologique (AgroParisTech, universités Paris Dauphine et Reims Champagne-Ardenne). Il s’intéresse à la manière dont la comptabilité intègre les enjeux écologiques alors que la comptabilité, qui constitue l’outil de pilotage des entreprises, a
ignoré cette question jusqu’à présent. Or, l’élaboration d’une « comptabilité écologique » est bel et bien une nécessité pour construire un modèle
soutenable.
Sylvain Breuzard, fondateur et président de Norsys, une entreprise ayant une mission dans le monde numérique, préside le conseil d'administration de Greenpeace et, en 2021, est l'auteur de La permaentreprise : un modèle viable pour un futur vivableinspirée de la permaculture (Eyrolles). La "perma-entreprise" construit sa raison d'être et son développement sur quatre principes éthiques indissociables : prendre soin des humains, préserver la planète, fixer des limites, partager équitablement. Elle est sobre dans sa consommation de ressources et cherche des solutions en coopération avec les autres parties prenantes. Un modèle de développement exigeant qui montre la voie.
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