Comment la Chine pourrait gagner la guerre contre la pandémie de Covid-19

(Conception artistique : Jean-Dominique Lavoix-Carli)

(Traduction Française par IA) Alors que s'ouvre 2021, l'Europe lutte à nouveau contre une nouvelle vague de COVID-19 et la propagation de nouvelles variantes du SRAS-CoV-2. Le Japon renforce son état d'urgence contre la COVID-19. Les États-Unis font état de 4.462 décès le 12 janvier 2021, soit presque précisément 1,5 fois le 11 septembre.

    Parallèlement, la Chine lutte également contre une augmentation des nouveaux cas symptomatiques sur le continent. Pourtant, du 13 au 15 janvier, les infections quotidiennes n'ont augmenté respectivement que de 115, 127 et 89 cas, puis de 126 cas le 18 janvier. Néanmoins, la Chine a également signalé son premier décès lié au COVID-19 en huit mois (Mari Yamaguchi, "Japan widens virus emergency to 7 more areas as cases surge“, AP,14 janvier 2021 ; Tableau de bord COVID-19 par JHU ; Yew Lun Tian, "As China COVID-19 cases rise, millions more placed under lockdown“, Reuters, 13 janvier 2021 ; réseau dxy.cn).

    Comment expliquer cette immense différence entre les différentes situations liées à COVID-19 ? Quels facteurs permettent à la Chine de mieux contrôler la pandémie, alors que la possibilité de voir de nouvelles vagues se développer est également présente (Hélène Lavoix, La deuxième vague de COVID-19 arrive-t-elle en Chine ?, The Red Team Analysis Society, 30 novembre 2020).

    Nous verrons comment la Chine envisage le monde avec la COVID-19 et sa lutte contre la pandémie, d'un objectif primordial où il faut d'abord sauver des vies, jusqu'à la mobilisation de tous, en passant par les objectifs fixés et la stratégie qui s'y rapporte. De ces objectifs découlent les mesures anti-Covid-19 prises par la Chine et la manière dont elle les met en œuvre, comme nous le verrons dans la deuxième partie. Nous y expliquerons que le principe directeur de la Chine dans sa politique contre la COVID-19 peut être caractérisé comme un pragmatisme sans compromis. Nous nous concentrerons sur trois types de mesures : les quarantaines et les voyages, la surveillance génomique et, enfin, la surveillance environnementale, qui comprend la lutte contre la contamination par des objets, des marchandises et des surfaces.

    Vivre dans un autre monde de la pandémie de COVID-19

    En Chine, nous sommes dans un monde de la pandémie de COVID-19 très différent de celui où vivent l'Europe et les États-Unis, par exemple.

    Un objectif primordial - d'abord la vie précieuse de chacun - et mener une guerre pour la gagner

    La Chine mène une guerre contre le COVID-19 et elle veut la gagner. Son objectif premier est la sécurité de tous. Elle ne vise pas seulement à protéger les hôpitaux contre les débordements et les pannes, ce qui reviendrait à confondre objectifs et moyens. La Chine n'espère pas seulement ralentir le virus ou limiter les dégâts. Elle veut gagner, vaincre le COVID-19. Elle a un ennemi, le SRAS-CoV-2.

    Comme l'a dit Xi Jiping en septembre 2020

    "Nous, les Chinois, avons mené cette bataille de vie et de mort contre COVID-19 avec ténacité et courage ; nous n'arrêterons pas tant que la victoire ne sera pas remportée. Nous avons forgé un grand esprit qui consiste à placer la vie au-dessus de tout...
    Nous paierons n'importe quel prix pour protéger la vie et la sécurité de notre peuple.

    (Points forts des remarques du président Xi Jinping sur la lutte contre la COVID-19, 2020/09/18)

    Cela va de pair avec la vision soulignée au commencement du plan chinois "Fighting Covid-19 - China in Action 2020/06/07" :

    "C'est une guerre que l'humanité doit mener et gagner. Face à cette maladie inconnue, inattendue et dévastatrice, la Chine a lancé une bataille résolue pour prévenir et contrôler sa propagation. Faisant de la vie et de la santé des populations sa première priorité, la Chine a adopté des mesures de confinement étendues, rigoureuses et approfondies, et a réussi à couper tous les canaux de transmission du virus".

    “Lutte contre la covid-19 - La Chine en action 2020/06/07“

    Les avantages de la victoire

    La Chine souligne ensuite que tous les acteurs bénéficieront d'une victoire totale. Cela signifie qu'il ne faut pas ignorer la pandémie au nom des marchés financiers, des profits à court terme, du "plaisir" temporaire ou de tout autre intérêt particulier à court terme. Cela signifie aussi accepter qu'un retour au passé est impossible, ce que la plupart des acteurs tentent de faire malgré les discours :

    Ceux qui refusent de prendre la voie de la facilité réussiront ; ceux qui relèvent les défis de front l'emporteront.
    Une nation est grande parce qu'elle ne cède jamais, ne vacille jamais et ne se dérobe jamais face à une difficulté ou à un risque ; c'est parce qu'elle continue à se battre pour un avenir radieux contre toute attente.

    (Points forts des remarques du président Xi Jinping sur la lutte contre la COVID-19, 2020/09/18)

    Objectifs

    En conséquence, le monde de COVID-19, pour la Chine, comme pour l'Australie et la Nouvelle-Zélande, et dans une moindre mesure pour le Japon ou la Corée du Sud, est un monde où un cas de COVID-19 est un cas de trop, où un décès est inacceptable. L'objectif est de parvenir à un cas zéro et à une mort zéro.

    Par exemple, la Chine a fermé la ville de Langfang près de Pékin le 12 janvier 2021 parce qu'elle a atteint 33 cas (réseau dxy.cn chiffres pour le 12 janvier 2021). Ses "4,9 millions d'habitants seraient mis en quarantaine à domicile pendant sept jours" et testés pour s'assurer que le virus ne se répandrait pas (Reuters, "Chinese city of Langfang goes into lockdown amid new COVID-19 threat", 12 janvier 2021). Auparavant, le 9 janvier, les villes de Shijiazhuang et Xingtai, dans la province de Hebei, aux alentours de Pékin, avaient été "mises en quarantaine pendant sept jours parce que plus de 300 personnes avaient été testées positives la semaine précédente" (Jason Slotkin, "Des millions de personnes en Chine sous le coup de nouvelles restrictions à la suite du pic de COVID-19 près de Pékin"NPR, 9 janvier 2021).

    Nous constatons une situation similaire dans la province du Heilongjiang, au nord-est du pays, où, le 11 janvier 2021, "toutes les communautés résidentielles et tous les villages du comté de Wangkui de la ville de Suihua, dans la province du Heilongjiang, ont été placés sous gestion de confinement" (Zhou Huiying, "Le comté de Heilongjiang est bloqué en raison d'une épidémie“, China Daily11 janvier 2021). La fermeture a été organisée parce que, le 9 janvier, une dame est allée se faire soigner à l'hôpital, a été testée positive et, par conséquent, 20 des 500 cas de contact testés étaient positifs - et asymptomatiques.

    En revanche, le Royaume-Uni a imposé un verrouillage national relativement léger le 5 novembre 2020, puisqu'il a enregistré 21 915 cas le 31 octobre (BBC News, “Covid-19 : Le PM annonce un embargo de quatre semaines sur l'Angleterre"(31 octobre 2020). Il a découvert qu'il était confronté à une nouvelle variante du CoV-2 du SRAS - connue sous le nom de 20B/501Y.V1, VOC 202012/01 ou lignée B.1.1.7 (CDC) - elle a dû renforcer les mesures anti-Covid-19 le 4 janvier 2021, car "le 29 décembre, plus de 80 000 personnes ont été testées positives au Covid dans tout le Royaume-Uni - un nouveau record" (Discours du Premier ministre Boris Johnson à la nation sur le coronavirus le 4 janvier 2021). Malheureusement, comme l'épidémie est hors de contrôle, le Royaume-Uni devra très probablement renforcer la sévérité de son dispositif de confinement, car les cas positifs restent supérieurs à 50 000 par jour (par exemple, Alix Culbertson, "COVID-19 : Comment l'Angleterre pourrait-elle durcir ses restrictions en matière de verrouillage ?"12 janvier 2021).

    Pour prendre un autre exemple européen, le 16 décembre 2020, en Allemagne, des restrictions ont été introduites selon les États pour atténuer une deuxième vague. Le pays a alors connu une moyenne de 26 092 infections par jour pendant 7 jours. Le nombre de cas positifs avait commencé à atteindre 25.252 tests le 2 novembre 2020. En conséquence, l'épidémie n'a pas pu être contrôlée et un verrouillage national plus strict a commencé le 11 janvier 2021. Ensuite, les cas positifs ont commencé à diminuer, mais en essayant d'empêcher la propagation des nouvelles variantes du SRAS-CoV2 au Royaume-Uni et en Afrique du Sud - cette dernière étant connue sous le nom de lignée 20C/501Y.V2 ou B.1.351 (CDC) - était devenue une préoccupation (Coronavirus : L'Allemagne se dote d'un dispositif de verrouillage plus strict à l'échelle nationale, dw.de11 janvier 2021).

    Légitimité, influence internationale et objectifs anti-COVID-19

    Nous avons donc un contraste très net entre deux types d'objectifs. D'une part, en Chine, les contagions COVID-19 sont inacceptables. Cela a du sens dans le cadre d'une pandémie. En effet, compte tenu de ce qu'est une épidémie et des caractéristiques épidémiologiques du SRAS-CoV-2, notamment la contagion pré-symptomatique et les cas contagieux asymptomatiques, la seule façon de contrôler la pandémie est de viser la contagion zéro (voir Hélène Lavoix, Dynamiques de contagion et seconde vague de COVID-19, The Red Team Analysis Society3 juin 2020).

    De nombreux décès excessifs dus à une pandémie sont tout aussi inacceptables, pour une multitude de raisons. Parmi celles-ci, tout d'abord, de tels décès remettraient en cause la légitimité des autorités politiques. Elle démontrerait leur incapacité à gouverner correctement, car la mission fondamentale des autorités politiques est d'assurer la sécurité de ceux qui sont les règles (voir Hélène Lavoix, Qu'est-ce que le risque politique?, The Red Team Analysis Society28 février 2020). En outre, dans le cas de la Chine, cela remettrait également en question leur légitimité historiquement construite. En effet, les nombreux décès de la COVID-19 pourraient être compris comme un "mandat du ciel" vacillant (天命 tianming) dans la conscience collective des gens, ce qui signifierait une illégitimité croissante des autorités politiques (voir John King Fairbank, Merle Goldman, La Chine, une nouvelle histoire, édition augmentéeHarvard University Press, 1998 ; Andrea Janku, "'Heaven-Sent Disasters' in Late Imperial China : The Scope of the Stateand Beyond", dans Christ of Mauch et Christian Pfister, eds., Catastrophes naturelles, réponses culturelles : Études de cas vers une histoire environnementale mondialeLanham, MD : Lexington Books), 233-64 ; Chris Courtney, "Le Roi Dragon et le déluge de Wuhan de 1931 : Rumeurs religieuses et catastrophes environnementales en Chine républicainedans La Chine du XXe siècle avril 2015).

    Enfin, cela diminuerait l'influence que la Chine cherche à développer sur le plan international. En effet, la Chine cherche à élaborer un récit positif concernant son excellence dans la gestion de la pandémie, ce qui transforme le COVID-19 en un outil de politique étrangère pour la Chine (par exemple pour les premières indications des efforts chinois Helene Lavoix, "COVID-19 : Anticipation, timing et influence - De la restriction de la mobilité à la pénurie de médicaments“, The Red Team Analysis Society19 février 2020 ; Luke Patey, "La pandémie de COVID-19 n'est pas une victoire de la puissance douce pour la Chine", DIIS, 23 avril 2020 ; Audrye Wong, "COVID-19 et la diplomatie de l'information de la Chine en Asie du Sud-Est", Brookings, 3 septembre 2020Gill Bates, "La Chine dans le monde COVID : des défis permanents pour une puissance montante“, NDC Policy Brief - n° 20 - novembre 2020).

    Les raisons des objectifs très différents choisis en Europe et aux États-Unis devraient être recherchées et analysées en détail, car leur influence, leur pouvoir et même leur survie en dépendent.

    La Chine nous dit cependant que la victoire sur le COVID-19 commence d'abord dans notre tête, dans la vision que nous avons de nous-mêmes et de la menace et dans la manière dont nous fixons nos objectifs généraux.

    Une stratégie simple

    Une fois les objectifs fixés, ils définissent la stratégie anti COVID-19 de la Chine.

    La stratégie globale de la Chine est simple. Ils luttent contre une pandémie, et non contre une quelconque maladie. Leur véritable ennemi est le virus. Ils cherchent à bloquer son entrée chez les êtres humains résidant en Chine, donc sur le territoire chinois, ainsi que son accès à tous les intermédiaires ou vecteurs possibles. Et pour les virus qui passeraient, la Chine les isolera jusqu'à leur disparition tout en empêchant leur propagation (voir le chapitre "Un système de prévention et de contrôle étroit impliquant tous les secteurs de la société" dans "Lutte contre la covid-19 - La Chine en action 2020/06/07“). Des actions sur les hôtes et les vecteurs sont alors entreprises en conséquence.

    Cela signifie également qu'il faut comprendre le virus et ses interactions avec ses hôtes et ses vecteurs, d'où l'accent mis sur la science, comme le souligne le document "5.La science et la technologie soutiennent les efforts de la Chine" (Ibid.).

    Mobiliser tout le monde

    Plus important encore, la ligne de front et les soldats ne sont pas seulement le personnel médical comme cela a été injustement, et finalement dangereusement, promu en Europe. Le personnel médical est un héros pour la Chine, mais avant tout, chaque personne qui pourrait devenir la proie du virus ou qui pourrait avoir un rôle à jouer pour bloquer le virus est en première ligne. En effet, le chapitre III de la Plan d'action chinois (Ibid.) porte sur "l'assemblage d'une force puissante pour combattre le virus", notamment par le biais de "2.mobiliser l'ensemble du pays pour lutter contre l'épidémie" et "4.s'unir pour ne faire qu'un - le milliard de personnes en Chine", ce qui n'est possible que parce que la sécurité de tous est l'objectif primordial, et donc parce que "1.des vies sont précieuses".

    Dans d'autres pays, lorsque certains refusent telle ou telle mesure pour quelque raison que ce soit, quelles que soient les justifications données, ce qu'ils disent à leurs concitoyens, c'est qu'ils se moquent de tomber malade, de souffrir, de mourir et de perdre leurs proches. En conséquence, l'action commune devient impossible et, pire encore, la société ne peut que se diriger vers l'effondrement, ce qui est une situation encore pire que de voir l'État défaillant. Le SRAS-CoV-2 a déjà gagné.

    Les autorités politiques chinoises n'adoptent pas cette approche mais, au contraire, essaient de faire le contraire. Le discours de Xi Jiping de septembre 2020 martèle le même message que celui du plan d'action, et il vaut la peine de le citer longuement :

    “Dans tout le pays, nos peuples ont serré les rangs et se sont unis pour ne faire qu'un. Nous savions ce qui était en jeu : le bien-être de chacun d'entre nousL'honneur de notre communauté et la sécurité de notre pays. Des médecins et des infirmières en blouse blanche, des militaires en uniforme vert, des policiers en tenue bleue et des volontaires en gilet rouge se sont mis au travail, et les membres du Parti se sont précipités vers l'épicentre. Leur promesse de continuer à se battre jusqu'à ce que le travail soit fait est émouvante...

    Infatigables, nous, Chinois, avons affronté de front le virus qui fait rage, dans l'esprit d'aller dans les montagnes, bien conscients que les tigres errent. EnsembleNous avons écrit une épopée émouvante de lutte contre le virus.

    Notre nation chinoise a traversé de nombreuses épreuves et tribulations, mais chaque fois nous en sommes sortis plus forts. Ce n'est pas parce qu'un sauveur nous a sauvés, mais parce que des centaines de millions de Chinois ordinaires se sont portés volontaires pour se battre en cas de catastrophe.

    En combattant COVID-19, nous, les 1,4 milliard de Chinois ont agi avec un grand sens des responsabilités, de la discipline, du dévouement et le soutien mutuelAinsi créer une puissante défense d'unité et de solidarité contre le virus.”

    [mes italiques] (Points forts des remarques du président Xi Jinping sur la lutte contre la COVID-19, 2020/09/18)

    De plus, transformer tous les gens en héros qui combattent le COVID-19 donne un sens au sacrifice, ce qui réduira la résistance aux mesures. Lorsque le sens est donné, des efforts peuvent être faits. Les gens ont retrouvé leur pouvoir, ils ne sont plus des victimes passives. Cela est crucial lorsque les efforts demandés impliquent d'être bloqués et donc inactifs à l'extérieur.

    De la vision, du but global, des objectifs, de l'identification de l'ennemi et de la mobilisation de tous résulte la manière dont la Chine met en œuvre les différentes mesures utilisées pour lutter contre la pandémie, comme nous allons le voir maintenant.

    Un pragmatisme sans compromis

    Les mesures chinoises anti-COVID-19 peuvent être décrites au mieux comme obéissant à un principe de pragmatisme sans compromis. Elles présentent notamment des caractéristiques telles que des mesures décidées rapidement, flexibles, adaptées à la situation locale, souvent lourdes de conséquences et d'une durée aussi longue que nécessaire. Cela signifie surtout que les mesures chinoises de lutte contre la COVID-19 tiennent compte de la réalité de la pandémie et ne sont pas la proie de vœux pieux idéologiques, tout en incluant les dernières approches scientifiques et innovations technologiques. En d'autres termes, les Chinois feront ce qu'il faut pour atteindre leurs objectifs, en utilisant tous les moyens disponibles.

    Voyages et quarantaines

    Par exemple, la Chine a une politique intransigeante en matière de voyages et de quarantaine, qu'ils soient internationaux ou nationaux. Dans ce domaine, les autorités politiques chinoises ont reconnu qu'un élément clé de la propagation du virus - si ce n'est l'élément clé - est la mobilité, qu'elle soit internationale ou nationale (pour en savoir plus sur ce point, voir Helene Lavoix, L'origine cachée du COVID-19 et la deuxième vague, The Red Team Analysis Society25 mai 2020).

    Par exemple, compte tenu de la puissance contagieuse accrue désormais démontrée de la nouvelle variante britannique du SRAS-CoV2, la Chine a interdit, le 24 décembre 2020, tout voyage à destination et en provenance du Royaume-Uni jusqu'à nouvel ordre (Reuters). À partir du 22 décembre, pour Hong Kong, en Chine, les personnes sont considérées comme entrant dans cette catégorie si elles ont passé 2 heures au Royaume-Uni au cours des 21 derniers jours (Gardaworld). Il n'est pas question de bouleverser le Royaume-Uni, le tourisme, les difficultés pour l'un ou l'autre type d'acteur. La réalité du danger prime tout.

    Les quarantaines à l'arrivée duraient auparavant 14 jours dans des centres centralisés (par exemple Amcham Shanghai, "Guide sur les conditions de retour en Chine - Mise à jour du 7 janvier“). Ils évoluent maintenant de plus en plus vers 21 jours. Dalian et Pékin, par exemple, ont fixé leur quarantaine à 21 jours pour tous les voyageurs entrants les 4 et 5 janvier 2021 (Wang Xuandi, "Les instituts de Pékin mettent en place une politique de quarantaine de 21 jours pour lutter contre les coronavirus“, 6e ton5 janvier 2021 ; Global Times, "Les nouveaux cas de Dalian COVID-19 ont une période d'incubation plus longue, certains ayant été trouvés positifs après 11 tests"4 janvier 2021).

    Pékin a même porté les quarantaines à 21 jours dans un centre de quarantaine, suivis de 7 jours de surveillance sanitaire ("Pékin exige une surveillance sanitaire supplémentaire de 7 jours pour les voyageurs entrants“, China Daily16 janvier 2021).

    Il convient de souligner ici qu'une quarantaine de 21 jours est conforme aux connaissances concernant l'incubation de COVID-19 (Stephen A. Lauer, MS, PhD et al., "La période d'incubation de la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) à partir des cas confirmés publiquement déclarés : Estimation et application“, Annales de la médecine interne5 mai 2020).

    Le pouvoir infectieux accru des deux variantes peut, en outre, allonger la durée d'incubation ou modifier le nombre de personnes infectées en fonction des jours qui suivent l'infection. Il est donc doublement judicieux de décider d'une quarantaine rigoureuse de 21 jours.

    La quarantaine doit avoir lieu dans des centres centralisés. La Chine utilise ici l'expérience qu'elle a développée à Wuhan. Tout au long de la première vague épidémique, la Chine a créé 13 "hôpitaux" dans des lieux publics tels que des stades pour permettre l'isolement adéquat des patients positifs même avec des symptômes très légers (Talha Burki, "Le contrôle réussi de COVID-19 par la Chine“, The LancetNewsdesk, Vol 20, Issue 11, Nov 01, 2020). Ce "réseau d'hôpitaux Fangcang" disposait de 13.000 lits pour isoler les patients positifs qui n'avaient pas besoin de traitement hospitalier (Ibid.). La contagion, notamment au sein de la famille, a ainsi pu être stoppée (Ibid.). La Chine est ainsi en mesure de tirer les leçons du passé, de s'appuyer sur ses succès et de corriger ses erreurs.

    En outre, en Chine, la quarantaine doit être respectée et il est interdit aux personnes pendant ces séjours de quitter les locaux de quarantaine. Selon les conseils aux voyageurs britanniques pour la Chine, "Le non-respect des conditions de quarantaine ou des tests mis en place, ou toute tentative de dissimulation délibérée des conditions sanitaires peut entraîner une peine pouvant aller jusqu'à trois ans de prison. Cela s'applique aux ressortissants chinois et étrangers".

    La politique de quarantaine chinoise contraste certainement avec, par exemple, les 10 jours d'auto-isolement exigés en Allemagne, où les gens peuvent mettre fin à leur quarantaine s'ils sont testés négatifs après 5 jours (ministère fédéral des affaires étrangères, "Informations sur les restrictions d'entrée et les réglementations de quarantaine en Allemagne“, 11.01.2021).

    En termes de voyages et de mobilité, la Chine tient donc compte de la réalité des études et des tests scientifiques, ainsi que de l'évolution épidémiologique, et fait le nécessaire pour que la quarantaine de la bonne durée soit appliquée. En conséquence, à part les voyageurs venant de pays fortement contaminés, de moins en moins de personnes doivent subir des quarantaines très désagréables. On voit ici encore s'esquisser le nouvel ordre international COVID-19 que nous avons vu émerger progressivement plus tôt (voir L'émergence d'un ordre international bouleversé par le COVID-1915 juin 2020).

    La surveillance génomique et au-delà

    La Chine a été très rapide dans le séquençage du génome du SRAS-CoV-2. Les 11 et 12 janvier 2020, les autorités chinoises ont partagé avec le monde entier la séquence complète du génome du coronavirus (Institut Pasteur, "Institut Pasteur Séquence l'ensemble du génome du coronavirus, 2019-NCOV", 30 janvier 2020 - Elle est ainsi devenue la première institution européenne à le faire le 29 janvier 2020, 18 jours après la Chine).

    Depuis lors, la surveillance génomique, ainsi que la phylogénétique, sont devenues des moyens de pointe essentiels dans l'ensemble des outils scientifiques dont disposent les sociétés humaines pour contrôler la pandémie (voir, par exemple, Luke W Meredith, "Mise en œuvre rapide du séquençage du SRAS-CoV-2 pour
    étudier les cas de COVID-19 associés aux soins de santé : une étude prospective de surveillance génomique    , Lancet Infect Dis 202020 : 1263-72, 14 juillet 2020 ; Pengcheng Du, Nan Ding, et al.Surveillance génomique des cas de COVID-19 à Pékin“, Nat Commun 11, 5503, 30 octobre 2020 ; Tsuyoshi Sekizuka, et al., "Surveillance du génome COVID-19 dans les stations de quarantaine des aéroports internationaux au Japon, Journal de la médecine des voyages24 novembre 2020 ; le consortium COVID-19 Genomics UK (COG-UK), "Un réseau intégré de surveillance génomique du SRAS-CoV-2 à l'échelle nationale“, The LancetCommentaires, 2 juin 2020 ; Oude Munnink et al., “Séquençage et analyse rapide du génome entier du SRAS-CoV-2 pour une prise de décision éclairée en matière de santé publique aux Pays-Bas“, Nat Med 26, 16 juillet 2020 ; pour des explications sur la phylogénétique et l'utilisation possible, Hélène Lavoix, "L'origine cachée de la COVID-19...")

    La surveillance génomique, compte tenu des déclarations des autorités sanitaires centrales et provinciales, semble être couramment utilisée en Chine comme moyen de contrôle de la pandémie (par exemple "Manzhouli coronavirus cases likely imported“ ; China Daily27 novembre 2020 ; CGTN, La Chine continentale signale le premier cas de variante du coronavirus détecté au Royaume-Uni1er janvier 2021 ; Liu Wei, "Le Shandong, en Chine orientale, a confirmé son premier cas de variante de coronavirus importé"6 janvier 2021).

    En outre, la Chine poursuit ses recherches dans ce sens, comme le montre par exemple l'article de Wang F. et al. qui explore "la contribution génétique de l'hôte à la gravité et à la sensibilité à la COVID-19" (Séquençage initial du génome entier et analyse de la contribution génétique de l'hôte à la gravité et à la sensibilité à la COVID-19. Cell Discov., 2020 Nov 10). La Chine a également ouvert son propre dépôt, la Banque nationale de gènes : cngb.org (section COVID-19 ici). Si elle n'est pas aussi visuelle et conviviale que l'allemand Gisaid - ce qui est le plus souvent le cas pour tout ce qui est chinois sur le web - il s'agit néanmoins d'une banque de génomes.

    Parallèlement, la Chine encourage également la surveillance génomique à l'étranger, ce qui peut être considéré comme faisant partie de sa "diplomatie des virus", mais suscite des inquiétudes à l'étranger (voir pour l'ensemble du paragraphe Kirsty Needham, "Rapport spécial : COVID ouvre de nouvelles portes au géant chinois du gène“, Reuters5 août 2020). La société chinoise BGI, qui est à l'origine du séquençage du SARS-CoV-2, exporte non seulement ses laboratoires de tests classiques, mais donne également le matériel de séquençage des gènes, par le biais de sa fondation philanthropique, la Mammoth Foundation. Les ambassades chinoises du monde entier font la promotion des équipements de BGI. Cela va potentiellement bien au-delà de la simple diplomatie et les responsables américains y voient notamment une question de sécurité nationale en raison du caractère sensible des informations sur le matériel génétique personnel. En outre, cela accentue la position mondiale de la Chine dans le domaine de la haute technologie, contribuant ainsi à rehausser le profil - et les capacités - de la Chine en tant que superpuissance.

    Surveiller l'environnement, des hôpitaux aux expéditions, en passant par les camions et les aliments surgelés

    Enfin, la Chine est pragmatique dans sa façon de considérer l'environnement, c'est-à-dire toutes les surfaces qui pourraient favoriser les infections.

    Même si les médias et les gouvernements du monde entier ont tendance à minimiser ou à ignorer cet aspect de la contamination, la Chine a adopté une approche beaucoup plus simple. Elle surveille tout ce qui pourrait contribuer à la propagation du virus. Cela inclut logiquement toutes les surfaces et tous les matériaux et conduit à une surveillance et à des avertissements correspondants, comme l'illustre cet article du Global Times : “L'environnement hospitalier en Mongolie intérieure de la Chine du Nord est positif pour le COVID-19", 14 janvier 2021.

    Ce ne sont donc pas seulement les êtres vivants qui peuvent être testés positifs, mais aussi les choses et les domaines. Et bien sûr, cela inclut aussi les envois.

    Par exemple, certains des clusters 2020 en Chine étaient liés à l'alimentation et aux expéditions de produits surgelés. L'origine de la contagion du cluster 2020 du 9 juin à Pékin et à Hebei était très probablement un vendeur de saumon à Xinfadi et sa planche à découper (Bloomberg,, “Xinjiang Covid Outbreak Is China’s Biggest Since Summer", 2 novembre 2020 ; Bloomberg News, “China locks down county of 400,000 as COVID-19 cluster reemerges near Beijing"(29 juin 2020). Le 22 juillet, le cluster de Dalian a débuté avec "un travailleur d'une entreprise locale de transformation des fruits de mer" (Xinhua, "Containing sporadic COVID-19 outbreaks the Chinese way“, Beijing ReviewLe 27 novembre 2020 ; Xinhua, 29 août 2020). A Qingdao, dans la province du Shandong, le 11 octobre, l'origine du cluster était deux travailleurs portuaires qui avaient déchargé des marchandises importées et étaient en contact avec d'autres travailleurs maritimes (Xie Chuanjiao, "Source of Qingdao outbreak identified", China Daily, 19 octobre 2020 ; Yuhan Xing, Gary W.K. Wong et al, Rapid Response to an Outbreak in Qingdao, China, The New England Journal of Medicine18 novembre 2020). Une chaîne de contamination liée au cluster de Pékin de fin décembre 2020 a probablement eu lieu".par l'emballage de petits pains cuits à la vapeur" et est originaire de Hong Kong (Global Times, 14 janvier 2021).

    Pour sa part, le groupe de Kashgar, dans le Xinjiang, a été relié à des camions contaminés (Zhao Jinzhao, Ma Danmeng et Denise Jia, "Exclusif : La Chine trace le groupe Covid-19 jusqu'aux camions contaminés“, Caixin28 novembre 2020 ; William A. Haseltine, "Ces formes de transmission de Covid-19 peuvent être rares, mais ne peuvent être ignorées“, Forbes3 décembre 2020).

    En décembre 2020, dans le journal officiel Global Times, l'épidémiologiste chinois Zhong Nanshan a souligné le rôle clé potentiel de la transmission de COVID-19 de l'environnement à l'homme joue dans la propagation de la pandémie (Liu Caiyu, 20 décembre 2020).

    La Chine ne tient pas compte ici des recommandations de l'OMS qui nient la possibilité d'une contamination par les aliments et les emballages alimentaires (voir OMS, Maladie à coronavirus (COVID-19) : Sécurité alimentaire pour les consommateurs14 août 2020). On notera cependant la manière très prudente dont l'OMS répond à ses questions-réponses, se protégeant ainsi à l'avance, en cas de changement de la doctrine principale.

    Les mesures chinoises concernant les biens importés montrent également que, lorsqu'il s'agit de protéger ses intérêts, la Chine se défait facilement de tout engagement idéologique en faveur du commerce et de la mondialisation. En effet, si les envois commencent à être considérés comme un vecteur de contagion, ce qui est le cas si l'on suit la surveillance, les mesures et les événements chinois, et si l'on tient compte des études scientifiques sur le SRAS-CoV-2, les surfaces et les matériaux, c'est tout le paradigme du commerce mondial qui est touché.

    Un bref aperçu des exigences très lourdes imposées aux exportateurs de viande par le COVID-19, tel que détaillé par Briefing sur la ChineSi ces pays veulent vendre de la viande en Chine, cela montre mieux les tensions que le système commercial mondial devra supporter. En outre, comme les gens ont peur d'être contaminés par des produits étrangers, les importations chinoises de produits à base de viande ont commencé à diminuer (Global Times, "Les supermarchés chinois, les consommateurs recherchent des viandes domestiques pour réduire les risques de contamination"3 janvier 2021).

    Ainsi, les capacités du système commercial mondial à faire face à ces diverses tensions, ainsi que les changements probables qui en découleront, sont des sujets de recherche à approfondir. Il est toutefois très probable que le système devra changer. Selon les pays, les répercussions sur les acteurs commerciaux individuels et même sur des secteurs entiers seront probablement importantes.

    De même, la surveillance de l'environnement en Chine souligne - et révèle dans une certaine mesure, pour ceux qui ne l'ont pas vu auparavant - les menaces auxquelles l'industrie du tourisme, ainsi que l'immobilier d'entreprise, par exemple, sont confrontés en raison de la pandémie COVID-19 et de l'importance de la Chine pour ces secteurs. En effet, il est fort probable que la Chine s'assurera que les citoyens et les hommes d'affaires chinois ne se rendent à l'étranger que s'ils sont protégés par le même type de surveillance et de mesures que celles mises en œuvre en Chine.

    La Chine met donc en œuvre avec un pragmatisme sans compromis toutes les mesures nécessaires pour contrôler au mieux la pandémie et pour atteindre les objectifs rigoureux qui lui sont assignés. Elle peut y parvenir grâce à des autorités politiques fortes, qui osent utiliser leur monopole légitime de la violence lorsque cela est nécessaire, tout en bénéficiant de la conformité et du soutien de leur société*.

    Par conséquent, et compte tenu du mode de développement économique et industriel de la Chine, voulu par l'externalisation industrielle promue par la mondialisation et ses partisans, la Chine peut se targuer d'avoir vu ses "exportations gagner 3,6 % en 2020 au milieu de chaînes d'approvisionnement mondiales infectées par le virus" (Li Qiaoyi, "Le commerce des marchandises ne se développe qu'en Chine"(voir l'article de Global Times du 14 janvier 2021). Il peut aussi montrer les grandes fêtes qui se déroulent à Wuhan pendant l'été, soulignant ainsi que ses habitants peuvent vivre normalement... la plupart du temps. Enfin et surtout, la Chine peut aussi utiliser sa gestion intelligente de la pandémie pour promouvoir sa puissance internationale.

    La dernière évolution du SRAS-CoV-2 avec l'émergence de variantes plus contagieuses, les incertitudes et les difficultés liées aux vaccins et à la vaccination, la mutation liée au vison, d'autres mutations possibles, probablement la nécessité de mieux comprendre les virus dans un tel contexte mondial et d'autres surprises que le virus pourrait créer pourraient interpeller la Chine. Le pragmatisme, l'intelligence et la force sont cependant certainement les meilleurs atouts pour faire face à ces inconnues possibles et difficiles.

    Notes et références

    *Nous sommes ici pour considérer la force de l'État. Il ne faut pas confondre cela avec la dictature ou l'autoritarisme, ces derniers étant des types de régimes. De telles confusions sont de plus en plus fréquentes dans les médias et les blogs, par ignorance, par préjugés et idéologie, ou par intérêt.

    Bangura, M.S., Gonzalez, M.J., Ali, N.M. et al. “Un effort de collaboration de la Chine dans la lutte contre COVID-19“, politique mondiale en matière de santé 5, 47 (2020). https://doi.org/10.1186/s41256-020-00174-z

    Bates Gill (2020) ; "China's Global Influence : Post-COVID Prospects for Soft Power" ; Le Washington Quarterly43:2 ; 97-115 ; DOI : 10.1080/0163660X.2020.1771041

    Burki, Talha, "China's successful control of COVID-19", The LancetNewsdesk, Vol 20, numéro 11p. 1240-1241, 1er novembre 2020, publié : 08 octobre 2020, DOI : https://doi.org/10.1016/S1473-3099(20)30800-8.

    Cohen, Paul A., Paul A. Townsend, L'histoire en trois clés, Columbia University Press, 1997.

    Courtney, Chris, "Le Roi Dragon et le déluge de Wuhan de 1931 : Rumeurs religieuses et catastrophes environnementales en Chine républicainedans La Chine du XXe siècle Avril 2015 DOI : 10.1179/1521538515Z.00000000059

    Tableau de bord COVID-19 du Centre pour la science et l'ingénierie des systèmes (CSSE) de l'Université Johns Hopkins (JHU)

    Du, P., Ding, N., Li, J. et al. Surveillance génomique des cas de COVID-19 à Pékin. Nat Commun 11, 5503 (2020). https://doi.org/10.1038/s41467-020-19345-0

    Fairbank, John King et Merle Goldman, La Chine, une nouvelle histoire, édition augmentée, Harvard University Press, 1998.

    Hu, CS, "Analyse des cas COVID-19 et des mesures publiques en Chine” SN Compr. Clin. Med. 2, 1306-1312 (2020). https://doi.org/10.1007/s42399-020-00426-6

    Janku, Andrea, "'Heaven-Sent Disasters' in Late Imperial China : The Scope of the Stateand Beyond", dans Christ of Mauch et Christian Pfister, eds., Catastrophes naturelles, réponses culturelles : Études de cas vers une histoire environnementale mondialeLanham, MD : Lexington Books), 233-64.

    Munnink, Oude, B.B., Nieuwenhuijse, D.F., Stein, M. et al. Séquençage et analyse rapide du génome entier du SRAS-CoV-2 pour une prise de décision éclairée en matière de santé publique aux Pays-Bas. Nat Med 26, 1405-1410 (2020). https://doi.org/10.1038/s41591-020-0997-y

    Sekizuka, Tsuyoshi, PhD, Kentaro Itokawa, PhD, Koji Yatsu, BS, Rina Tanaka, BS, Masanori Hashino, MVD, PhD, Tetsuro Kawano-Sugaya, PhD, Makoto Ohnishi, MD, PhD, Takaji Wakita, MD, PhD, Makoto Kuroda, PhD, "COVID-19 genome surveillance at international airport quarantine stations in Japan", Journal de la médecine des voyagesLe 24 novembre 2020, https://doi.org/10.1093/jtm/taaa217

    Uretsky, Elanah, "La Chine a battu le coronavirus grâce à la science et à des mesures de santé publique fortes, et pas seulement grâce à l'autoritarisme“, The ConversationLe 23 novembre 2020.

    Wang F, Huang S, Gao R, Zhou Y, Lai C, Li Z, Xian W, Qian X, Li Z, Huang Y, Tang Q, Liu P, Chen R, Liu R, Li X, Tong X, Zhou X, Bai Y, Duan G, Zhang T, Xu X, Wang J, Yang H, Liu S, He Q, Jin X, Liu L. Séquençage initial du génome entier et analyse de la contribution génétique de l'hôte à la gravité et à la sensibilité à la COVID-19. Cell Discov. 2020 Nov 10;6(1):83. doi : 10.1038/s41421-020-00231-4. PMID : 33298875 ; PMCID : PMC7653987.

    L'Ouest est-il en train de perdre le réchauffement de l'Arctique ?

    Conception artistique : Jean-Dominique Lavoix-Carli

    La militarisation de l'Arctique - Et alors ?

    Au cours des dernières années, l'OTAN, les militaires américains et scandinaves ont multiplié les manœuvres nationales et régionales dans l'Arctique. Cela est particulièrement vrai en Norvège et dans la mer de Barents, très proche des frontières terrestres, aériennes et maritimes de la Norvège et de la Russie.

    Le nombre de patrouilles aériennes et d'exercices militaires augmente d'année en année. Par exemple, le 20 octobre 2020, le destroyer américain Ross, guidé par des missiles, a effectué son troisième tour de l'année dans la mer de Barents (Thomas Nilsen, "Augmentation du nombre de jets brouillés de l'OTAN en provenance de Norvège”, L'Observateur indépendant de Barentset "US warship returns Barents Sea", 14 septembre et octobre 2020).

    Ceci fait suite à l'installation du Commandement Atlantique de l'OTAN sur la base navale de Norfolk, en septembre 2020. La zone de responsabilité de ce nouveau commandement est la protection des voies maritimes européennes et nord-américaines.

    https://www.youtube.com/watch?v=KIE_OrLzc_E

    Parmi eux, on trouve le fossé Groenland - Islande - Royaume-Uni (GIUK) vers et depuis l'Arctique. En d'autres termes, la mission du Joint Force Norfolk Command est de projeter la puissance des États-Unis et de l'OTAN dans l'Arctique (Levon Sevuts, "Le nouveau commandement atlantique de l'OTAN veille sur l'Arctique européen”, L'Observateur indépendant de Barents18 septembre 2020).

    Cet intérêt actuel des États-Unis et de l'OTAN pour l'Arctique, en particulier en ce qui concerne la partie européenne et russe, apparaît comme une réponse à l'intensification du développement économique et militaire de l'Arctique mené par la Russie et par un nombre croissant de pays asiatiques, principalement la Chine.

    Cependant, si la présence croissante de l'armée américaine et de l'OTAN augmente le niveau de gesticulation militaire, il faut se demander si cette présence militaire est vraiment à la hauteur du développement stratégique russo-chinois de l'Arctique.

    D'un point de vue occidental, certaines entreprises privées européennes, américaines et canadiennes développent leur présence dans l'Arctique, mais cela n'équivaut pas du tout à une stratégie, que ce soit de la part des États-Unis, des États membres de l'Union européenne ou des pays de l'Atlantique Nord.

    En d'autres termes, la partie russe de l'Arctique qui se réchauffe est en train de devenir un pôle d'attraction planétaire pour les grandes puissances asiatiques. Ainsi, elle accroît la puissance et le statut de la Russie et de la Chine (Jean-Michel Valantin, "La Chine arctique : Vers de nouvelles guerres du pétrole dans un Arctique en réchauffement ?”, The Red Team Analysis Society14 septembre 2020). En conséquence, une question géopolitique majeure est de savoir si les puissances occidentales ne sont pas en train de manquer leur propre "Axe de réchauffement de l'Arctique".

    Le réchauffement de l'Arctique, berceau du bloc russo-asiatique

    Qui développe l'Arctique ?

    Comme nous l'avons expliqué dans les publications du Red Team Analysis Society, et les conférences qui s'y rapportent depuis 2014, la course notamment russe, chinoise, japonaise et indienne vers l'Arctique est à l'origine de l'émergence du bloc continental russo-asiatique.

    En effet, la vaste zone économique exclusive de la Russie arctique attire les développeurs énergétiques russes et asiatiques (Jean-Michel Valantin, "Le réchauffement de l'Arctique russe : où convergent les intérêts stratégiques de la Russie et de l'Asie ?”, The Red Team Analysis Societyle 23 novembre 2016).

    Les énormes ressources pétrolières, gazières, minérales et biologiques sont en train de devenir un gigantesque pôle d'attraction économique. En attendant, en raison des effets du réchauffement de l'Arctique, les autorités russes ouvrent la "route maritime du Nord".

    https://www.youtube.com/watch?v=CBc_jnliYHk&t=224s

    Cette nouvelle voie maritime suit la côte sibérienne et relie le détroit de Béring à la Norvège et à l'Atlantique Nord. Ainsi, elle relie également les immenses bassins de développement économique asiatiques à l'Europe du Nord et à l'Atlantique. Dans le même temps, Moscou militarise la côte sibérienne, les archipels. Dans la même dynamique, la flotte et l'armée du Nord russe multiplient les patrouilles et les manœuvres maritimes et terrestres.

    La convergence arctique de la Russie et de l'Asie

    La combinaison de ces deux dynamiques est également à l'origine d'un processus d'intégration à l'échelle du continent. Elle entraîne la construction de chemins de fer, de routes fluviales et terrestres, de la Sibérie à l'Asie centrale et à la Chine. En d'autres termes, le développement de l'Arctique est l'un des moteurs du couplage de la route maritime russe du Nord avec l'initiative chinoise de ceinture et de route intercontinentale (Atle Staalesen, "Le gaz arctique trouve un nouveau chemin de Yamal à la Chine”, L'Observateur indépendant de Barents1er avril 2020).

    Ce déplacement massif des sociétés asiatiques et russes vers l'Arctique indique que cette région devient également une convergence entre des États, des économies et des acteurs de valeurs, d'idéologies et de systèmes de croyance différents, c'est-à-dire la civilisation (Norbert Elias, Le processus de civilisation, vol.II, Formation de l'État et civilisation, 1982).

    https://www.youtube.com/watch?v=MXpTGZK-BiM

    Ainsi, la dynamique arctique russo-asiatique n'est rien d'autre qu'une stratégie d'adaptation, au niveau des civilisations, au bouleversement planétaire du changement climatique (Jean-Michel Valantin, "Règles sur les crises planétaires, (2)“, The Red Team Analysis Societyle 15 février 2016).

    Cela soulève la question de la place de l'Occident dans le nouveau "Jeu des trônes" de l'Arctique en mutation.

    La non-stratégie de l'Arctique occidental

    Des militaires sans stratégie

    Si l'on compare la manière dont la Russie et les pays asiatiques développent l'Arctique, et les actions correspondantes des pays occidentaux, il s'avère que ces derniers restent largement passifs. Il devient de plus en plus évident que l'Europe occidentale, ainsi que les États-Unis et le Canada, ne savent pas se projeter dans cette nouvelle réalité planétaire et géopolitique.

    Cette non-stratégie occidentale résulte d'une absence de réaction réelle de la plupart des pays occidentaux au réchauffement de l'Arctique (Edward Luttwak La stratégie, la logique de la guerre et de la paix, 2002). En effet, ces réactions deviennent un système géopolitique de passivité.

    En fait, le type de réaction le plus visible est la constitution de forces militaires, sans aucune déclaration stratégique claire à long terme.

    C'est le cas, par exemple, des exercices massifs Norvège-Islande de 2016 et 2018. Ceux-ci s'ajoutent à la multiplication des patrouilles aériennes, et à la présence croissante des navires de guerre de la marine américaine. Cette présence se fait le long des frontières aériennes et maritimes de la Russie sur la mer de Barents. La marine américaine se manifeste également par des manœuvres autour du détroit de Béring ("La marine et le corps des Marines effectuent un exercice de capacités expéditionnaires dans l'Arctique en Alaska"., CPF Navy Mil3 septembre 2019").

    https://www.youtube.com/watch?v=dsNNuwjS4z4

    Ce renforcement militaire naval et aérien est un moyen pour les États-Unis de s'affirmer en tant que puissance maritime. Et à ce titre, ils doivent montrer leur capacité à perturber les mouvements navals de puissances terrestres telles que la Russie et la Chine. Cependant, cette capacité ne soutient pas la définition de buts politiques et d'objectifs militaires (Luttwak, ibid). Ils ne sont rien d'autre qu'une présence qui n'a pas d'effet distinct sur les stratégies russes et asiatiques dans l'Arctique.

    L'intégration occidentale aux stratégies asiatiques

    L'autre catégorie d'"acteurs" de l'Arctique occidental englobe les pays qui intègrent et soutiennent les stratégies russes et chinoises. Par exemple, depuis 2014, la Chine se projette dans l'Arctique. Elle a notamment obtenu le statut de "nation proche de l'Arctique" au Conseil de l'Arctique. Dans le même temps, Pékin a fait de la "route maritime du Nord" le segment arctique de son "initiative de la ceinture et de la route".

    Entre autres, le président chinois Xi Jinping fait la promotion de cette "route de la soie polaire". Entre 2014 et aujourd'hui, il a signé des accords commerciaux et technologiques bilatéraux avec l'Islande, le Groenland, le Danemark, la Finlande, la Suède et la Norvège. Dans le même temps, la Russie et la Chine multiplient les opérations commerciales, industrielles, de transport et militaires communes ( Jean-Michel Valantin, "Arctic Fusion : Stratégies convergentes entre la Russie et la Chine, 2014)”, The Red Team Analysis Societyle 23 juin 2014).

    https://www.youtube.com/watch?v=qcrTK1zfkEw

    En d'autres termes, les membres mêmes du Conseil de l'Arctique, tous des pays occidentaux, à l'exception notable de la Russie, deviennent des parties prenantes et des partisans de la stratégie chinoise dans l'Arctique.

    Cela signifie que, malgré une présence militaire croissante, les puissances occidentales sont des acteurs non stratégiques dans les stratégies russes et asiatiques de l'Arctique. Au mieux, elles sont des parties prenantes. En d'autres termes, la Russie, la Chine et d'autres pays asiatiques commencent à dominer le réchauffement de l'Arctique, alors que les puissances occidentales ne le font pas (Jean-Michel Valantin, "Vers une guerre entre les États-Unis et la Chine ? (1) et (2) : Tensions militaires dans l'Arctique”, The Red Team Analysis Society16 septembre 2019).

    Embrasser la crise planétaire

    Cependant, géographiquement, ce qui se passe actuellement dans l'Arctique signale également l'installation d'une instabilité chronique et croissante. Cette dynamique géophysique se traduit par la géopolitique. Il s'ensuit que les nouvelles politiques fusionnées de cette région sont également en constante évolution.

    Il est intéressant de noter que les nations qui réagissent rapidement à cette situation sont la Russie et la Chine. Elles ont en commun d'avoir traversé des décennies de changements dramatiques et extrêmement violents.

    Ce fut le cas pour la Russie et la Chine depuis le début du XXe siècle, et même depuis le milieu du XIXe siècle pour la Chine (Lucien Bianco, La Récidive, Révolution russe, révolution chinoise, 2014).

    https://www.youtube.com/watch?v=zjp5ONYM_jc

    Adaptation et crise

    On peut également noter que pour les systèmes de croyances asiatiques, comme le taoïsme, le monde est en perpétuel mouvement. Et lorsqu'il s'agit de la Russie, il faut se souvenir de sa résilience collective et de sa capacité d'adaptation.

    Cette capacité émerge de l'expérience collective de siècles de dureté sociale, climatique et politique. Ainsi, ces sociétés héritent de l'expérience collective d'une adaptation continue, rapide et nécessaire à des conditions extrêmes (Giovanni Arrighi, Adam Smith à Pékin, 2007).

    Ailleurs, les pays occidentaux ont connu un long cycle de développement social et économique depuis la Seconde Guerre mondiale. Ce cycle s'est accompagné d'une longue période de stabilité politique. Cette expérience collective tend certainement à maintenir la stabilité. Dans la même dynamique, elle incite à rejeter les situations extrêmes qui induisent la nécessité de s'adapter rapidement (Arrighi, ibid).

    Cependant, de nos jours, le changement climatique frappe le monde entier, c'est-à-dire les pays occidentaux, ainsi que la Russie et l'Asie. Dans ce contexte, la course vers l'Arctique va s'intensifier. En effet, l'accès au réchauffement de l'Arctique devient une préoccupation géo-économique majeure. En effet, au cours des prochaines années, la déstabilisation de l'Arctique va renforcer la crise climatique mondiale.

    Vers un réveil occidental dans l'Arctique ?

    Paradoxalement, le changement dans l'Arctique devient également un nouveau modèle pour soutenir les économies modernes. Ainsi, il peut également soutenir leur éventuelle transition vers la durabilité. En effet, cette transition, si elle se produit, nécessitera des arbitrages et des règlements sur qui fait quoi dans cette région.

    Cette nouvelle réalité est un moteur très puissant pour la définition et la projection des stratégies occidentales dans l'Arctique. Ils doivent le faire afin d'installer un nouveau système de freins et de contrepoids dans cette région très instable. Il se trouve que "le toit du monde" est aussi le sommet géopolitique ultime. Vous le tenez, ou vous ne le tenez pas.

    La deuxième vague de COVID-19 arrive-t-elle en Chine ?

    La deuxième vague de la pandémie de COVID-19 se propage à travers le monde. Elle a d'abord atteint les États-Unis, l'Europe, l'Afrique du Nord et le Moyen-Orient. À la mi-novembre 2020, elle a commencé à être visible en Extrême Orient (voir, par exemple, le Global Tracker Covid-19 de Reuters : Monde et Asie et Moyen-Orient).

    Japon (Reuters COVID-19 Tracker)
    Corée du Sud (Reuters COVID-19 Tracker)

    Fin novembre 2020, la Corée du Sud et le Japon sont confrontés à un nombre croissant de cas. Pourtant, l'ampleur de la poussée épidémique à laquelle ils doivent faire face n'est, pour l'instant, absolument pas comparable à ce qui se passe en Europe ou aux États-Unis.

      Dans le même temps, en ce qui concerne la Chine, les medias ont tendance à se concentrer sur l'économie et la reprise économique (par exemple, James Hyerczyk, "Asia-Pacific Shares Down Across the Board; China Reports Upbeat Factory Activity“, Nasdaq, 30 novembre 2020). La pandémie de COVID-19 semble presque oubliée, même si c'est en Chine que la pandémie s'est déclarée initialement.

      La situation en Chine est un facteur clé de l'optimisme de nombreux acteurs quant à la pandémie de COVID-19, en sus, bien entendu, des perceptions très positives concernant les vaccins à venir.

      Que se passe-t-il donc réellement en Chine en ce qui concerne la pandémie de COVID-19 ? La Chine est-elle vraiment devenue un pays beaucoup plus sûr que les autres grâce à la façon dont elle gère désormais la pandémie ? Peut-on estimer ce que sera la situation sanitaire en Chine dans un avenir proche ? Quels sont les impacts probables de la façon dont la Chine gérera, bien ou mal, une éventuelle seconde vague ? Est-ce vraiment important compte tenu des vaccins à venir ? Comment pouvons-nous penser le monde compte-tenu de la façon dont la Chine gère la pandémie et des vaccins à venir ?

      Cet article aborde la première de ces questions et examine la situation en Chine en termes de contagion et de clusters.

      La Chine, un contrôle étonnant de la pandémie de COVID-19

      Depuis que la COVID-19 se déclara en Chine en décembre 2019 et janvier 2020, déclenchant la pandémie mondiale, et que les mesures chinoises drastiques mises en œuvre prirent fin le 8 avril 2020 (voir par exemple CNN), la Chine a été étonnamment presque exempte de COVID-19.

      La Chine a enregistré 4.750 décès du fait de la COVID-19 jusqu'au 28 novembre 2020. Le 23 puis le 25 septembre, la Chine signala le décès d'une personne à chaque fois, puis d'une autre le 4 novembre, d'une autre le 5, d'une autre le 10 novembre et encore d'une autre (à Hong Kong) le 28 novembre (réseau dxy, 1point3acres).

      Elle a enregistré 93 113 cas symptomatiques de COVID-19 depuis le début de la pandémie jusqu'au 26 novembre 2020 et 93 465 jusqu'au 30 novembre 2020 (réseau dxy).

      Ce chiffre est à comparer aux 62,57 millions de cas dans le monde au 30 novembre 2020, et notamment aux 18,02 millions de cas pour l'Europe, et aux 13,38 millions de cas pour les États-Unis (ECDC). En d'autres termes en un jour, entre les 29 et 30 novembre, il y a eu deux fois plus de cas en Europe que depuis le début de la pandémie en Chine. Aux États-Unis, pour le même jour, il y a eu 1,5 fois plus de cas que depuis le début de la pandémie en Chine.

      Ainsi, jusqu'à présent, la Chine ne représente qu'une part négligeable des cas, même si la Chine a constitué le premier foyer de la pandémie.

      Apprendre en contrôlant les clusters

      Ce n'est pas que la Chine soit exempte de COVID-19 par miracle. Elle obtient ces résultats incroyables grâce à un contrôle extrêmement rigoureux et efficace de la pandémie. En effet, au cours des derniers mois, lorsqu'apparurent des contaminations qui auraient pu se transformer en d'éventuels foyers, la Chine a pris des mesures radicales et efficaces qui lui permirent de contrôler rapidement les nouvelles amorces de foyers épidémiques.

      Par exemple, au cours de l'été, le 9 juin, un cluster commença à Pékin, s'étendit à la province voisine de Hebei et inclut plus de 330 cas symptomatiques (OMS A cluster of COVID-19 in Beijing, People’s Republic of China, 13 juin 2020 ; Bloomberg,, “Xinjiang Covid Outbreak Is China’s Biggest Since Summer", 2 novembre 2020 ; Bloomberg News, “China locks down county of 400,000 as COVID-19 cluster reemerges near Beijing", 29 juin 2020). L'origine de la contagion fut très probablement la contamination d'un vendeur de saumon à Xinfadi, le plus grand marché de gros de Pékin, car le virus fut détecté sur sa planche à découper (Ibid,). Les autorités réussirent à contrôler le cluster à Pékin le 19 juin, et les cas avaient disparu au début du mois de juillet.

      Puis, à Dalian, le 22 juillet, un nouveau cluster vit le jour (Xinhua, "Containing sporadic COVID-19 outbreaks the Chinese way“, Beijing Review, 27 novembre 2020). Son origine est la contamination d'un "travailleur d'une entreprise locale de transformation de produits de la mer" (Xinhua, 29 août 2020). Le foyer de Dalian comprenait 92 cas de COVID-19 transmis localement et 26 cas asymptomatiques. Il fut complètement éliminé le 29 août (Ibid,).

      À Qingdao, dans la province de Shandong, le 11 octobre, trois nouveaux cas de COVID-19 furent détectés (Xie Chuanjiao, "Source of Qingdao outbreak identified", China Daily, 19 octobre 2020 ; Yuhan Xing, Gary W.K. Wong et al, Rapid Response to an Outbreak in Qingdao, China, The New England Journal of Medicine, 18 novembre 2020). Le cluster ne compterait que 13 cas symptomatiques et fut considéré comme contrôlé le 16 octobre, aucun nouveau cas n'étant apparu (Ibid.). L'origine de ce foyer est liée à deux travailleurs portuaires qui avaient déchargé des marchandises importées (Xie Chuanjiao, ibid) et qui étaient en contact avec d'autres travailleurs maritimes (Yuhan Xing, Gary W.K. Wong et al.). Tous deux avaient été testés positifs le 24 septembre 2020 (Ibid.). Ensuite, le virus se propageât par l'intermédiaire de l'hôpital (Ibid.).

      Le 24 octobre 2020, un nouveau cluster apparut au Xinjiang, avec un cas asymptomatique détecté. Le 2 novembre, la région autonome recensait 57 cas légers de COVID-19 et 233 cas asymptomatiques (Bloomberg,, “Xinjiang Covid Outbreak Is China’s Biggest Since Summer", 2 novembre 2020). Des millions de personnes furent testées dans la ville de Kashgar et alentours, là où les cas avaient été détectés, et tous ceux qui étaient positifs furent isolés (Ibid., BBC News, "Covid-19: China tests entire city of Kashgar in Xinjiang", 26 octobre 2020).

      Jusqu'à présent, donc, des clusters ont vu le jour mais, à chaque fois, ils ont été étouffés avec succès. Quelle est la situation actuelle ?

      Des contaminations croissantes et un nombre croissant de clusters

      L'augmentation des contaminations quotidiennes

      Depuis le 17 novembre, si l'on examine la situation nationale en Chine, le nombre de cas symptomatiques quotidiens nouvellement diagnostiqués a légèrement augmenté, comme le montrent les chiffres quotidiens ci-dessous, affichés sur un graphique bimensuel. Notez que le dernier graphique change d'échelle et que l'axe des ordonnées passe maintenant à 150 cas.

      Nouvelles infections symptomatiques quotidiennes en Chine sur une quinzaine de jours : fin le 26 novembre 2020, le 27 novembre 2020, le 29 novembre 2020 - ncov.dxy.cn

      Ces augmentations semblent toutefois concerner principalement Hong Kong et Taïwan, puisque les rapports quotidiens de la Commission nationale chinoise de la santé et du réseau chinois de médecins - dxy.cn - les incluent, aux côtés de Macao, dans leurs statistiques.*

      En conséquence, le nombre actuel de cas infectieux en cours a recommencé à augmenter. Néanmoins, par rapport à l'épidémie de janvier 2020, la courbe semble presque plate. Ce serait encore plus vrai si l'on comparait ces chiffres avec ceux d'autres pays et continents.

      Cas infectieux en cours en Chine - ncov.dxy.cn

      En Chine, le nombre de patients symptomatiques confirmés souffrant de la COVID-19 a atteint 905 cas le 26 novembre 2020, 980 le 27 novembre, 1145 le 29 novembre 2020 et 1245 cas le 30 novembre selon le les statistiques de dxy.cn. Parmi ces cas, les cas asymptomatiques détectés sont passés de 348 le 23 novembre à 279 le 28 novembre (Commission nationale de la santé). Ainsi, le nombre de cas asymptomatiques diminue légèrement.

      Pour résumer, une augmentation des cas symptomatiques est ainsi constatée, principalement à Hong Kong et, dans une moindre mesure, à Taïwan.

      Examinons maintenant les clusters et la répartition géographique sur le territoire chinois

      Un nombre croissant de clusters

      Au-delà des cas de COVID-19 que nous pourrons qualifier de "rampants", considérés comme identifiés et mis en quarantaine, le 27 novembre 2020, les médias chinois ont souligné l'existence de trois foyers principaux : à Tianjin - 15 cas symptomatiques le 27 novembre 2020, à Shanghai - 62 cas symptomatiques le 27 novembre 2020, et en Mongolie intérieure - 23 cas symptomatiques le 27 novembre 2020, dans la ville frontalière de Manzhouli (Xinhua, "Containing sporadic COVID-19 outbreaks the Chinese way“; “Manzhouli coronavirus cases likely imported“; China Daily, 27 novembre 2020).

      À Manzhouli, l'épidémie a débuté le 21 novembre 2020. Le 27 novembre, on comptait 11 cas, 1 cas asymptomatique et un cas suspect ("Manzhouli coronavirus cases likely imported“). Ce sont des infections importées qui ont déclenché le cluster (Ibid.). Selon dxy.cn, le foyer infectieux est passé de 23 cas symptomatiques le 27 novembre 2020 à 18 cas symptomatiques, dont 4 étaient importés, le 29 novembre. Cela nous laisse supposer que les autorités contrôlent le cluster.

      Par rapport aux trois clusters dont les médias ont fait état, la carte épidémique de dxy.cn pour le 27 novembre ci-dessous montre que sept provinces et villes (plus Taiwan et Hong Kong) connaissent un nombre plus élevé de cas de COVID-19. Ces chiffres pourraient indiquer de futurs clusters, en sus des trois identifiés. En effet, compte tenu de la nature même d'une pandémie, un seul cas représente un danger de contamination. C'est encore plus vrai avec la COVID-19 compte-tenu des cas asymptomatiques et de la contagion pré-symptomatique (voir Helene Lavoix, Dynamiques de contagion et seconde vague de COVID-19, The Red Team Analysis Society, 3 juin 2020). D'où l'extrême prudence et le soin dont font preuve les autorités chinoises.

      La carte épidémique suivante, pour le 28 novembre, montre qu'une province (Anhui - la flèche bleue) est désormais exempte de cas de COVID-19 détectés. Entre-temps, une nouvelle province (Zhejiang) a rejoint ses sœurs avec un nombre plus élevé de cas. Le lendemain, le 29 novembre, une autre province a été ajoutée (Gansu), mais avec seulement un seul cas (la flèche rouge). Il faut noter ici que le nombre de cas reste très faible, et va de 10 cas au Zhejiang, 12 à Tianjin, jusqu'à 51 (mais en diminution) à Shanghai.

      Il semble donc y avoir une augmentation du nombre de clusters possibles, par rapport aux six mois précédents. Pourtant, à chaque fois, un contrôle rapide conduit à une diminution du nombre de cas.

      Cartes des épidémies en Chine - Cas symptomatiques confirmés en cours les 27 novembre 2020, 28 novembre 2020 et 29 novembre 2020 - Accédez à la dernière carte des épidémies mise à jour sur ncov.dxy.cn

      Il est intéressant de noter que les provinces qui comptent le plus grand nombre de cas positifs au COVID-19 semblent entourer la Chine. Cela montre une fois de plus l'importance capitale des échanges dans la propagation de la pandémie.

      Ainsi, il semble que la Chine soit effectivement confrontée à une augmentation du nombre de cas, comme ailleurs. Pourtant, les mesures prises par la Chine semblent également, jusqu'à présent, faire la preuve de l'efficacité et même de la maîtrise chinoise dans la lutte contre la pandémie. Dans le prochain article, nous examinerons plus en détail ces mesures pour évaluer l'ampleur et l'intensité possibles de la deuxième vague en Chine. Va-t-elle rester quasiment plate comme c'est le cas actuellement ? Ou, au contraire, faut-il s'attendre à des surprises ?

      *Nous devons également noter un écart entre les statistiques nationales de la Commission nationale chinoise de la santé et les statistiques du réseau dxy.cn. Ce dernier travaille avec les statistiques provinciales. Les chiffres présentés dans cet article reposent principalement sur le réseau dxy.cn.

      Image en vedette : Image par Roger Mosley de Pixabay - Domaine public

      La France et 3 scénarios pour la deuxième vague de COVID-19

      Le design : Jean-Dominique Lavoix-Carli

      Onze mois après le début de la pandémie de COVID-19, la deuxième vague se propage. Plus de 50 millions de personnes ont été contaminées dans le monde au 9 novembre 2020 (Tableau de bord COVID-19 par le Center for Systems Science and Engineering (CSSE) de l'université Johns Hopkins). A la même date, le nombre de morts dépasse 1,25 million (ibid.).

      Le 10 novembre, l'Europe a franchi le seuil des 300.000 décès quotidiens, soit près d'un quart des décès quotidiens mondiaux, alors qu'elle ne représente que 10% de la population mondiale (Reuters, COVID-19 Suivi global). Sur une moyenne de 7 jours, l'Europe représente un peu plus de 50% des infections mondiales et un peu moins de 50% des décès dûs au COVID-19 dans le monde (Reuters, COVID-19 Suivi global).

      • COVID19 Infections globales par région
      • COVID global19 Nombre de décès par région
      Le COVID 19 seconde vague par région

      La "répartition géographique du nombre cumulé sur 14 jours des cas de COVID-19 signalés pour 100 000 habitants, dans le monde entier" pour le 10 novembre 2020, telle qu'elle est donnée par le Centre européen de prévention et de contrôle des maladies montre également que l'Europe, avec les États-Unis, sont les régions les plus touchées au monde.

      Avant la pandémie, la France, membre du G7 ayant un siège permanent au Conseil de sécurité des Nations unies, se classait au 7e rang mondial en termes de PIB ("Base de données des Perspectives de l'économie mondiale, octobre 2020", Fonds monétaire international).

      Global - Reuters COVID-19 TRACKER

      La France est également dans le top des classements en ce qui concerne les conséquences de la pandémie sur le pays.

      En novembre 2020, la France doit faire face à des chiffres records. Le 10 novembre, elle a le deuxième taux quotidien d'infection le plus élevé au monde, après les États-Unis (moyenne de 7 jours - Reuters). Elle a également le troisième nombre quotidien de décès le plus élevé au monde, après les États-Unis et l'Inde, malgré une population beaucoup plus faible.

      France - Reuters COVID-19 TRACKER

      Toutefois, par rapport à sa population, la France se situe dans la moyenne des pays tant en termes de contamination que de mortalité, comme le montre le graphique comparatif de Reuters.

      Compte tenu de la place de la France dans le monde en termes de puissance et d'influence politique, géopolitique et économique, comment de tels chiffres sont-ils possibles? A quoi faut-il nous attendre dans les mois à venir ?

      Parmi les facteurs essentiels pour évaluer les multiples impacts de la pandémie à l'avenir et ainsi réduire l'incertitude, on peut citer les pertes en termes de décès, la capacité du système de soins à résister à l'assaut, ainsi que la souffrance et les impacts à long terme des personnes ayant contracté la maladie. Ainsi, cette évaluation du futur proche pour la France se concentre sur les victimes et la pression sur le système hospitalier. Elle s'appuie sur les statistiques officielles.

      Nous présentons d'abord brièvement la situation de la pandémie en France et expliquons comment nous avons construit les prévisions statistiques.

      Nous nous concentrons ensuite sur trois scénarios. Dans le premier scénario, la pandémie est contrôlée et la contagion est progressivement réduite. Le deuxième scénario considère que les mesures sont moins efficaces que prévu et que la contagion stagne à un niveau relativement élevé. Enfin, un dernier scénario envisage une situation où la contagion n'augmente que de 2% par jour. Nous avons ajouté ce scénario pour souligner ce qui pourrait se passer si les choses n'allaient que légèrement mal.

      Dans une dernière partie, nous présentons trois autres points et réflexions qui sont ressortis de ce travail et qui méritent d'être soulignés. Nous signalons, premièrement, des divergences dans les séries statistiques et les impacts que ces différences pourraient avoir. Nous soulignons ensuite deux points qui méritent d'être approfondis et qui peuvent conduire à des débats éthiques ainsi qu'à des tensions futures. Tout d'abord, il semblerait possible que les patients hospitalisés soient de plus en plus triés avant de pouvoir accéder à la réanimation, sans que la population ne soit pleinement consciente de ce phénomène. Enfin, il faudrait peut-être débattre du sort des personnes âgées dans leurs derniers jours, alors qu'elles subissent les souffrances générées par la COVID-19.

      La France fait face à la deuxième vague de COVID-19

      Du déni à la mobilisation ou à l'explosion ?

      Comme nous l'avons vu avec les chiffres comparatifs ci-dessus, la France est loin de maîtriser la pandémie et encore plus loin d'être exemplaire dans sa gestion du COVID-19. Comme tant d'autres pays, elle se débrouille.

      Pourtant, en France, les efforts abondent pour minimiser la gravité de la pandémie, pour nier toute gravité à la maladie, ainsi que pour refuser les mesures tentant de contrôler le COVID-19, parfois violemment (par exemple France 3 Auvergne Rhône-Alpes, “C'est ça la réalité, si vous ne voulez pas l'entendre, sortez d'ici" : le coup de gueule d'Olivier Véran à l'Assemblée", le 4 novembre 2020 ; "Nicolas Bedos remonté contre Olivier Véran : "J'ai envie de le buter“, Femmes Actuelles8 novembre 2020).

      L'économie continue d'être opposée à la sécurité sanitaire, alors que les deux doivent aller de pair (par exemple franceinfo, “André Comte-Sponville : "Par souci de justice, on ne peut pas sacrifier toute l'économie pour des raisons sanitaires", 10 novembre 2020 ; Valentin Deleforterie et AFP, "Reconfinement : qui plaide pour la mesure et qui s'y oppose ?“, RTL28 octobre 2020).

      Compte tenu de l'accélération de la deuxième vague, le président français Emmanuel Macron et son gouvernement ont joué leur rôle d'autorités politiques avec comme mission première la sécurité des gouvernants. Ils ont imposé un second lock-out le 30 octobre 2020, toutefois plus doux que le précédent (le président français Emmanuel Macron, Adresse aux Français28 octobre 2020).

      Près de deux semaines après le début de la fermeture, les décideurs politiques français, ainsi que les médias, semblent enfin commencer à essayer de trouver un juste milieu entre être trop rassurant et être trop effrayant (par exemple Franceinfo, “Covid-19 : "Le pic de l'épidémie est devant nous", prévient Jérôme Salomon", 9 novembre 2020 ; Le Figaro avec AFP, “Covid-19 en France : il y a un "frémissement" dans les chiffres", 8 novembre 2020 ; FranceInter, “Olivier Véran constate un "ralentissement de la progression de l'épidémie", bilan en fin de semaine, 8 novembre 2020). Trop rassurer les gens favoriserait des comportements imprudents et dangereux. Trop effrayer les gens créerait le désespoir et engendrerait ainsi le défaitisme collectif et la dépression.

      En effet, comme nous l'avons expliqué fin mars, les autorités politiques doivent pleinement assurer la sécurité, qu'elle soit sanitaire, économique, ou liée aux désordres civils, aux attentats terroristes et aux risques de politique étrangère (Hélène Lavoix, Traitements antiviraux du COVID-19 et scénarios, The Red Team Analysis Society30 mars 2020). Ce n'est pas un choix. Une situation de choix n'est pas une option. On ne peut pas demander aux gens de choisir entre l'un ou l'autre type de sécurité. L'incapacité à agir sur tous les fronts ne fera qu'affaiblir la légitimité des autorités politiques et rendra la sécurité encore plus difficile à assurer. Il est donc crucial de trouver la bonne manière de mobiliser les gens en ces temps difficiles.

      Pour être en mesure de tenir ses promesses et de se mobiliser, il est essentiel de savoir ce qui nous attend. Cela vaut en fait pour tous les acteurs, car chacun doit également élaborer sa propre réponse à la pandémie, tout en évaluant les décisions et les actions prises par les autorités politiques. C'est là, dans cet espace, que se développe la mobilisation.

      Ainsi, voit-on vraiment les premiers signes d'amélioration en France ? Le verrouillage prendra-t-il vraiment fin avant Noël ? Quelles décisions le gouvernement français devrait-il prendre pour la période des fêtes de fin d'année ? Vont-elles conduire à une amélioration de la situation et donc renforcer la légitimité ou, au contraire, contribuer à dégrader à la fois les perspectives générales de sécurité et la légitimité ?

      Tendances statistiques et prévisions

      En utilisant les statistiques officielles quotidiennes fournies par l'autorité sanitaire française (Prime Minsitre bureau et les données révisées au fil du temps de Santé publique France et son observatoire GEODES), nous avons construit un modèle simple qui nous permet de suivre les données dans le temps et de prévoir les tendances à venir.

      Il ne s'agit pas d'un modèle épidémiologique prenant en compte tous les facteurs. Nous avons seulement cherché à nous concentrer sur les cas les plus graves de la maladie et sur les décès, ainsi que sur l'impact sur le système de soins français, tout en préparant le terrain pour examiner l'impact possible de ce que l'on appelle maintenant le syndrome de Long Covid.

      Nous avons construit notre modèle à partir des cas COVID19 positifs, auxquels nous appliquons d'abord un taux pour différencier les cas asymptomatiques des cas symptomatiques. Ensuite, nous appliquons le délai d'incubation que nous avons identifié dans la littérature scientifique dans un article précédent (voir Dynamiques de contagion et seconde vague de COVID-19). Cela nous donne le nombre quotidien de cas symptomatiques. Ensuite, nous appliquons des taux que nous calculons à partir des séries historiques communiquées par GEODES. Nous obtenons d'abord les cas graves de COVID-19, c'est-à-dire ceux qui nécessitent une hospitalisation, ce qui nous donne le nombre quotidien d'hospitalisations. En utilisant le même système, nous calculons le nombre quotidien d'unités de soins intensifs (USI), ainsi que les décès quotidiens. En ce qui concerne les décès en dehors du système hospitalier, c'est-à-dire dans les maisons de retraite (EHPAD et EMS), nous nous appuyons entièrement sur les statistiques du Bureau du Premier ministre et nous ne faisons que projeter les taux de mortalité réels dans le futur.

      Ce modèle de prévision nous permet de saisir les grandes tendances. Nous l'avons utilisé pour créer trois scénarios.

      Trois scénarios pour la France, la deuxième vague COVID19 et Noël 2020

      Le vrai sens de Noël - Scénario 1

      Le premier scénario, le plus favorable, serait un monde où un nouvel esprit s'installerait dans la population et où la lutte contre le COVID-19 deviendrait un objectif commun. En attendant, on recherche activement l'innovation en tenant compte de tous les aspects de la sécurité. Dans ce cas, pendant un mois, nous aurions une diminution quotidienne de la contagion de 5%. En voyant les résultats positifs de leurs efforts, la population se sentirait justifiée de faire encore plus d'efforts pour réduire davantage la contagion. En conséquence, le mois suivant, nous aurions une diminution quotidienne de 10% du nombre de cas positifs.

      Les résultats de ce scénario sont présentés dans les trois tableaux suivants.

      La masse de personnes infectées et devenant ensuite symptomatiques serait encore très importante.

      Le pic de la deuxième vague, en termes quotidiens, serait atteint entre le 13 et le 19 novembre. Notez que le pic du 13 novembre provient d'un taux de contagion très élevé le 7 novembre (plus de 86.000 cas), mais est incertain. En effet, nous ne savons pas si ce taux résulte de problèmes de flux de données ou s'il reflète la réalité.

      En termes cumulés, les hospitalisations culmineraient vers le 19 novembre à environ 38 500 lits et les unités de soins intensifs vers le 21 novembre à 5 846. Le nombre total de décès cumulés attendus atteindrait 64 734 le 29 décembre 2020.

      Le système hospitalier français serait ainsi, d'une manière générale, en mesure de faire face. Néanmoins, ces estimations nationales cachent des situations très différentes selon les régions, ce qui peut avoir un impact négatif sur la situation globale, comme le montre le graphique animé ci-dessous de BFMTV.

      Dans ce premier scénario, et en supposant qu'il n'y ait pas d'aggravation de la situation dans les hôpitaux, ni d'augmentation de la gravité de la maladie, il semble possible d'assouplir légèrement le verrouillage avant Noël. Cependant, la population française devrait continuer à être extrêmement prudente. En effet, elle ne doit pas risquer de voir à nouveau une aggravation de la situation. Compte tenu des caractéristiques de notre scénario en termes de nouvelle compréhension collective de la pandémie et des comportements associés, cela ne devrait pas poser de problème.

      Les hôpitaux devront néanmoins faire face à une charge relativement lourde.

      De nombreuses familles seront en deuil à Noël. En attendant, il convient d'évaluer les perspectives d'une longue maladie de la vache folle. Cependant, la prise de conscience d'avoir une fois de plus surmonté une vague de pandémie, d'avoir réussi en tant qu'organisme collectif crée les conditions propices à la mobilisation. La société française peut donc désormais travailler avec audace pour innover véritablement pour vivre avec la COVID-19, avec d'autres pandémies et même avec les impacts du changement climatique.

      Une lutte morne et sans fin - Scénario 2

      Le second scénario considère que le verrouillage n'est que partiellement efficace compte tenu de l'ampleur du déni et de l'opposition dans le pays. En d'autres termes, si une grande majorité de personnes respecte le verrouillage et les différentes mesures sanitaires, trop de personnes ne le font pas. Cette minorité détruit donc les efforts de la majorité.

      Pour illustrer ces comportements, nous avons estimé le niveau d'infections continues comme étant égal au nombre moyen de cas positifs entre le 28 octobre et le 10 novembre 2020. Comme nous sommes dans le cas d'une pandémie où la croissance naturelle de la contagion - c'est-à-dire sans aucune mesure - est exponentielle, ce scénario montre tout de même une certaine réussite ainsi que les efforts de la population.

      Ces efforts ne sont malheureusement pas suffisants, comme le montrent les trois graphiques ci-dessous.

      La masse de personnes infectées et devenant ensuite symptomatiques serait très importante et se stabiliserait à un niveau élevé.

      Ici, nous n'avons pas de pic pour la deuxième vague même si les oscillations des hospitalisations, des soins intensifs et des décès sont réduites au fil du temps autour de lignes continues à des niveaux élevés. Chaque jour, tant que la contagion se poursuit, nous devons nous attendre à ces niveaux élevés d'hospitalisations, d'unités de soins intensifs et de décès.

      En termes cumulés, en tenant compte des sorties, les hospitalisations se stabiliseraient autour d'environ 35 000 à 36 000 lits, utilisés en permanence pour les patients COVID-19. Entre 5.000 et 5.200 lits d'USI seraient utilisés en permanence pour les patients COVID-19.

      Le système serait étiré au maximum mais aucune explosion n'aurait lieu pendant la période considérée. Néanmoins, le nombre total de décès cumulé prévu augmenterait et atteindrait 72 368 le 29 décembre 2020. Ce qu'il importe de comprendre ici, par rapport au scénario précédent, c'est que les décès ne s'arrêteraient pas mais continueraient à augmenter avec le temps, pour atteindre environ plus de 80 000 décès à la mi-janvier.

      Dans ce cas, le verrouillage ne pouvait pas être assoupli avant Noël. Il ne pouvait pas non plus être assoupli après Noël. En effet, la forte pression constante sur les hôpitaux, en termes d'unités de soins intensifs, rendrait très dangereux tout assouplissement supplémentaire de quelque mesure que ce soit.

      Ce scénario n'est peut-être pas improbable. Il s'agit également d'un scénario très dangereux.

      En effet, tant une grande partie de la population que le personnel médical devraient consentir un effort long et soutenu, sans fin en vue. En attendant, la seule récompense serait des décès et encore plus de décès. Davantage de familles seraient endeuillées avec le temps, tandis que de plus en plus de personnes connaîtraient et seraient entourées de personnes en deuil.

      Il est fort probable que la tension, le chagrin et la déception qui en résulteraient rendraient également de plus en plus impossible de maintenir le type d'efforts demandés. Au bout d'un certain temps, il est probable que les gens renonceront à faire des efforts, ou deviendront violents contre ceux qui n'en font pas. Le personnel médical deviendrait de plus en plus incapable de faire face à la situation. En conséquence, la contagion se répandrait à nouveau tandis que le système de soins commencerait à montrer des signes d'effondrement. Nous glisserions vers une situation ressemblant de plus en plus au troisième scénario.

      Le soja vert* - Scénario 3

      Ce scénario envisage une situation où la contagion n'augmente que de 2% par jour. Là, ceux qui s'opposent aux mesures contre le COVID-19 - quelle que soit leur raison - ont commencé à prendre le dessus. Les autorités politiques sont soit trop faibles pour s'opposer à la désobéissance rampante, soit décident finalement de suivre les lobbies intéressés à court terme avec une politique de laissez-faire. Les mesures de protection sont toujours appliquées, mais de moins en moins rigoureusement. En conséquence, la contagion augmente lentement par ce que l'on pense être au départ quelque chose d'insignifiant, 2% par jour.

      Cependant, avec le temps, 2% par jour conduit à un niveau quotidien élevé de nouveaux cas positifs.

      La masse de personnes infectées et devenant ensuite symptomatiques serait très importante et continuerait à augmenter.

      Là encore, il est évident que nous n'avons pas de pic pour la deuxième vague. La vague se gonfle et s'allonge, devenant une marée sans fin. Les hospitalisations quotidiennes augmentent en conséquence, tout comme le nombre d'unités de soins intensifs et de décès, tant que les gens refusent de considérer la pandémie et la nécessité de mesures de protection continues.

      En termes cumulés, les hospitalisations ne se stabilisent jamais, mais grimpent de plus en plus haut. Fin décembre, environ 70.000 lits sont utilisés pour les patients COVID-19, ce qui représente 18% de l'ensemble des lits d'hôpitaux en France (OCDE (2020)), Lits d'hôpitaux (indicateur). doi : 10.1787/0191328-fr - consulté le 11 novembre 2020). Et les chiffres ne cessent d'augmenter.

      Plus de 8.400 unités de soins intensifs sont occupées par des patients COVID-19. Les hôpitaux luttent et tentent désespérément de trouver de nouveaux lits, alors que d'autres pathologies ne peuvent plus être prises en charge. Tout le monde sait qu'il ne reste plus que quelques semaines avant l'effondrement de l'ensemble du système. Des mesures sévères et draconiennes doivent être prises, mais, même dans ce cas, les dégâts seront terribles et le système de soins risque de ne pas survivre.

      Le nombre total cumulé de décès pour le COVID-19 devrait atteindre 78 724 le 29 décembre 2020. Cependant, cela ne dit qu'une partie de l'histoire car les décès dus à toutes les autres pathologies doivent maintenant être ajoutés au compte. Ce qu'il importe de comprendre ici, par rapport aux deux scénarios précédents, c'est que, dans un premier temps, les décès liés à la COVID-19 ne s'arrêteraient pas mais continueraient à augmenter avec le temps, tandis que, dans un deuxième temps, les pathologies qui avaient été soignées jusqu'à présent redeviendraient mortelles, ce qui augmenterait le nombre total de décès.

      Dans ce cas, en raison du choix fait par les gens et les groupes d'élite, Noël ne serait probablement pas passé sous clé. Il serait cependant tout sauf une célébration de l'espoir, de la joie et de l'amour.

      Espérons que ce scénario est peu probable. Il est néanmoins utile en tant que scénario pour rappeler aux gens pourquoi le verrouillage et d'autres mesures contre le COVID-19 sont nécessaires et doivent être adoptés.

      Autres réflexions et questions

      Mises à jour statistiques et écarts sur le nombre de cas positifs COVID19

      En travaillant sur les statistiques, nous avons constaté un écart entre les chiffres donnés quotidiennement par les fonctionnaires français, dont le Prime Minsitre bureau et les données révisées au fil du temps par Santé publique France et Géodes.

      C'est notamment le cas le dimanche, où les chiffres donnés par les géodes sont généralement beaucoup plus petits que ceux donnés par le bureau du Premier ministre. Nous avons conservé les données des géodes par souci de logique, car nous ne savons pas comment ni pourquoi les données sont modifiées d'un bureau à l'autre.

      Plus intéressant encore en termes de politiques de pilotage, nous avons remarqué que Geodes révise ses données pour les cas positifs de COVID19 avec le temps, probablement au fur et à mesure qu'elle obtient les résultats des tests. Les données sont mises à jour parfois sur plus d'un mois.

      Si les changements sont minimes, comme par exemple l'ajout de dix cas positifs supplémentaires un jour donné, cela n'a pas vraiment d'importance en termes de politique.

      Cependant, si les changements sont importants, l'écart peut créer des problèmes tout aussi importants.

      Nous avons découvert un exemple de ce type. Le 26 octobre 2020, 66.866 cas COVID positifs ont été signalés par les géodes, ce qui montre une forte augmentation (+23.28%) par rapport à la semaine précédente, où le nombre de cas le plus élevé était de 54.238 (le 23 octobre). Après des mises à jour régulières, ces 66.866 cas sont devenus, le 9 novembre 2020, 68.453 cas.

      Pourtant, sur le site du PM, le nombre de cas positifs donnés pour le 26 octobre 2020 est de 26.771.

      La différence entre 66.866 et 26.771 cas est immense. Un tel écart entre les chiffres rend très difficile pour les acteurs extérieurs de piloter leurs propres politiques.

      Si jamais de telles divergences sont également intégrées dans les données fournies au plus haut niveau du gouvernement français, les politiques peuvent alors devenir inadéquates.

      Espérons qu'il ne s'agit que d'un problème de communication des données, mais il crée des doutes, qui sont inutiles en ces temps difficiles.

      Les patients COVID19 meurent lorsqu'ils ne sont pas dans les unités de soins intensifs

      Au fur et à mesure que nous établissions nos prévisions, en tenant compte de ce que les articles scientifiques, l'OMS et les médecins décrivaient sur l'évolution de la maladie, nous nous attendions à ce que le nombre quotidien de décès à l'hôpital soit plus ou moins corrélé avec le nombre de patients devant être réanimés. Nous nous attendions également à ce que le nombre de décès soit inférieur au nombre de patients dans les unités de soins intensifs. Nous savions, compte tenu des variations en termes de durée des soins intensifs, que la corrélation serait très probablement imparfaite.

      Cependant, en tenant compte d'un décalage de 8 jours entre le nombre de patients par jour dans les USI et le nombre de décès par jour, nous avons constaté que les taux de décès par rapport au nombre de patients par jour dans les USI étaient beaucoup plus élevés que prévu et aussi relativement irréguliers.

      Par conséquent, pour les besoins d'une première observation statistique brute, nous avons tenté de supprimer les décalages entre les différents événements cliniques pour lesquels nous disposions de statistiques. Cela nous a permis de voir pour un temps hypothétique le nombre d'infections, les hospitalisations, les réanimations et les décès correspondants. Nous obtenons le graphique suivant :

      Ce que nous constatons, c'est qu'avec le temps, à mesure que de plus en plus de patients entrent dans les unités de soins intensifs, vers le début du mois d'octobre, la courbe des décès commence à correspondre de plus en plus à celle des unités de soins intensifs.

      Cela signifierait que tous les patients entrant en réanimation meurent. Comme ce n'est pas censé être le cas, une explication que nous voyons à ce phénomène est que les patients meurent car ils ne sont pas dans les unités de soins intensifs.

      Cela signifie que les patients ne sont pas transférés à temps dans les unités de soins intensifs ou qu'ils sont triés pour avoir accès à la réanimation. Comme le système hospitalier français n'est, dans l'ensemble, pas censé s'être effondré, l'explication probable est que les patients sont triés.

      Pourtant, malgré les considérations éthiques en jeu, il n'y a pas de débat connexe dans la société française. Pourtant, le phénomène a été encore plus prononcé pour la première vague.

      Les retraités meurent dans les maisons de retraite

      Comme pour le point précédent, il s'agit d'une préoccupation éthique que nous nous sentons obligés de souligner.

      Dans tous les pays, le décès de pensionnés dans les maisons de retraite à cause de la COVID-19 est un problème.

      Cependant, en examinant les statistiques, les délais, l'évolution de la maladie et les souffrances qu'elle entraîne, on ne peut que s'interroger sur la manière dont les souffrances physiques des retraités sont allégées dans les maisons de retraite, alors que ces établissements n'ont pas été conçus pour traiter des cas qui, dans les hôpitaux, exigent un traitement lourd.

      La France, comme la plupart des pays occidentaux, défend les droits de l'homme comme des valeurs constitutives. Certes, s'interroger et agir avec justice sur les souffrances de ses aînés confrontés à une maladie grave fait partie des droits de l'homme.

      Dans l'un des premiers articles que nous avons écrits sur le COVID-19, nous avons souligné qu'une pandémie ne concernait pas seulement un virus, mais aussi les personnes et la façon dont elles agissent et réagissent à la pandémie (Hélène Lavoix, "L'épidémie de coronavirus COVID-19 ne concerne pas seulement un nouveau virus“, The Red Team Analysis Society12 février 2020). Ce qui ressort de plus en plus, c'est qu'une pandémie nous oblige également à faire face à ce que nous sommes et à ce que nous voulons être en tant qu'individus et, collectivement, en tant que société. Ce n'est que si nous sommes fiers de nous-mêmes et de la justesse de nos actions et de nos choix que nous pourrons trouver la force de vivre avec la COVID-19.

      *Le soja vert est un film américain dystopique de 1973 réalisé par Richard Fleischer, produit par Walter Seltzer et Russell Thacher, avec Charlton Heston et Leigh Taylor-Young et distribué par Metro-Goldwyn-Mayer.

      S'adapter à un monde qui brûle ?

      Le design : Jean-Dominique Lavoix-Carli

      Un avenir brillant et brûlant

      Ces dernières années, chaque été, des tsunamis de feu se sont produits en Amérique du Nord, en Russie, en Afrique, en Asie du Sud et en Europe. Chaque année, ils battent d'anciens records et se propagent plus largement, tout en devenant beaucoup plus intenses.

      Ces feux définissent les parties du monde qui vont devenir un endroit à part, c'est-à-dire le "monde en feu". Ces méga-incendies poussent déjà les services d'urgence modernes aux limites de leurs capacités d'intervention.

      https://www.youtube.com/watch?v=dm7HLYI78nw

      En Californie, depuis 2017, ces monstres de feu mettent directement en danger la vie urbaine (Jean-Michel Valantin, "L'apocalypse mondiale maintenant, à la manière californienne”, The Red Team Analysis Society12 octobre 2020).

      Cependant, ces méga-feux ne dévastent pas seulement le monde. Ils révèlent également les capacités des sociétés à répondre, ou non, à l'état de l'incinération environnementale dans un avenir proche.

      En conséquence, une question se pose : les sociétés modernes sont-elles capables de s'adapter à ce nouvel état de choses ? Et une nouvelle "géopolitique d'un "monde brûlant" émerge-t-elle des capacités d'adaptation ou non (Hélène Lavoix, "Quand le déni et la passivité frôlent la stupidité” – Le Red Team Analysis Weekly - 9 janvier 2020) ?

      L'un des principaux défis que nous devons relever pour répondre à ces questions est l'absence totale de base ou de cadre de référence historique. En effet, il n'existe aucun enregistrement d'une aussi longue série d'événements de brûlures extrêmes. En effet, le monde en feu est la réalité présente ; c'est aussi "l'ombre du futur" (Robert Axelrod, L'évolution de la coopération, 1984).

      https://www.youtube.com/watch?v=1xT6eSyet4E

      C'est pourquoi nous devons inclure dans notre réflexion et notre effort de construction de scénarios des idées de scénarii que l'on trouve dans la fiction. De plus, en attendant une construction de scénario adéquate et approfondie, la fiction peut être utile pour esquisser ce à quoi l'avenir pourrait ressembler, si nous la lisons à travers un cadre de prospective stratégique.

      L'enjeu est de la plus haute importance, car nos sociétés modernes doivent répondre avec la plus grande hâte à la question : comment s'adapter au monde en feu ?

      Afin d'explorer cette hypothèse, nous utiliserons les films de catastrophes et la science-fiction comme matériaux de prospective stratégique. Dans une première partie, nous utiliserons La tour infernale afin d'anticiper les conséquences de la domination du feu sur l'avenir de l'humanité.

      Ensuite, nous utiliserons le film Le règne du feu comme une expérience de pensée. À travers ce film, nous nous pencherons sur l'avenir des sociétés dans un monde où les ressources deviennent un carburant.

      Ensuite, nous allons relire le roman Tempête de soleil de Stephen Baxter et Arthur C. Clark, pour proposer des solutions alternatives afin d'orienter l'avenir du monde en feu de manière durable.

      Anticiper notre monde brûlant et le "Fin de la (connu) Histoire“

      Afin d'anticiper la manière dont les sociétés peuvent, ou non, s'adapter au monde en feu, il est important d'identifier les principales caractéristiques d'un feu qui sature une zone habitée et développée à grande échelle.

      En effet, un incendie détruit les bâtiments, les infrastructures, le couvert végétal, une partie de la faune et des personnes. Mais plus que cela, il peut consommer d'énormes quantités de ressources (Jean-Michel Valantin, ("L'incendie mondial (1)“, The Red Team Analysis Society27 septembre 2020).

      Quand il n'y a pas de passé

      Le problème est que l'utilisation d'exemples historiques va être très trompeuse. Par exemple, le bombardement et l'incendie de villes européennes pendant la Seconde Guerre mondiale, ou de la jungle pendant la guerre du Vietnam, ont été suivis par la fin de "l'ère des feux de guerre" (Richard Overy, La guerre des bombardements : l'Europe 1939-1945 et John Dower, Cultures de guerre, Pearl Harbor/Hiroshima, 9/11/ Irak, 2010). Ainsi, elle a été suivie par la reconstruction grâce à l'injection de fonds et de matériaux de construction ainsi que grâce à la repousse naturelle.

      Cependant, le problème même de l'ouverture de l'ère des méga-feux est qu'il n'y aura pas de fin à cela. Au contraire, la singularité du Burning World est liée à quelque chose de très difficile à accepter en matière de changement climatique.

      Les événements climatiques ne deviennent pas extrêmes parce que nous sommes loin des extrêmes ; ils deviennent extrêmes en raison de l'échelle même de leur géographie et parce que leur intensité change (Ed Struzik, "L'ère des mégafeux : Le monde atteint un point de basculement climatique”, Yale 36017 septembre 2020).

      La tour infernale et la fuite vers la survie ... pour quelques élus

      Nous devons donc utiliser les "expériences de pensée" que proposent la littérature, les films et les séries, car ils extrapolent à partir de ce genre de questions. Par exemple, La tour infernale (John Guillermin, 1974) est assez intéressant pour anticiper ce qui pourrait se passer en Californie et en Australie dans les années à venir.

      https://www.youtube.com/watch?v=nch1URmJvMA

      Il se trouve que le film montre des personnages piégés dans un gratte-ciel en feu. Comme le feu commence au milieu du gratte-ciel, il est trop haut pour que les pompiers puissent intervenir. De là, le feu se propage vers le toit. Les habitants du bâtiment sont coupés du sol par le feu qui fait rage. Ils n'ont d'autre choix que de fuir de plus en plus haut, tout en mourant en masse.  

      Il faut comprendre que, pour ces personnages, l'échelle de temps de leur avenir est totalement déterminée par le feu et le rythme de son inexorable extension. Leur seul espoir de survie est d'atteindre l'eau stockée dans des réservoirs sur le toit et de la libérer, afin de sauver une partie de la population.

      En d'autres termes, l'"enfer" est un feu qui se propage à l'échelle de tout un habitat. Il force la population restante à se rassembler autour de l'eau, sachant qu'il n'y a pas assez de cette eau pour sauver tout le monde.

      Le règne du feu et un monde de cendres

      Vers un monde de cendres et de suie

      Normalement, dans des écosystèmes tels que les forêts, les feux de forêt peuvent littéralement être des "déclencheurs biologiques". Cependant, les méga-feux sont désormais des signaux et des moteurs du "nouvel anormal", c'est-à-dire du changement climatique (Mark Lynas, Notre dernier avertissement : 6 degrés d'urgence climatique, 2020). En effet, nous devons nous rappeler que le feu est une réaction chimique. Ainsi, un feu ne dure que le temps que le combustible qui alimente la réaction chimique.

      Nous devons donc prévoir comment nous adapter à un monde où les zones à l'échelle continentale vont devenir un combustible pour une "méga saison des feux" de plus en plus longue. Cela signifie qu'elles brûleront encore et encore. Et ces régions continueront à brûler jusqu'à ce qu'il ne reste plus rien pour alimenter les feux, et donc jusqu'à ce que rien ne puisse repousser.

      Ainsi, une fois que le combustible sera épuisé, il ne restera plus après l'incinération qu'un monde de cendres et de suie. Il aura très peu de capacités de résilience. Il existe très peu de travaux de recherche ou de fiction qui osent relever le défi de "penser l'impensable".

      Le règne du feu

      Il se trouve que le film de 2002 Le règne du feu (Rob Bowman, 2002) explore ce qui vient juste après le "Burning world". Au début du XXIe siècle, une volée de dragons se réveille et s'échappe du métro londonien.

      https://www.youtube.com/watch?v=Xd2hHvq-SEA

      Ils sont tout à fait indestructibles et ils brûlent le monde entier. Une dernière communauté survit en vivant sous terre, dans les grottes d'un château médiéval, près d'une rivière. Leurs cultures sont très fragiles et ils doivent empêcher leur incinération par les dragons.

      De nouvelles caractéristiques pour une planète en feu

      Vers une géographie du feu

      Le scénario du film nous parle de la quasi "transplantation" d'un 21ème siècle sur une planète "alternative". Cette "Terre brûlante" peut à peine soutenir la forme la plus fragile de l'existence humaine. En effet, ses habitats et ses écosystèmes sont désormais le combustible du monde en feu. 

      Cela nous aide donc à comprendre la nouvelle géographie à venir de notre monde en feu.

      Dans quelques années, la Californie, la côte ouest de l'Amérique du Nord, le bassin amazonien et l'Australie risquent de devenir des mondes de cendres et de suie.

      Cela impliquerait une politique de survie (David Wallace Wells, La terre inhabitable, la vie après le réchauffement, 2019). Celles-ci seraient basées sur le mélange des impératifs biologiques et sociaux de la société alors que la Terre devient une autre planète.

      Une éthique pour une planète en feu

      Elle nous dit aussi que le type de changements qui se produisent actuellement a aussi une dimension psychologique et cognitive extrêmement importante. Ces dernières sont nécessaires pour permettre aux êtres humains de faire face à un état de catastrophe permanent, sans choisir la négation.

      Au contraire, une mentalité de "paysan/guerrier/pompier" sera un moyen efficace de s'adapter.

      Prévenir la tempête de feu ?

      Ces scénarii de prospective provisoire extraits de la fiction sur le monde en feu ne sont absolument pas séduisants.

      Ils nous obligent à comprendre qu'il y aura une dégradation drastique de la durabilité collective. Les habitats et les ressources vont se transformer en combustible, en chaleur, en fumée, en cendres et en suie. Et ce qui restera de la vie humaine sera "pauvre, méchant, brutal et court" (Hobbes, Le Léviathan, 1651).

      Étant donné la quasi-impossibilité pour une grande population de s'adapter au monde en feu, la seule autre alternative semble être de trouver des moyens d'atténuer la tempête de feu. Ce qui est fait pour l'atténuer par le biais de négociations internationales et du développement du bouquet énergétique est certainement utile.

      Cependant, dans le même temps, les méga-feux se multiplient. Et ils s'intensifient et se propagent également à une plus grande échelle (Michael Klare, L'enfer se déchaîne, le point de vue du Pentagone sur le changement climatique, 2019). 

      Nous devons donc explorer une autre alternative, mêlant atténuation et prévention.

      Tempête de soleil et la politique mondiale alternative

      Le roman "Tempête de soleil", de Stephen Baxter et Arthur C. Clark (2006), explore cette famille de scenarii. En 2037, un astrophysicien et une intelligence artificielle (IA) prédisent qu'une tempête solaire exceptionnelle va incinérer la Terre en 2042. Ainsi, le "feu de joie ultime" devient "l'ombre du futur" pour toute la race humaine (Axelrod, Ibid.).

      Cela déclenche un effort international, moins la Chine, pour construire un miroir spatial géant et intelligent. Il est conçu pour dévier le "bombardement du soleil" de 24 heures. Le roman décrit les dimensions politiques, scientifiques, industrielles, diplomatiques et psychologiques de cette entreprise colossale. Il décrit également comment il transforme la politique mondiale.

      Le livre est aussi un récit de perte et de tristesse. En effet, si le projet est en grande partie un succès, les dégâts sont immenses. Néanmoins, ce formidable effort permet aux sociétés modernes de survivre au passage de ce "goulot d'étranglement du feu de soleil". 

      Tiré de Tempête de soleil au changement climatique

      Plus intéressant encore, les auteurs développent clairement une métaphore sur le changement climatique et le monde en feu. En effet, le "miroir de l'espace" est l'une des réponses théoriques que certains scientifiques envisagent pour "refroidir" la planète (Clive Hamilton, Maîtres de la Terre : l'aube de l'ère du génie climatique, 2013).

      https://www.youtube.com/watch?v=K03cHnJY1qI

      Le miroir spatial, comme d'autres spéculations de géo-ingénierie, dévierait une partie des radiations du soleil.

      Une menace mondiale comme bien commun

      Le roman dit qu'il est possible de changer le climat actuel et la trajectoire des "tempêtes de feu". Cependant, pour réussir, il faudrait mettre en commun et coordonner les ressources politiques, scientifiques, financières et industrielles actuelles.

      Cela serait possible grâce à la compréhension collective d'une menace planétaire reconnue comme un "commun" involontaire de la race humaine (Garrett Hardin, La tragédie de lae Communs, 1968).

      Elle ne favorise absolument pas la "décroissance" ou l'effondrement, bien au contraire. Le roman révèle qu'il est possible de réorienter les sociétés modernes. L'espace devient le nouveau lieu où elles peuvent tendre vers la durabilité et commencer à chercher de nouvelles ressources.

      En d'autres termes, il est temps d'utiliser les ressources et les capacités actuelles pour atténuer et prévenir le "Burning World". Pour atteindre cet objectif, le processus décisionnel doit faire appel à des scénarios de prévision et d'alerte précoce.

      Image en vedette : Image par sippakorn yamkasikorn de Pixabay

      Qu'est-ce qu'un problème en termes de prospective stratégique, d'alerte précoce ou de scan ?

      Une question, un problème, ou une problématique (issue en anglais), en termes d'alerte précoce et, par extension, de prospective stratégique et alerte précoce (strategic foresight and warning - SF&W - en anglais), est "une situation, un objectif, une opportunité, un danger, une menace ou un risque, qui sont spécifiques et définis". (Grabo, 2004)

      Par exemple, nous pouvons avoir comme question, problème, ou problématique de prospective stratégique et alerte précoce, les guerres civiles ou interétatiques, les États fragiles, l'instabilité, la sécurité énergétique, le pétrole, les crises économiques, la sécurité mondiale de l'eau, les épidémies et les pandémies telles que le COVID-19, etc. Nous abordons ces problèmes dans notre section "Enjeux mondiaux".

      De telles problématiques peuvent être étudiées grâce aux méthodologies de prospective. Pendant le processus ou la phase d'alerte précoce, le problème ou la problématique ou encore question fera l'objet d'une veille(monitoring), généralement grâce à des indicateurs basés sur des modèles. L'analyste évaluera les développements potentiels (pour obtenir un jugement sur le futur).

      La veille (monitoring) sur les questions ou problématiques (issues) permettra d'identifier les problèmes d'alerte plus spécifiques (problems), lesquels seront ensuite surveillés (surveilled), là encore au moyen de modèles adéquats et d'indicateurs connexes. Si nous considérons l'exemple de l'énergie comme méta-question - ou thème - alors les problématiques pourraient être "la sécurité du pétrole", "le pic pétrolier", "le pic de l'uranium", "la volatilité des prix du pétrole","la sécurité houillère", "la politique de l'énergie entre l'Europe et la Russie", "l'énergie venant de l'espace", et les problèmes plus spécifiques (problems) pourraient être "la politique de Gasprom", "Nord Stream", "les tensions pétrolières et gazières en Méditerranée orientale", etc... Si nous prenons "les ressources" en général comme méta-problématique, alors la sécurité des ressources des grands fonds marins est une des problématiques.

      La collecte des informations nécessaires à l'alerte précoce a lieu pendant les phases de veille et de surveillance. Les modèles et les indicateurs associés dirigent la collecte des données et des informations.

      Références

      Grabo, Cynthia M., Anticipating Surprise: Analysis for Strategic Warningsous la direction de Jan Goldman (Lanham MD : University Press of America, mai 2004).

      Image en vedette par Fathromi Ramdlon de Pixabay 

      Une "Apocalypse Now" globale, à la mode californienne

      Le design : Jean-Dominique Lavoix-Carli

      Face à l'apocalypse

      L'Apocalypse signifie littéralement "le livre de l'Apocalypse". D'un point de vue théologique aussi bien qu'heuristique, cela signifie que l'Apocalypse est le moment de l'histoire où des sociétés entières sont forcées de lever le voile des illusions. Ce faisant, la révélation de l'état réel des choses émerge, implacablement.

      État d'or ou État brûlant ?

      C'est pourquoi l'incendie de la Californie est une situation véritablement apocalyptique. En effet, le tsunami de feu qui engloutit le "Golden State" révèle que la Californie atteint les limites de sa durabilité.

      https://www.youtube.com/watch?v=VIyuz_6Nd_g

      Cependant, en termes géopolitiques, la Californie est un acteur majeur. En effet, c'est là que se trouvent Hollywood et la Silicon Valley. C'est là qu'ils prospèrent et c'est de là qu'ils exercent l'influence technologique et culturelle américaine à l'échelle mondiale. La Californie est également un acteur majeur dans le domaine industriel et agricole. Enfin, la Californie est aussi l'interface commerciale et militaire entre les États-Unis et la région Indo-Asie-Pacifique.

      Par conséquent, l'incendie et l'aridification de la Californie signifient également une perturbation massive potentielle de la puissance et de l'influence américaines. En fait, l'importance stratégique de ces méga-feux est encore plus profonde. Nous pouvons la résumer en une simple question : quelle est la géopolitique d'un monde en feu ? En d'autres termes, qui brûlera et qui aura accès à l'eau ("Quand le déni et la passivité frôlent la stupidité” – Le Red (Team) Analysis Weekly - 9 janvier 2020) ?

      L'Apocalypse du feu, maintenant !

      Un "moment apocalyptique" n'est rien d'autre qu'un moment de révélation sur l'état réel des choses. Ainsi, qualifier l'année 2020 d'"apocalyptique" est en effet révélateur d'une vérité profonde sur la Californie et la réalité de sa fragilité.

      Ces dernières années, avec les incendies annuels, une partie historique du paysage californien, l'écologie et le développement ont été remplacés par autre chose. Ce "quelque chose" est une singularité, c'est-à-dire des méga-feux qui ne sont pas alimentés par les conditions naturelles, mais par l'écologie de la Nouvelle Frontière (Ed Struzik, "L'ère des mégafeux : Le monde atteint un point de basculement climatique”, Yale 36017 septembre 2020).

      Le climat comme lance-flammes

      Cette "frontière du feu" apparaît comme si un lance-flammes continental dévastait toute la côte ouest ainsi que le sud-ouest, de la Colombie-Britannique au nord, de l'État de Washington, Oregon, au sud de San Diego (saison des feux de forêt de l'ouest des États-Unis 2020, Wikipédia).

      https://www.youtube.com/watch?v=e5b7yhBfW2Q

      Entre-temps, pendant tout l'été, d'immenses incendies ont ravagé les États voisins de l'Arizona, du Nevada et de l'Idaho.

      La majorité des incendies étaient, ou sont, de proportions historiques. Au cours de l'été 2020, 5 millions d'hectares ont brûlé, dépassant tous les autres records précédents. Sachant que 17 des 20 plus grands feux de forêt de Californie ont eu lieu depuis 2003, ce nouveau record est un signal des événements à venir (Ed Struzik, "L'ère des mégafeux : Le monde atteint un point de basculement climatique”, Yale 36017 septembre 2020).

      La violence des incendies de 2020 est telle que leur chaleur déclenche des tornades de catégorie F-2 et F-3 ainsi que des orages. Les vents qu'ils génèrent étendent les incendies et produisent des nuages d'éclairs. À leur tour, les éclairs créent de nouveaux incendies. Les vents accélèrent la coalescence des feux, transformant les feux de forêt en monstres impossibles à contrôler (Cynthia Gorney, "En Californie, où la foudre a frappé, la fumée est désormais plus effrayante que la pandémie », National Geographicle 21 août).

      Le feu comme nouvelle nature sauvage

      La présence d'immenses pans de forêts mortes finit par constituer d'immenses stocks de feu. En effet, ces forêts souffrent de l'assèchement du sol. Elles meurent aussi à cause de l'invasion du dendroctone du pin ponderosa, dont les larves ne sont plus tuées par l'hiver en raison des températures trop douces, et du sol sec (Jean-Michel Valantin, "L'incendie mondial (1)“, The Red Team Analysis Society27 janvier 2020).

      Cette violence du feu est la bifurcation de l'histoire de la Californie et du monde dans la singularité du changement climatique. En effet, les causes du changement climatique actuel sont les interactions entre l'utilisation des combustibles carbonés pour le développement des sociétés modernes, et la géosphère. Ces interactions modifient radicalement les conditions planétaires dont elles sont issues.

      https://www.youtube.com/watch?v=gN-T6NDWQ1g

      Un tel événement, avec ce rythme et cette intensité, ne s'est jamais produit dans l'histoire de notre planète. C'est pourquoi il s'agit d'une singularité. Les méga-feux de 2020 sont un signal, parmi d'autres, de la façon dont les 21st siècle et des conditions totalement inconnues vont s'interpénétrer.

      En termes historiques, il est fascinant de constater que la conquête de l'Ouest et la fermeture de la Frontière sont les conséquences de la conquête de la Californie. 150 ans après la fermeture de la frontière géographique, une frontière de singularité s'ouvre dans le même espace. L'enjeu est de savoir si les villes et les industries californiennes modernes issues du XIXe et du XXe siècle sont capables de s'adapter à ces conditions nouvelles et hostiles.

      À cet égard, le cas du réseau électrique californien est assez intéressant.

      Brûlez, le réseau électrique, Brûlez !

      Tout d'abord, le réseau électrique de Californie a 60 ans. Ensuite, sa conception et sa construction appartiennent au climat qui régnait en Californie il y a 60 ans, et non au climat actuel qui change rapidement et violemment.

      Cependant, ce même réseau transporte l'électricité vers les maisons, les villes, les services publics. Il alimente également des endroits tels que la Silicon Valley et ses "pure players" Internet mondiaux, de Google à Facebook.

      Certains acteurs, entreprises ou particuliers, choisissent de se couper du réseau en se dotant de panneaux solaires, afin d'être énergétiquement autonomes. Cependant, dans tout l'État, des nuages de cendres massifs, résultant des incendies, recouvrent les panneaux, annulant ainsi leur efficacité (Comité de rédaction, " L'éclipse de puissance des feux de forêt en Californie », Le Wall Street Journal, 14 septembre 2020).

      https://www.youtube.com/watch?v=kdqovLjaETk

      La fragilité électrique

      En conséquence, les opérateurs californiens du secteur de l'électricité doivent procéder à de nombreuses réductions. Ils demandent également aux gens de consommer moins d'énergie à la maison, en arrêtant par exemple leur climatisation.

      Dans le même temps, en ces temps difficiles, la Californie doit importer davantage d'électricité d'autres États. Pourtant, de multiples pannes d'électricité se sont produites. Le réseau électrique a été soumis à des tensions massives, obligeant les gestionnaires du réseau à "échanger" les réductions et les coupures d'électricité "contre" la surcharge d'un réseau vieillissant et dangereux au bord de l'effondrement.

      En d'autres termes, dans une planète qui se réchauffe rapidement, la Californie doit moderniser son réseau électrique surchargé, tout en ayant des besoins croissants en électricité, en raison, entre autres, des besoins collectifs urbains en matière de climatisation en période de canicule (Sammy Roth, "Pourquoi le réseau électrique californien continue-t-il à flirter avec le désastre ? Nous avons des réponses”, Los Angeles Times8 septembre 2020). 

      A la frontière du monde brûlant

      Nous devons garder à l'esprit que la Californie est le 6th ou 7th l'économie mondiale. C'est aussi l'une des deux principales régions agricoles des États-Unis avec le Moyen-Orient. Cependant, le développement économique moderne est totalement dépendant de l'accès à l'électricité.

      C'est d'autant plus vrai pour la Californie. En effet, les besoins en électricité de la Silicon Valley, des studios d'Hollywood et des mégapoles telles que Los Angeles, San Francisco et San Diego sont immenses.

      Entrez dans le monde brûlant

      Cependant, la multiplication des méga-feux menace l'approvisionnement en électricité de la Californie. Ces incendies brûlent des poteaux en bois et font fondre des fils sur des centaines de kilomètres, tout en menaçant les services publics et le matériel des énergies renouvelables. En d'autres termes, la Californie se transporte actuellement sur une nouvelle planète, le Burning World (David Wallace Wells, La terre inhabitable, la vie après le réchauffement, 2019).

      https://www.youtube.com/watch?v=QiBgEnPXVHg

      On pourrait aussi dire que la nouvelle réalité est que le Burning World devient la nouvelle réalité écologique de la Californie. Là, les infrastructures actuelles sont devenues insuffisantes.

      Le cas californien soulève la question suivante : l'adaptation est-elle possible, pour les sociétés modernes, à et dans le monde de Burning ? Cette question sera au cœur même du prochain article de cette série.

      La Chine Arctique: vers de nouvelles guerres du pétrole dans un Arctique en réchauffement?

      Le design : Jean-Dominique Lavoix-Carli

      La nouvelle géopolitique de l'Arctique

      Dans l'Arctique, le climat et la "nouvelle guerre froide États-Unis/Russie/Chine" se réchauffent tous deux à un rythme très rapide (Jean-Michel Valantin, "Vers une guerre entre les États-Unis et la Chine ? (1) et (2) : Tensions militaires dans l'Arctique”, The Red Team Analysis Society16 septembre 2019). En effet, depuis 2016, la Russie multiplie les manœuvres militaires massives. Cela inclut la militarisation, la guerre nucléaire et des exercices d'armes hypersoniques dans le nord de la Sibérie, ainsi que dans l'archipel arctique russe.

      https://www.youtube.com/watch?v=299pbdH9XhY

      En attendant, la Chine intensifie ses opérations pétrolières et gazières en mer de Barents, tandis que le nombre de convois qui empruntent la route maritime du Nord ne cesse de croître (Atle Staalesen, "Le gaz arctique trouve un nouveau chemin de Yamal à la Chine”, L'Observateur indépendant de Barents1er avril 2020). Parallèlement, les États-Unis et l'OTAN déploient régulièrement de grands exercices militaires, y compris des démonstrations de force aérienne.

      Du réchauffement de l'Arctique au réchauffement de la géopolitique

      En d'autres termes, la coopération très complexe entre la Russie et la Chine dans l'Arctique devient un moteur de tensions avec les États-Unis, qui ressentent également l'attraction du réchauffement du Nord (Valantin, ibid). En raison du réchauffement rapide de cette région, le moteur stratégique de ces tensions est l'ouverture de l'Arctique à la concurrence internationale pour les ressources énergétiques, minérales et biologiques (Michael Klare, L'enfer se déchaîne, le point de vue du Pentagone sur le changement climatique, 2019). Cependant, cette évolution stratégique ne doit pas cacher l'émergence d'une situation géopolitique fondamentalement nouvelle.

      Cette nouvelle situation n'est rien d'autre que la transformation du littoral arctique sibérien en une rampe de lancement continentale vers l'Arctique des puissances russo-asiatiques qui dominent la gigantesque masse terrestre de l'Asie de l'Est, du Sud et du Centre et de la Russie (Jean-Michel Valantin, "Le réchauffement de l'Arctique russe : où convergent les intérêts stratégiques de la Russie et de l'Asie ?”, The Red Team Analysis Societyle 23 novembre 2016).

      https://www.youtube.com/watch?v=FzVvhoP7AaA

      Arctic Covid-19

      Cette dynamique continentale a une signification géopolitique profonde en raison de la déstabilisation accélérée de la couverture de glace arctique. Cependant, une autre dynamique hante l'Arctique et perturbe sa géopolitique émergente, à savoir la pandémie de Covid-19 (Hélène Lavoix, "L'émergence d'un ordre Covidien international”, The Red Team Analysis Society15 juin 2020).

      Dans cette nouvelle série, nous verrons comment ces nouvelles tensions s'intensifient et comment la nouvelle géophysique de l'Arctique perturbe les équilibres géopolitiques les plus profonds de notre monde. Cette perturbation émerge de cette nouvelle frontière de la puissance maritime.

      La première étape de ce changement géopolitique massif est la structuration de l'Arctique par le même type de compétitions et de tensions qui organisent le Moyen-Orient ou la mer de Chine méridionale. Ces compétitions résultent des conflits entre les intérêts nationaux et privés qui se battent pour l'accès aux ressources naturelles. Dans la même dynamique, ces tensions limitent la capacité des acteurs à accéder à ces ressources.

      L'Arctique comme nouvelle mer de Chine méridionale...

      La nouvelle frontière américaine et chinoise

      Le 6 mai 2019, le secrétaire d'État américain Mike Pompeo s'est adressé en Finlande aux participants du Conseil de l'Arctique, l'organisme international regroupant toutes les nations de la région arctique. Lors de son discours, il a déclaré que :

      "L'Arctique est à la pointe de l'opportunité et de l'abondance, ... Il abrite 13 % du pétrole non découvert dans le monde, 30 % du gaz non découvert, une abondance d'uranium, de minéraux de terres rares, d'or, de diamants et des millions de kilomètres carrés de ressources inexploitées, La réduction constante de la glace de mer ouvre de nouveaux passages et de nouvelles possibilités de commerce, ... Cela pourrait réduire de 20 jours le temps nécessaire pour voyager entre l'Asie et l'Occident ... Les voies maritimes arctiques pourraient devenir les canaux de Suez et de Panama du 21e siècle".

      Cependant, Mike Pompeo a également ajouté :

      "Voulons-nous que l'océan Arctique se transforme en une nouvelle mer de Chine méridionale, marquée par la militarisation et des revendications territoriales concurrentes ? " (Mike Pompeo de Jennifer Anslen, "Pompeo : La fonte des glaces de mer "offre de nouvelles opportunités commerciales”, CNNLe 7 mai 2019.

      https://www.youtube.com/watch?v=6Bk8PeRBYcg

      Cette déclaration géopolitique et stratégique dévoile la manière dont les plus hautes autorités fédérales américaines sont particulièrement conscientes de la nouvelle réalité géopolitique : avec le soutien de la Russie, la Chine devient une puissance arctique. Il se trouve qu'un nombre croissant de convois de marchandises chinois empruntent la nouvelle route maritime russe du Nord.

      Cette route maritime relie le détroit de Béring à la mer de Norvège, ainsi qu'au Pacifique, à l'océan Arctique et à l'Atlantique. Ainsi, l'utilisation de la route maritime du Nord permet à la flotte marchande chinoise d'atteindre les ports commerciaux de Scandinavie, d'Europe du Nord et de l'Atlantique Nord, y compris l'Islande (Jean-Michel Valantin, "La Chine arctique (1) - Le dragon et les Vikings”, The Red Team Analysis Society26 mai 2014).

      La présence chinoise dans l'Arctique est également scientifique. Un nombre croissant d'expéditions chinoises cartographient les fonds marins afin d'identifier les ressources en pétrole et en gaz. Dans le même temps, d'autres étudient les conséquences du changement climatique sur l'environnement arctique.

      Ces missions scientifiques visent à identifier de nouvelles voies maritimes et ressources biologiques potentielles (Thomas Nilsen, "La Chine cherche à jouer un rôle plus actif dans l'Arctique”, L'Observateur indépendant de Barentsle 11 mai 2019). Dans la même dynamique, les grandes entreprises énergétiques chinoises investissent dans les opérations pétrolières et gazières russes. Elles développent également leurs propres opérations off-shore dans la zone économique exclusive russe.

      Vers un Arctique chinois et américain "mer de Chine méridionale" ?

      En d'autres termes, l'Arctique russe voit se déployer le même type de développements commerciaux, de pêche et énergétiques que ceux qui ont lieu dans la mer de Chine méridionale. Cependant, la comparaison que fait Mike Pompeo est également de nature géopolitique. En effet, la mer de Chine méridionale est un théâtre historique de rivalités entre la Chine et d'autres États riverains, ainsi que, de manière connexe, entre la Chine et les États-Unis (Jean-Michel Valantin, "Militarisation de la nouvelle route de la soie chinoise - Partie 1 - La mer de Chine méridionale”, The Red Team Analysis Societyle 13 mars 2017).

      Ainsi, lorsque Mike Pompeo prononce de tels avertissements, il laisse également entendre que la présence américaine dans l'Arctique va également s'intensifier. Et qu'ils vont devenir un concurrent actif de la Chine dans la région arctique.

      Ces tensions croissantes entre les États-Unis, la Russie et la Chine dans un Arctique en réchauffement révèlent également une tendance plus profonde : la transformation de l'Arctique en réchauffement en un théâtre de compétitions et de conflits à plusieurs échelles. Ces derniers sont dus à la concurrence entre les grandes puissances pour l'accès et le contrôle des ressources vitales. Ensuite, la compétition a créé des tensions entre les acteurs régionaux. Pourtant, la mer de Chine méridionale n'est pas la seule analogie pour ce genre de politique internationale.

      ... Ou en tant que nouveau Moyen-Orient ?

      En fait, on y trouve aussi les moteurs mêmes de la géopolitique et des dynamiques que l'on peut observer au Moyen-Orient ( Andrew J. Bacevich, La guerre de l'Amérique pour le grand Moyen-Orient, 2017).

      Une "moyen-orientalisation" de l'Arctique ?

      L'une des caractéristiques de la géopolitique du Moyen-Orient est la façon dont elle a hérité des tensions régionales. La politique internationale y est également enracinée dans une histoire multimillénaire et dans des conditions géographiques, hydriques et climatiques difficiles. Ce contexte géo-historique répond aux tensions internationales récentes centrées sur le pétrole et le gaz. Ce croisement des tensions civilisationnelles et énergétiques impose des changements politiques et militaires en cascade. En outre, cela se produit dans une région qui connaît des changements sociaux et écologiques très rapides (Fred Pearce, "Guerres de l'eau au Moyen-Orient : en Irak, une bataille pour le contrôle de l'eau”,Yale 360°, 25 août 2014).

      https://www.youtube.com/watch?v=0yr-LaMhvro

      Il est intéressant de noter que, actuellement, le réchauffement de l'Arctique devient une imbrication de différents niveaux géopolitiques. De ce point de vue, on pourrait dire que la Norvège est en train de vivre un processus de "moyen-orientalisation". C'est un petit pays, indépendant, tout en étant un important producteur de pétrole. C'est aussi un voisin terrestre et maritime immédiat de la Russie.

      La Norvège est également membre de l'OTAN, et les ports norvégiens sont les ports des nombreux navires scientifiques et commerciaux chinois. Elle est également un candidat actif pour accueillir l'extrémité nord-européenne du câble intercontinental à fibres optiques prévu par la Chine. Ce câble pourrait s'étendre depuis la Chine et être posé le long de la côte sibérienne jusqu'en Norvège. Là, la Norvège raccorderait ce câble aux réseaux européens de fibres optiques.

      Ce projet est réalisable en raison du réchauffement de l'Arctique et de la diminution accélérée de la couverture de glace en été et en hiver (Maija Mylella, Finlande arctique "Les câbles de données sont les nouvelles routes commerciales, la Finlande veut une autoroute des données vers l'Asie via les eaux arctiques”, L'Observateur indépendant de Barents15 juin 2017 et Thomas Nilsen, "Une étape importante vers une liaison câblée arctique euro-asiatique", L'Observateur indépendant de Barents6 juin 2019).

      Une guerre froide qui se réchauffe ?

      Cependant, en octobre 2018, la Norvège a accueilli le plus important exercice naval de l'OTAN depuis la fin de la guerre froide en 1990. Cet exercice était destiné à dissuader l'"adversaire non identifié", c'est-à-dire la Russie. Il a également permis le déploiement d'énormes capacités aériennes et maritimes à la porte d'entrée de la route maritime de l'Atlantique Nord. Ces déploiements militaires sont un avertissement envoyé à la Russie et à la Chine ( Jean-Michel Valantin, "Militariser le réchauffement de l'Arctique - La voie vers le(s) néo-mercantilisme(s)“, The Red Team Analysis Societyle 12 novembre 2018).

      Comme on peut le voir, la Norvège est un "centre d'imbrications d'échelles géopolitiques". Elle est aussi complexe que n'importe quel pays du Moyen-Orient. En attendant, le changement climatique favorise l'accès aux énormes ressources énergétiques et biologiques de la zone. En attendant, la route maritime du Nord devient une solution alternative au canal de Suez.

      L'Arctique entre dans le monde Covid19

      Les comparaisons entre la "mer de Chine méridionale" et le "Moyen-Orient" nous aident à comprendre comment le réchauffement de l'Arctique évolue rapidement. Ce dernier devient un pôle d'attraction pour les compétitions locales, régionales, internationales et mondiales en matière de géopolitique et de ressources. Cette nouvelle réalité est de plus en plus évidente et prégnante depuis mars 2020. En effet, la nouvelle géopolitique arctique devient aussi un puissant vecteur de la pandémie de Covid-19 (Hélène Lavoix, "L'émergence d'un ordre Covidien international”, The Red Team Analysis Society15 juin 2020).

      Les “Règles "Covid World

      Cette géopolitique s'incline néanmoins devant la situation géopolitique dominatrice qu'Hélène Lavoix qualifie de "monde Covid". En d'autres termes, de nos jours, la pandémie de Covid-19 devient la principale et la plus puissante force géopolitique du monde. Cela peut se vérifier par les bouleversements géo-économiques mondiaux et gigantesques qu'elle entraîne dans son sillage. En raison de ses effets en cascade, le Covid-19 conduit l'économie mondiale vers la mère de toutes les dépressions.

      En effet, la pandémie touche tous les pays arctiques, ainsi que les secteurs stratégiques de l'énergie et de l'armée. En outre, le "Covid World" absorbe également l'Arctique par l'infection éventuelle de différentes unités militaires.

      Par exemple, la région de Mourmansk est gravement touchée par le virus. C'est particulièrement important, car Mourmansk est le plus important port civil russe sur la côte arctique.

      L'oblast de Mourmansk est également le quartier général de la flotte russe du Nord. Cette dernière joue un rôle croissant dans la sécurisation de l'immense zone économique exclusive. Elle accueille également le gigantesque chantier de Novatek, la deuxième compagnie pétrolière et gazière russe. Ces constructions soutiennent le développement de l'énorme gaz naturel liquide de la péninsule de Yamal, ainsi que d'autres projets.

      https://www.youtube.com/watch?v=V9n6tu35chg

      Entre-temps, par exemple, en juin, l'oblast de Mourmansk a subi un plus grand nombre de contaminations que la Norvège voisine. Cela a ralenti et perturbé le fonctionnement des industries civiles, avec plus de 2000 travailleurs infectés sur le site Novatek de Belokamenka, ainsi que sur ceux de la flotte du Nord (Atle Staalesen, "Après l'infection de plus de 2000 travailleurs, la situation est sous contrôle sur le chantier de Belokamenka”, L'observateur indépendant de BarentsLe 16 juin 2020 et "Le City hat construit les sous-marins nucléaires russes a plus de 2000 cas Covid-19”, L'Observateur indépendant de Barents23 juin 2020). 

      Ainsi, la pandémie perturbe le rythme des plans de développement civils et militaires de l'Arctique en réchauffement. 

      Perturbation des covariables

      Cette situation n'est pas anodine. Novatek est un des principaux développeurs des opérations Yamal I et II. Celles-ci attirent des investissements étrangers massifs, de Chine, d'Inde et du Japon, entre autres. Ces développements sont profondément dépendants du réchauffement de la région qui permet l'accès à de nouvelles ressources. Ces opérations d'extraction présentent un grand intérêt pour les nations asiatiques. Elles travaillent à la diversification de leur secteur énergétique, afin d'utiliser moins de charbon, tout en soutenant leur développement économique.

      Ainsi, les délais que le virus impose à ces opérations sont une contrainte potentielle pour le développement économique de l'Asie. Réciproquement, cela dévoile comment l'Asie se lie au développement de l'Arctique russe qui se réchauffe. Elle révèle également la manière dont ces stratégies géo-économiques massives sur une planète en réchauffement sont actuellement absorbées par le "Covid World".

      Nous devons donc maintenant examiner la manière dont ces acteurs publics et privés s'adaptent à la fois au changement climatique et au "monde de Covid"".

      Image en vedette : Design by Jean-Dominique Lavoix-Carli pour le Red Team Analysis Society

      Scénarios pour naviguer la pandémie de COVID-19 et ses futurs possibles (1)

      Cet article présente des scénarios imbriqués pour faire face à l'incertitude créée par la pandémie de COVID-19. Notre objectif est de fournir un cadre de pensée organisé permettant de prévoir l'avenir ou plutôt les avenirs possibles de notre monde, alors qu'il traverse la pandémie, tout en facilitant la compréhension. Une telle compréhension, qui réunit le passé, le présent et les futurs possibles, est nécessaire pour permettre la prévention, l'innovation et l'adaptation, la planification et les actions adéquates.

        Les scénarios présentés ici peuvent être utilisés comme base pour construire des scénarios plus spécifiques répondant à des questions précises et envisageant l'avenir d'acteurs, de pays, de régions géographiques ou même de villes particulières.

        Si les scénarios sont un outil clé pour gérer l'incertitude, le nombre d'inconnues auquel nous devons faire face avec la pandémie COVID-19 présente également des défis pour que les scénarios soient réalisables. Pour gérer correctement l'incertitude et couvrir toute la gamme des futurs possibles, nous devons multiplier les scénarios. Mais, lorsque les décideurs sont confrontés à un trop grand nombre de scénarios, ils peuvent ne pas savoir comment les utiliser. Dans l'idéal, les acteurs devraient chercher à créer des stratégies d'action qui soient résistantes et solides quelque soit le scénario. Cependant, cela peut être difficile, voire impossible. Nous devons donc trouver un moyen d'articuler nos scénarios afin qu'ils deviennent véritablement utiles.

        L'approche imbriquée que nous avons créée permet de relier les choses entre elles et de naviguer parmi une liste éventuellement longue de différents scénarios. Ainsi, les décideurs se voient proposer un ensemble cohérent dans lequel ils peuvent naviguer. En outre, cette approche traite une particularité des scénarios de pandémie : l'amélioration de la prise en compte du temps et des décalages temporels. Le temps, en effet, en cas de pandémie, devient un facteur qui doit également être surveillé, y compris pour l'alerte précoce. En conséquence, la réelle utilité de l'ensemble de scénarios pour les décideurs est améliorée.

        Vous pouvez trouver la bibliographie et les articles détaillés relatifs aux scénarios dans notre section sur le COVID19 .

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        1 - Trois méta-scénarios

        Explication

        • Les trois méta-scénarios sont organisés autour de l'incertitude critique fondamentale qui détermine notre avenir et, en quelque sorte, l'histoire de l'évolution et du progrès de l'humanité : 
        • Avons-nous un quelconque pouvoir en ce qui concerne la nouvelle menace qu'est le SRAS-CoV-2 ?
        • En d'autres termes, est-il en notre pouvoir de faire disparaître le SRAS-CoV-2 ? Sinon, disparaîtra-t-il - ou sera-t-il renforcé - comme il est apparu, c'est à dire sans notre intervention ?
        • En conséquence, et compte tenu de la nécessité de couvrir tous les futurs possibles, nous obtenons trois méta-scénarios :

        1- “Le Miracle" - un scénario très favorable où tout est finalement résolu sans intervention humaine et où les choses peuvent continuer ou plutôt revenir au monde d'avant la COVID-19.

        2 – “Le génie humain"C'est le méta-scénario que nous allons examiner et détailler.

        3- “Vers l'extinction" - L'option la moins plaisante, qui n'est pas détaillée ici. Dans ce cas, la menace initiale qu'est la pandémie de COVID-19 pourrait se renforcer et, éventuellement, s'ajouter à d'autres facteurs négatifs, tels que des événements climatiques et d'autres pandémies, et conduire finalement à notre extinction. 

        "Le Miracle

        Improbable

        Récit

        Le SRAS-CoV-2 nous surprend une fois de plus, mais cette fois-ci de manière positive. Il a soudainement disparu. 

        Les scientifiques s'interrogent. Ils savaient que, vu notre manque de connaissances exhaustives sur les coronavirus en général et en particulier sur un virus découvert il y a seulement quelques mois, toute surprise devenait possible. 

        Ils avaient réfléchi à la possibilité que le virus puisse perdre son pouvoir infectieux ou sa létalité. Ils n'avaient pas osé espérer qu'il puisse simplement disparaître, pour des raisons encore mal comprises, comme ce fut le cas pour l'épidémie de SRAS-CoV en 2003 (1). Ils s'étaient également demandé si, à l'inverse, une forte immunité ne pouvait pas se développer naturellement et finalement très rapidement chez les êtres humains.

        Et voilà, le miracle s'est produit. Le SRAS-CoV-2 et la COVID-19 ont disparu. La pandémie prend fin. 

        (1) Yvonne CF Su et al. "Discovery of a 382-nt deletion during the early evolution of SARS-CoV-2", bioRxiv 2020.03.11.987222 ; doi : https://doi.org/10.1101/2020.03.11.987222

        Explication

        Ce qui est crucial ici, c'est notre impuissance en tant qu'êtres humains. Le fait que ce scénario arrive ou non n'est pas de notre ressort. Néanmoins, les facteurs qui influencent la probabilité de ce scénario doivent être surveillés et les alertes correspondantes doivent être données, si cela est justifié.

        En attendant que ce miracle se produise, la dynamique et les impacts sont similaires à ceux du scénario du "génie humain".

        Compte tenu des connaissances actuelles sur les épidémies et sur les coronavirus, ce scénario est improbable, à court et moyen terme (entre 20% et 50% - plus proche de 20% que de 50%), mais pas impossible. Les facteurs qui influencent la probabilité de ce scénario devront être surveillés.

        "Le génie humain"

        Probable

        Récit

        Face aux coûts insupportables qu'entraînerait le fait de laisser la pandémie se développer, car l'incertitude interdit l'espoir d'atteindre une immunité naturelle rapidement et sans dommage, les êtres humains n'ont d'autre choix que de travailler pour démontrer leur génie. 

        Comme ils l'ont fait si souvent au cours de l'évolution, ils relèvent le défi. Ils s'efforcent de comprendre la menace et de trouver comment la surmonter. 

        Ils savent qu'ils auront besoin de temps pour trouver une solution définitive.

        Ainsi, dans l'intervalle, ils trouvent des moyens de transition qui leurs permettront de disposer du temps nécessaire pour trouver la solution contre la menace qu'est le SRAS-CoV-2, quelle que soit la complexité de cette solution. 

        Explication

        Ce "méta-scénario" est à la fois le plus probable des trois méta-scénarios et le seul sur lequel et au sein duquel nous pouvons agir. 

        C'est donc dans ce méta-scénario que se situeront nos scénarios. Il s'agit donc de notre premier "monde gigogne", lequel est également le plus large.

        2 - Le génie humain et ses trois scénarios

        Explication

        • Les 3 grands scénarios du Génie Humain s'organisent autour de l'incertitude critique qu'est l'immunisation. En effet, l'immunisation est jusqu'à présent le meilleur moyen, sinon le seul, que nous connaissons pour vaincre les maladies infectieuses et mortelles. 
        • La question clé est la suivante :
          Quand serons-nous immunisés contre le SRAS-CoV-2, sans avoir à faire face aux coûts insupportables qu'impliquerait de chercher à atteindre une immunité naturelle, et ce d'autant plus qu'une telle recherche est très incertaine ?
        • Cela se traduit par trois scénarios. Les deux premiers scénarios sont organisés en fonction du temps et autour des vaccins. Ils répondent à la question : Quand disposerons-nous d'un vaccin (soit un vaccin qui soit découvert, fabriqué et livré aux différents pays qui en ont besoin) ? Le troisième scénario est en fait une branche du second et s'articule autour de la question de la vaccination de masse.
        1. “Ce Noël 2022 tant attendu“ : Ce scénario se subdivise en deux pour envisager deux lignes de conduite possibles concernant la concurrence sur le vaccin. Le cadre temporel tient compte des besoins existants afin qu'on atteigne une immunisation mondiale (voir détails, bibliographie et références dans les différents articles sur les vaccins dans notre section sur la COVID19 ).
        2. “Un peu plus longtemps…”
        3. “Une nouvelle voie s'ouvre“: Ce scénario prend en compte de nouvelles découvertes potentielles qui nous permettraient d'obtenir une immunisation avec des approches qui différeraient de notre pratique actuelle, c'est-à-dire les vaccins et les traitements. Ce scénario et les deux suivants, axés sur la vaccination, ne sont pas mutuellement exclusifs. Ils peuvent évoluer de façon parallèle. Il est présenté ici avec les scénarios de vaccination pour des raisons de présentation.

        Ce Noël 2022 tant attendu

        Probable

        Récit - jusqu'en mars 2021

        Compte tenu de la menace du SRAS-CoV-2, la recherche d'un vaccin est sans précédent et progresse à une vitesse jusqu'ici inégalée dans l'histoire de l'humanité. Le nombre de vaccins candidats en cours de développement est passé de 15 à 20 à la mi-février à 70 à la mi-avril 2020 et a continué à augmenter pour atteindre plus de 130 candidats. Beaucoup d'entre eux passent avec succès les phases d'essai, qui ont été modifiées et raccourcies pour répondre à l'urgence de la situation.

        Grâce à cet énorme effort, alors que tous insistent sur le fait que la nouvelle façon d'organiser les procès est sûre, en mars 2021 un vaccin contre le COVID-19 est homologué.

        Heureusement, une seule injection du vaccin est nécessaire pour une immunisation d'au moins un an (à noter que certains vaccins candidats semblent nécessiter deux injections).

        La fabrication doit maintenant commencer. L'immunité de troupeau pour le COVID-19 qui doit être atteinte tient compte de l'étude de Sanche et al., et est donc de 82,4% de la population. 6,35 milliards de doses doivent être fabriquées, puis livrées à tous les pays de la planète.

        "Joyeux Noël 2022"

        Probablement

        Récit - de mars 2021 - à l'hiver 2022

        Heureusement, les capacités de production sont suffisantes. Elles sont organisées bien à l'avance. Tous les composants nécessaires pour produire le vaccin et l'injecter sont disponibles. Les doses de vaccin sont livrées en toute sécurité à chaque administration nationale pour Noël 2022. 

        La campagne de vaccination de masse peut commencer.

        Explication

        Ce scénario se subdivise ensuite en deux scénarios principaux en fonction de la volonté des gens d'accepter le vaccin.

        "Un cadeau de Noël des plus précieux

        Improbable

        Récit - À partir de l'hiver 2022

        La campagne de vaccination de masse, bien que complexe, a été bien préparée à l'avance. Elle se déroule à un rythme rapide dans le monde entier.

        Grâce à une planification très précoce, l'immunité collective est atteinte en un temps record, pour l'instant.

        Pour l'instant, le monde réussit à surmonter la pandémie de COVID-19.

        Explication

        Ce scénario devrait servir de base à la création d'un nouvel ensemble de scénarios permettant de gérer toutes les incertitudes liées à la vaccination. Il devrait également être utilisé pour planifier à l'avance la campagne de vaccination de masse.

        "Un Noël raté"

        Probablement

        Récit - À partir de l'hiver 2022

        Les efforts et les succès des laboratoires et des fabricants de vaccins ont été quotidiennement salués dans les médias, notamment financiers, tout au long de la période qui a conduit à l'immunisation de masse. La rapidité avec laquelle les vaccins ont été mis au point a été constamment soulignée. Chaque nouvelle annonce de succès a été suivie d'une hausse de la bourse.

        Cependant, entre-temps, l'impact sur le grand public a été négligé. Ce que beaucoup comprennent, à tort ou à raison, c'est que le processus typique des procès n'a pas été suivi en toute sécurité. Les théories de la conspiration ont commencé à foisonner concernant un véritable objectif caché des fabricants de rechercher toujours plus de profit.

        Entre-temps, la nouveauté même de certains vaccins n'a guère été expliquée à la population dans son ensemble.

        Comme, depuis le début de la pandémie, les gens du monde entier ont été témoins de l'incertitude de la science et de querelles liées à l'ego et à la carrière plutôt qu'à un réel appétit de compréhension, la confiance dans la science a diminué.

        Entre-temps, de nombreuses autorités politiques ont également perdu une partie de leur légitimité.

        Par conséquent, en plus de la méfiance déjà croissante à l'égard des vaccins, beaucoup refusent la vaccination. Ils sont trop nombreux pour permettre une immunité collective.

        Après des mois d'efforts insuffisants pour inciter la population à se faire vacciner, trop peu et trop tard, moins de 50% de la population dans de nombreux pays accepte le vaccin.

        La pandémie est là pour durer.

        Explication

        La probabilité de voir ce deuxième scénario défavorable se réaliser dépendra de la manière dont la période précédant le début de la vaccination de masse se déroulera.

        La manière dont les autorités politiques de chaque pays et de la communauté internationale vont gérer la pandémie est cruciale.

        La communauté scientifique, les médias, les fabricants de vaccins ainsi que les acteurs financiers joueront également un rôle très important.

        "Libre pour tous

        Probablement

        Récit - de mars 2021 - à l'hiver 2022

        Les gouvernements et les entreprises pharmaceutiques ne pouvaient pas prévoir suffisamment tôt la manière de fabriquer les doses nécessaires pour le monde entier.

        De nombreux facteurs favorisent les tensions et la concurrence acharnée entre les gouvernements, car chacun veut s'assurer qu'il sera en mesure de vacciner sa propre population.

        Le monde entier doit faire face à de nombreux facteurs d'instabilité et de tension : les conséquences désastreuses de la pandémie, y compris sur le plan économique, la période de transition dans laquelle se trouve le système international, les tensions pour la suprématie notamment entre les États-Unis et la Chine, le refus des autres puissances de se soumettre aux trop grandes puissances compte tenu des risques qu'elles viennent de vivre en termes de survie, la tentative d'Erdogan et de la Turquie de profiter de la situation internationale pour créer une nouvelle sphère d'influence dans la région méditerranéenne et au Moyen-Orient, etc.

        Jusqu'où la tension peut-elle aller ? Peut-on maintenant être confronté à une guerre ? 

        Explication

        Un scénario de "guerre" est un des scénarios possibles à suivre à partir du scénario "libre pour tous", mais il ne sera pas développé ici.

        Un facteur crucial qui rendra la tension plus probable est la capacité des gouvernements à évoluer vers une collaboration ou un conflit entre le début de la pandémie et la date de découverte d'un vaccin.

        D'ici juin 2020, l'attitude internationale des États-Unis concernant les masques faciaux, les vaccins et les traitements tendrait à accroître la probabilité de voir la tension monter plutôt que la collaboration. Au contraire, les efforts fructueux d'autres pays pour adopter une approche collaborative réduiraient la probabilité de voir les conflits s'installer.

        D'autres scénarios spécifiques devront être élaborés pour tenir compte précisément de ces cas.

        "Un peu plus longtemps..."

        Improbable

        Récit

        La communauté scientifique a fait des efforts considérables pour découvrir un vaccin contre le SRAS-CoV-2.

        Pourtant, avec le temps, l'un après l'autre les candidats échouent, à un stade ou à un autre du processus.

        Nous avons dépassé le mois de mars 2021, et de nouveaux candidats vaccins continuent d'être développés. Il faut réussir... un jour. 

        Covid-19, scénario, traitement antiviral, suivi

        Explication

        Ce scénario ne sera actif que si le précédent échoue (tous les vaccins candidats échouent).

        Il s'agit donc d'un scénario alternatif qui se déclencherait vers mars 2021 si les essais ont échoué. 

        "Une nouvelle voie s'ouvre

        Probabilité : Inconnu

        Récit

        Les scientifiques explorent de nouvelles voies pour mieux comprendre le SRAS-CoV-2, notamment, mais pas seulement, dans le domaine de la génétique, de la phylogénétique, de l'épidémiologie évolutionniste, de la génomique, de l'épidémiologie génomique, etc.

        Les nouvelles découvertes ouvrent des pistes de réflexion entièrement nouvelles pour lutter contre les maladies et les infections virales.

        Une nouvelle façon de lutter contre la pandémie de COVID-19 est désormais possible.

        Explication

        Ce scénario pourrait être une façon tout à fait inattendue de combattre le COVID-19. 

        Sa totale nouveauté interdit cependant l'estimation de la probabilité ou du délai.

        Il est néanmoins important de le garder à l'esprit car la recherche dans ces domaines doit se poursuivre et car elle peut constituer une voie révolutionnaire pour sortir de la pandémie.

        3 - Atténuer la douleur

        Explication

        • La prochaine couche d'incertitude critique se concentre sur la recherche d'une prophylaxie et d'un traitement antiviral. 
        • Dès qu'un traitement existe et qu'il est pleinement efficace, quel que soit le stade de la maladie - empêchant le développement de la maladie ainsi que la mort - et dès qu'il est largement disponible, alors la pandémie prendra fin.
        • Plus encore qu'avec la couche précédente, compte tenu du nombre d'essais cliniques en cours, le contrôle doit être permanent.
        • Tant que nous n'aurons pas trouvé un traitement totalement idéal, même si des traitements partiellement efficaces existent, nous resterons dans un scénario où nous devrons vivre avec la pandémie de COVID-19. Ce scénario se subdivise comme suit:

        1- “"La pharmacie idéale” – Le premier type de traitement peut résulter de médicaments connus. Dans ce cas, comme pour le vaccin, la découverte peut conduire à une collaboration ou à des tensions. Il est impossible de donner une date car de nombreux essais sont en cours.

        2 – “Rendez-vous dans 15 ans...” – Si les essais de tous les médicaments connus échouent, il faut alors espérer trouver un tout nouveau traitement. Le délai minimal pour développer un nouveau médicament en toute sécurité est alors de 15 ans. Dans ce cas, l'espoir et le calendrier du vaccin auront la priorité. Les vaccins deviendront alors encore plus importants.

        3- “L'ère de la reconnaissance" - Dans ce scénario, nous examinons la façon dont nous vivent avec la pandémie de COVID-19, car aucun traitement complet n'a encore été découvert. Les traitements possibles découverts dans ce scénario pourraient atténuer la douleur et réduire le nombre de décès, mais pas d'une manière qui aurait un impact sur la dynamique de la pandémie. C'est le scénario que nous allons développer.
        Ce dernier scénario se déroule également comme les deux précédents. Ainsi, elles ne s'excluent pas mutuellement tout au long de la ligne du temps, mais sont présentées comme telles pour des raisons de commodité.

        “L'ère de la reconnaissance”

        Presque certain

        Récit

        Nous vivons avec le SRAS-CoV2, ce virus qui a déclenché le début de l'épidémie de COVID-19 en Chine, probablement en 2019.

        La maladie est très contagieuse, nous n'avons pas de traitement, nous n'avons pas de vaccin, nous savons encore peu de choses sur ce coronavirus et la maladie qu'il entraîne.

        scénario, covid-19, pandémie, épidémie

        Explication

        Ce scénario est organisé en fonction de la manière dont les principaux acteurs veulent voir le système sociopolitique s'adapter et changer. Considèrent-ils vraiment le COVID-19 ? Veulent-ils s'assurer que la sécurité de tous les citoyens passe avant tout ? Ou veulent-ils revenir au monde d'avant COVID-19 ?

        Certains des principaux facteurs critiques qui interviennent en outre sont la manière dont la maladie elle-même évolue, la dynamique de la pandémie et la manière dont les autorités politiques gèrent la pandémie et parviennent ou non à assurer la sécurité sur tous les fronts. En conséquence, la légitimité devient primordiale. En effet, la légitimité peut être renforcée - dans le cas d'actions plutôt réussies - ou, au contraire, affaiblie - dans le cas d'une gouvernance sous-optimale. La qualité de la légitimité entravera ou favorisera alors les actions des autorités politiques.

        Ensuite, les actions des groupes d'élite sont également considérées comme fondamentales.

        Les scénarios sont organisés en trois périodes : le choc, refus et changement fondamental (à venir).

        "Le choc

        Certain - Passé

        Récit

        Nous nous souvenons du moment où nous avons commencé à comprendre que nous devions faire face à une nouvelle maladie. Curieusement, on a l'impression que c'était il y a longtemps et que c'était hier.

        La pandémie s'est développée d'abord en Chine, puis en Corée du Sud et à Singapour.

        Avec le recul, le reste du monde a fait preuve d'une totale incrédulité et d'une incapacité totale à penser que nous pourrions avoir à faire face à une pandémie mondiale. Puis elle nous a frappés. Non seulement nous étions tous plutôt mal préparés, à l'exception principalement des deux premiers pays, mais nous avons probablement été choqués. Cela ne pouvait pas être vrai, ce n'était pas vrai. Une véritable pandémie était impossible au 21e siècle.

        Lorsque les pays ont été frappés et ont finalement dû faire face à une augmentation exponentielle du nombre d'infections et d'hospitalisations, lorsqu'ils ont soudainement été confrontés à la possibilité de voir leur système de santé exploser, lorsque le fantôme des pandémies passées comme la peste noire s'est installé, les autorités politiques ont réagi de diverses manières. Leurs actions ont été fonction de deux priorités : sauver des vies tout en préservant les moyens de subsistance. Et leurs actions ont rencontré un succès variable selon ces deux axes.

        À l'échelle mondiale, des millions de vies ont été sauvées pour l'instant, même si un demi-million de personnes sont mortes lors de ce qu'on a appelé la première vague. Pendant ce temps, le bilan économique a été terrible.

        Explication

        Cette période passée est cruciale pour déterminer ensuite la trajectoire des pays, ainsi que la manière dont ils pourront se relier les uns aux autres. Des groupes de pays peuvent être créés en fonction de leurs actions et de leurs performances sur les deux axes principaux, la sécurité sanitaire et tous les autres types de sécurité.

        "Déni

        Presque certain

        Récit

        Le premier choc est maintenant passé. Grâce à une communauté scientifique très active, nous avons commencé à rassembler des connaissances sur ce virus et sa maladie, même si de nombreuses inconnues subsistent.

        Certains pays sont encore confrontés à une première vague, tandis que d'autres ont commencé à connaître un rebondissement. Certains n'ont pas encore véritablement entamé leur première vague, car ils ont bénéficié des décisions et des actions des autres. Tous les autres pays qui ont réussi à plus ou moins contrôler la pandémie sont sur le fil du rasoir.

        En raison de leur position sur la chronologie de la pandémie et de la manière dont ils ont géré cette période, les autorités politiques, les communautés scientifiques et, en général, les groupes d'élite ont vu leur légitimité renforcée - peu de pays - ou affaiblie - de nombreux pays.

        Les pays où la légitimité des autorités politiques a chuté et continue de chuter sont devenus chaque jour plus difficiles à gouverner.

        Pourtant, cela passe inaperçu.

        Partout dans le monde, l'objectif principal est de revenir au monde antérieur, au monde qui existait avant la COVID-19, malgré les affirmations contraires.

        Des mesures sont prises lorsque le COVID-19 les impose, mais elles restent fragmentaires. Elles sont créées dans l'esprit du vieux monde passé. Elles sont conçues pour nous permettre de retourner dans le passé.

        Le système et les groupes d'élite qui en bénéficient se font entendre et bénéficient du pouvoir et des ressources accumulés au cours des dernières décennies. Pourtant, ce pouvoir et ces ressources ne sont peut-être pas aussi solides qu'ils le pensent. Une partie de cette puissance n'est qu'aussi solide que le système auquel elle se rapporte.

        D'autres voix avertissent qu'il faut créer quelque chose de différent, que la pandémie n'est pas encore terminée, que même les pays qui réussissent le mieux à contrôler la pandémie sont sur le fil du rasoir.

        Ces voix suggèrent que le COVID-19 pourrait être transformé en une opportunité de créer un système novateur mieux adapté au 21e siècle et aux nombreux défis auxquels il doit faire face, du changement climatique aux nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle, les sciences de l'information quantique, les nanotechnologies, etc.

        Explication

        Vu de l'été 2020, c'est la période actuelle.

        Ce sous-scénario est subdivisé en trois scénarios types et leurs groupes d'acteurs archétypes : Vers un monde pré-COVID-19 3.0 et les Hamartiens, Les embrouilles et les embrouilleurs, La force d'âme et les changements.

        "Vers un monde pré-COVID-19 3.0"
        Les Hamartiens

        Probabilité d'évaluation selon les pays

        Récit

        Le moins de mesures possibles sont prises pour contrôler le COVID-19. En outre, elles sont aussi superficielles que possible.

        L'orgueil et le passé gouvernent les autorités politiques et les sociétés.

        Le système et les groupes d'élite qui bénéficient du système pré-Covid-19 sont plus forts que toutes les autres voix qui suggèrent le contraire ou le contraire.

        A suivre...

        "Se débrouiller"
        Les embrouilleurs

        Probabilité d'évaluation selon les pays

        Récit

        De nombreuses mesures, sur tous les fronts, sont prises mais elles sont chaotiques et ne montrent aucune véritable réflexion, aucune innovation ni aucune cohérence.

        Les autorités politiques et les groupes d'élite pensent vouloir contrôler au mieux la pandémie tout en apprenant à vivre avec le COVID-19. Pourtant, ils sont toujours prisonniers du passé, de leur ancienne mentalité et des anciennes structures et groupes d'intérêt.

        Les citoyens sont divisés. Certains d'entre eux pensent à nouveau, tandis que d'autres veulent résister au changement.

        Certains groupes commencent à manifester des manières extrêmes et un comportement collectif cathartique, exprimant ainsi le malaise et la peur profonds de sociétés qui ne disposent pas d'une gouvernance légitime et adéquate.

        Le système et de nombreux groupes d'élite bénéficiant du système pré-Covid-19 restent myopes et insistent sur leurs anciens privilèges, quel que soit le prix qu'ils feront payer aux autres.

        Cependant, de nouveaux groupes d'élite, dont certains issus de l'ancienne élite, commencent également à prendre conscience et à comprendre la situation. Ils commencent à penser que quelque chose de différent pourrait être fait.

        A suivre...

        "La force d'âme
        Les changeurs

        Probabilité d'évaluation selon les pays

        Récit

        De nombreuses mesures, sur tous les fronts, sont prises. On réfléchit beaucoup à la pandémie et on privilégie et prend en compte les nouvelles connaissances.

        Les autorités politiques et les groupes d'élite savent qu'ils sont loin de tout savoir et que la situation est à la fois terriblement difficile et complètement nouvelle. Ils savent qu'il est extrêmement difficile à la fois de tenter de contrôler la pandémie et d'assurer tous les types de sécurité.

        Ils sont très prudents dans les progrès, mais très forts dans la mise en œuvre des mesures.

        Ils réussissent à mobiliser leurs citoyens pour faire face à ce nouveau défi et pour essayer de créer un nouveau système mieux adapté à la réalité du 21e siècle.

        A suivre...

        Crédits images

        Image : PIRO4D – Pixabay
        Miracle : Fathromi Ramdlon – Pixabay  
        Nouvelle voie : Manfred Antranias Zimmer – Pixabay 

        Au-delà du "miroir" - The Red (Team) Analysis Weekly - 16 juillet 2020

        Voici l'édition du 16 juillet 2020 de notre analyse hebdomadaire des risques politiques et géopolitiques (en accès libre).

        Éditorial:: Dans le cadre d'un éditorial très court, nous mettons en évidence deux articles extrêmement intéressants, non seulement en raison de leur contenu, mais aussi de la plateforme de publication qui les considère, à savoir Reuters. Le contenu et l'éditeur rendent ces articles inhabituels et, par conséquent, ils deviennent des signaux significatifs.

        Continuer la lecture « Beyond “the Looking-Glass”?- The Red (Team) Analysis Weekly – 16 July 2020 »
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